工商管理专科毕业论文指导规范范文

安徽电大开放教育试点工商管理专业（专科）集中实践环节毕业论文指导规范按照“中央广播电视大学人才培养模式和开放教育试点”项目研究工作的要求，为进一步做好我省电大开放教育试点工商管理专业（专科）的集中实践环节工作，落实“开放教育工商管理专业（专科）的实践性教学环节实施意见”（见皖电大学【2004】25号文）关于毕业论文实施意见的规定，特制定本规范，对工商管理专业（专科）集中实践环节毕业论文的写作指导、论文选题以及答辩工作进行规定。第一部分 工商管理专业（专科）论文写作指导一、论文写作程序1、确定选题学员应根据自己的工作领域和特长，自行确定选题。所确定的选题必须经导师同意。选题的原则，一是具有理论意义和现实意义，特别强调选择有现实针对性的题目；二是选择自己比较熟悉的题目，这样才能做到材料充实，有感而发；三是选择对自己来说难易适中的题目，最好是自己有一定理论基础又有兴趣研究，同时又是经过努力可以完成的题目；四是选择大小合适的题目，题目太大不好把握，往往流于空洞肤浅、人云亦云，一般来说题目小一点好驾驭，容易写得丰满，但也不要小到成了本单位的工作总结或是意见建议书。另外，论文题目的确定，应在学生和指导教师充分沟通基础上形成。指导教师应与学生充分沟通，确定学生的兴趣方向和研究能力，帮助学生确定合适的论文题目，论文题目确定后应上报省电大审批，审批通过后，原则上不得更改，因此学生和指导教师在确定选题时应谨慎。2、收集材料题目确定之后要在题目所涉及领域中广泛收集材料。材料一般分为两类，即理论材料和事实材料。理论材料可以到图书馆、资料室或在互联网上按分类目录查找；事实材料有些在图书、报刊资料中，有的是自己亲身接触到的，也有他人的经验、工作中的统计资料、案例，等等。有条件的还可以就自己的选题专门作一些调查研究。收集材料的过程也是分类整理和研究的过程，对材料的比较、思考、筛选，是论文立论和论证的前提和基础。3、确定主要参考书目从查阅到的相关材料中把与论文写作关系密切的筛选出来，一般不少于6-10本著作，1020篇文章。将自己初选的书目提交导师审阅，由导师增减确定为主要参考书目后，再进一步精读、分析、研究。4、初稿写出初稿后自己先修改几遍，然后送交导师审阅。修改是论文写作的重要环节，也是接受导师个别指教，提高思维能力和理论水平，学习如何进行学术研究的极好机会。根据导师的意见至少再修改两遍，直到导师认可。5、定稿论文经导师同意并在指导表上签署意见和签字后方可作为定稿打印。打印稿必须经本人认真校对，上交定稿中的一切错误都由学员本人负责。打印格式按照统一要求，一式三份，上交当地答辩委员会。6、进行答辩前的准备论文答辩前，学员应认真做好准备。首先要对自己的论文和资料重新阅读，理清思路，抓住要点，考虑如何用简明扼要的语言概述自己论文的主要观点。然后对论文中涉及的基础理论知识进行必要的复习，对需要进一步说明的问题作一些补充性的思考，以提高自己在答辩中的应变能力。二、毕业论文的打印格式及交件 （一）纸型毕业论文一律用国际通用标准A4型纸（297mm210mm）打印。页面分图文区和白边区两部分，所有的文字、图形、其他符号只能出现在图文区内。（二）字体1、论文题目：黑体加粗，三号。2、内容摘要和关键词：楷体，小四号。内容摘要在120300字之间，关键词在25个之间。3、正文：一级标题：黑体，四号；一级以下标题及正文：宋体，五号。4、参考文献：楷体，五号。5、行间距：选择多倍行距,设值1.2。6、标题序号格式：一级标题“一、二、三、”；二级标题“（一）（二）（三）”；三级标题“1.2.3.”；四级标题“（1）（2）（3）”；五级标题“”。（三）排版格式 1、段间无须空行。2、参考文献排版示例各类常见参考文献条目的编排格式及示例如下：a专著、论文集、学位论文、报告序号主要责任者文献题名文献类型标识出版地：出版者，出版年起止页码(任选)1刘国钧，陈绍业，王凤翥图书馆目录M北京：高等教育出版社，1957.1518.2辛希孟.信息技术与信息服务国际研讨会论文集：A集C北京：中国社会科学出版社，1994.3张筑生.微分半动力系统的不变集D北京：北京大学数学系数学研究所，1983.4冯西桥.核反应堆压力管道与压力容器的LBB分析R北京：清华大学核能技术设计研究院，1997.b期刊文章序号主要责任者文献题名J刊名，年，卷(期)：起止页码5何龄修读顾城(南明史)J中国史研究，1998，(3)：167173.c论文集中的析出文献序号析出文献主要责任者析出文献题名A.原文献主要责任者（任选）.原文献题名C. 出版地：出版者，出版年.析出文献起止页码6钟文发非线性规划在可燃毒物配置中的应用A.西安：西安电子科技大学出版社，1996.468471d报纸文章序号主要责任者文献题名N报纸名，出版日期(版次)7谢希德.创造学习的新思路N.人民日报，19981225(10)e电子文献序号主要责任者电子文献题名电子文献及载体类型标识电子文献的出处或可获得地址，发表或更新日期/引用日期（任选）.8王明亮.