车辆技术管理机构图及职责.doc

_第一节管理机构第一条我公司副经理分管车辆技术管理工作，公司机务科是车辆技术管理的直接职能部门，全面负责车辆技术的日常管理工作，其它部门配合机务科做好车辆技术管理工作。我公司车辆技术管理体系见下图：第二节 管理职责第二条 分管副经理工作职责 (一)协助正职负责人管好本单位的车辆技术管理工作。 (二)领导贯彻执行国家、行业有关车辆技术管理的法律法规和技术标准。(三)建立车辆技术管理机构，审定车辆技术管理制度，配备专业管理人员。(四)协助正职负责人正确处理生产运行与车辆技术管理的关系，组织制定和实施技术组织措施计划，保持车辆技术状况完好。(五)领导实施上级下达的节能减排计划，审定我公司的技术经济定额。(六)组织推广应用现代管理方法和新技术、新工艺、新材料，提高车辆使用效率、降低使用成本、减少行车机械事故。第三条公司机务科工作职责(一)在分管副经理的领导下，贯彻执行国家、行业有关车辆技术管理的法规和技术标准，并结合本公司情况，制定实施细则，组织实施。(二)制定我公司车辆技术管理制度和岗位责任制。(三)做好车辆购置前有关车辆综合性能要求、车辆燃料消耗量达标及客车类型等级的评估。(四)负责车辆技术档案的建立和记录填写，保证车辆技术档案的完整和准确。(五)根据国家标准及车辆的结构性能、使用条件等因素，科学、合理制定车辆技术管理定额标准，包括主要营运车辆的定期维护周期、作业项目及燃料消耗量定额、轮胎行驶里程定额等。(六)制定车辆定期维护计划及计划落实，向运管机构报送机关备案资料和车辆一级维护、二级维护、车辆技术等级评定、年检审、计划报表。(七)开展营运车辆燃料消耗量考核监管工作和安全行车、节能降耗、车辆维护等业务培训、技术竞赛活动。(八)落实营运车辆行驶记录仪、车载GPS设备的应用与监管工作。(九)定期总结车辆技术管理工作及车辆技术状况，并将主要经济指标汇总到统计部门，统一上报。第四条其它科室工作职责各科室应按照我公司车辆技术管理制度的规定，配合车辆设备机务科做好本科室的相关工作。第五条车辆机务科科长工作职责(一)全面负责我公司车辆技术管理的日常工作。(二)认真学习掌握国家、行业有关车辆技术管理的法律法规和技术标准，制定车辆技术管理相关制度、文件。(三)熟练掌握常用车辆技术参数和技术性能，运用专业管理平台，科学管好车辆，确保运行生产车辆技术状况完好。(四)坚持原则，处理好运行生产与车辆技术管理的关系。(五)抓好科室员工的业务培训，定期组织专题培训，提高车管人员的整体业务水平。(六)制定和修改各项技术经济定额。(七)完成领导交办的其它工作。第六条车管员工作职责(一)在科长领导下开展车辆技术管理工作，熟知国家、行业有关车辆技术的法规和技术标准，熟练掌握车辆技术管理的相关程序。(二)负责车辆更新、过户、报废等申报工作相关手续的办理。(三)编制运行生产车辆维护计划，负责计划按期实施。(四)掌握运行生产车辆技术状况，定期安排专项检查。(五)建立健全各项技术管理基础台帐，统计各技术经济定额。(六)坚持原则，加强自身业务学习，不断提高管理水平。(七)完成领导交办的其它工作。第七条档案管理员工作职责(一)认真学习业务，增强责任意识，坚持档案采集“准确、及时、完整、适用”的原则，做好档案管理工作。(二)建立档案管理制度，对档案的采集、归档、借阅、销毁等全过程进行规范。(三)协助车管员做好技术管理的相关台帐。(四)做好本科室内勤工作。(五)完成领导交办的其它工作。第八条 营运车辆技术管理的主要职责： （一）做好营运车辆购置前有关车辆综合性能、车辆燃料消耗量达标及客车类型等级的评估，选购符合交通运输主管部门规定技术条件的运输车辆； （二）建立营运车辆单车档案。车辆注册登记证书、出厂合格证等原始资料，车辆维修、主要总成部件更换、燃油消耗记录、汽车行驶记录仪记录及车辆技术评定、核查、审验证明等，均应归档妥善保存； （三）根据国家标准及车辆的结构性能、使用条件等因素，科学、合理制定营运车辆技术管理定额标准，包括各主要营运车型的定期维护周期、作业项目及燃料消耗量定额、轮胎行驶里程定额等； （四）制定营运车辆定期维护计划并负责计划的落实； （五）组织驾驶人员及相关人员进行车辆使用说明书及有关车辆日常维护知识的学习，指导驾驶人员、相关人员做好车辆日常清洁、补给和安全检视业务；（六）开展营运车辆安全行驶、节能降耗等驾驶人员业务培训和技术竞赛活动； （七）落实营运车辆行驶记录仪（具有行驶记录功能的车载卫星定位和跟踪监控设置视