关于中国学术期刊标准化数据库系铣工程的进展EBOLpubwml.txt/2.html，1998081619981004 （四）装订 1、封面：使用“中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点毕业论文”专用封面，由安徽电大统一印制。2、装订次序：封面内容摘要和关键词正文参考文献。（五）关于交件 1、学生将论文送交指导教师，由指导教师完成最终评语。交件应包含初稿、修改稿、完成稿（经装订的纸质论文）和软盘。2、论文至少应印制三份。3、在答辩前，各分校检查已完成评语的论文格式及字数是否符合要求。并且，将符合要求的学生论文软盘制成光盘。于答辩前一周交省校教学处。4、每学期的第二十周前各分校将毕业论文送交省电大教学处进行终审。 第二部分 工商管理专业（专科）选题指导一、选题原则在毕业论文的写作过程中，选题是第一个环节，选好题是做好毕业论文的前提。选题要注意联系国民经济和社会发展的新趋势、新动向和新情况，再根据自己业务水平、工作实际和兴趣爱好确定选题。选题时一般需要坚持以下四个原则：一是选题具有理论意义和现实意义，特别强调选择有现实针对性，对实践有指导意义的题目；二是选择自己比较熟悉，自己的业务水平能驾驭的题目，这样一方面能做到材料充实，有感而发，另一方面又能经过努力可以完成毕业论文；三是选择自己比较感兴趣的选题。论文写作是一个时间相对较长，资料的收集和整理又很辛苦，没有兴趣或有反感的情绪，是很难顺利完成的；四是选择大小合适的题目，题目太大不好把握，往往流于空洞肤浅、人云亦云，一般来说题目小一点好驾驭，容易写得丰满，但也不要小到成了本单位的工作总结或是意见建议书。在参考选题部分，我们给大家提供了部分选题示例，目的在于为广大师生论文选题时提供方向和参考依据。需要说明的是，以下选题仅供参考，若在此之外有适合于本专业方向的论文题目，经过指导教师的认可，也可以作为毕业论文选题。具体的选题应由指导老师和学生充分沟通，指导教师认可方可最后确定。二、参考选题示例1、行业发展现状及存在问题分析2、企业经营现状和对策分析3、企业的营销渠道管理策略分析4、关于高新技术产业化问题的探讨5、外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策6、谈中国百货超市化的动因和出路7、当前我国服装业发展态势及建议8、我国服装业存在的问题及其结构调整9、由重生产向重营销转型对服装业未来发展模式的重新认识10、谈中国服装业的竞争策略11、谈人世后我国商品零售业的营销管理12、基于SWOT分析的中国零售业战略性思考13、中外零售业态的比较研究14、我国零售业走出困境的途径15、影响我国旅游业发展的制度因素分析16、谈旅游业的可持续发展17、论旅游危机管理体系的构建18、对发展我省旅游业的点滴思考19、目前我国旅游业存在的问题及对策研究20、提高中药国际市场份额的策略分析21、中国医药行业“洗牌”动因及其对策22、我国家电业价格大战的实证分析24、对我国批发业改革与创新的思考25、谈业务外包在电信企业的运用与管理26、对增强我国(或我省)商贸企业核心竞争力的思考27、安徽省（或市）连锁商业的现状与发展对策28、对发展安徽省物流配送业的思考29、对发展农村连锁超市的思考30、谈中式快餐的发展现状及对策31、市餐饮行业发展趋势及其问题研究32、对零售企业开发自有品牌问题的探讨33、市百货零售业竞争状况和发展趋势研究34、谈餐饮企业的整合营销策略35、对安徽省连锁经营存在的问题及对策的探讨36、对加速我国零售业增长方式转变的探讨37、对我国（或我省）零售业提高核心竞争力的思考38、对我省(市)超市发展的理性思考39、我国企业ERP应用的现状、问题及对策40、谈市房地产行业发展中的问题及对策41、国内电力企业ERP建设的现状与前景42、浅议网络营销43、网络广告的未来发展趋势探讨44、谈网络经济时代的管理变革45、电子商务环境下消费者行为的特点及其对网络营销的影响及对策46、谈电子政府对企业网络营销的影响47、谈网络营销与传统直销的整合48、谈网络营销条件下的顾客忠诚49、我国企业如何成功开展网络营销50、谈我国网络营销发展中的问题及对策思考51、中国电子商务运作中的伦理障碍及其对策52、电子商务罪在何处？浅谈有关电子商务认识的几个误区53、浅议网络广告54、品牌策略探讨55、浅谈品牌战略（或策略）56、关于品牌运营的几个问题57、对多元化经营战略的全方位思考58、对企业实施品牌战略的理性思考59、品牌延伸的问题与对策60、加强民企品牌形象建设的探讨61、如何应对品牌战略实施中的“寄生”与“株连”问题62、谈品牌寿命63、浅谈绿色营销64、浅谈我国企业绿色营销的现状与前景65、对我省发展绿色产业的思考66、E时代如何塑造职业经理人67、SWOT分析法在职业生涯决策中的运用68、浅析企业人才的“留”与“流”69、公司人力资源管理实践和员工感情承诺的相关性分析70、关于企业员工无效率流动的博弈分析71、国有企业经营者薪酬激励的主要问题及对策分析72、基于“锦标制度”的企业员工激励薪酬方案分析73、企业使命与员工绩效关系探讨74、企业引进中高级人才中的风险与防范对策75、中小企业人才流失的主要原因及对策76、中小型家族企业人力资源管理探析77、安徽省专业人才队伍建设问题分析78、安徽省人力资本形成途径分析79、市企业人力资源管理现状分析80、民营企业管理人才需求状况与问题分析81、人才市场上的信息不对称及其对策82、安徽企业人员招聘过程中的问题及对策83、安徽企业进行网络招聘的应用性分析84、年薪制在国有企业中的应用分析85、高新技术企业的股权激励探讨86、职业生涯设计与员工跳槽行为探讨87、安徽省民营企业员工福利状况分析88、安徽省企业劳动纠纷的常见类型与相关原因分析89、安徽省企业家人力资本状况分析90、安徽省企业家人力资本流失问题分析91、安徽省人才流失状况的调查与分析92、我国劳动力市场的发育现状及完善对策分析93、对“民工潮”现象的理性思考94、市营销人才市场需求状况与问题分析95、谈我国农村市场的开拓96、谈开拓农村市场的途径及对策97、关于企业核心竞争力的探讨98、安徽省企业文化建设状况研究99、关于企业知识管理问题的思考100、关于跨国公司发展问题的若干思考101、中小企业融资障碍及对策分析102、谈“克隆公司”现象103、我国中小企业发展中存在的问题与对策104、谈学习型组织的建立105、企业学习型组织构建探析106、中国国有企业学习型组织建设现状研究107、对学习型组织的冷静思考108、浅谈跨国并购企业的跨文化管理109、对我国第三方物流发展的思考110、我国物业管理的现状及对策研究111、发达国家第三方物流的发展与借鉴112、浅析物流危机管理113、我国连锁零售企业物流发展对策研究114、关于做强中小流通企业的方略思考115、谈第三方物流企业的评价和选择116、谈知识经济与企业管理117、谈知识经济时代的企业管理创新118、酒店客房定价策略探讨119、军工企业发展民品的战略选择探析120、跨国公司的组织扁平化变革及其对我国企业的启示121、我国国有企业实施MBO的条件、难点和对策122、我国餐饮业发展特许经营的SWOT分析和对策123、我国中小企业融资问题探讨124、企业战略性资源外包问题探析125、企业营销策划及分析126、ERP系统实施的风险问题及其解决方法分析127、JIT在企业的运用128、谈一对一营销管理129、谈中老年市场需求的特点及营销对策130、谈青少年市场需求的特点及营销对策131、安徽省企业诚信问题分析及对策在展览大厅，我认真观看学习了每个视频、展板和案例，通过对魏民洲、杨殿钟、赵红专、李益民、李大有等严重违纪违法分子犯罪事实的学习manufacturers of technical documents on the quality requirements applicable to this project. Construction quality inspection and evaluation standards issued by the national power company of the electric power construction standard for quality inspection and assessment of the 11 articles assessment inspection standards as well as other relevant regulations issued by the Ministry of electric power, the State power company executive. Does not verify in the specification within the evaluation criteria, implementation design, manufacturer or . Or issue a new national standards and regulations, bidders shall comply with new norms and standards. If there are conflicts or is inconsistent, whichever is the higher standards. 3.3 3.3.1 project of responsibility, authority and communication organization and project managers, at all levels of responsibility and authority see section II of chapter III of the present tender site management organization and part of workfo