集装箱码头公司防汛、应急预案_2.doc

集装箱码头公司防汛、应急预案篇一：码头防台防汛应急预案 一、 目的和适用范围 目的：贯彻执行运输部防台防汛紧急预案要求，最大限度的减少灾害损失，避免人员伤亡，迅速有效地做好抢险救灾和生产的恢复工作。 适用范围：码头等为主的沿江作业区域及库场设备设施。 二、 潜在危害 台风对码头各港机、设施、仓库造成损坏和人身伤害。 三 、应急资源 抢险队伍为当班人员、厢型车一辆、编织袋100只、铁锹10把、救生衣6件、救生圈6只、卸克10只、船用缆绳2根、油布4块等。 四 、启动条件 台风分四级预警状态 级预警状态：热带气旋将于24小时内可能影响本市。（气象台发布台风蓝色预警信号，平均风力达6级以上；或阵风7级以上；或已经影响本市，平均风力为67级，或阵风78级并可能持续）。 级预警状态：热带气旋将于24小时内可能影响本市（气象台发布台风黄色预警信号，平均风力可达8级以上；或阵风9级以上；或已经影响本市，平均风力为89级，或阵风910级并可能持续。可能同时出现暴雨）。 级预警状态：热带气旋将于12小时内影响本市（气象台发布台风橙色预警信号，平均风力可达10级以上；或阵风11级以上；或已经影响本市，平均风力1011级，或阵风1112级并可能持续。可能同时出现暴雨）。 级预警状态: 热带气旋将于6小时内影响本市（气象台发布台风红色预警信号，平均风力可达12级以上；或已达12级以上；并可能持续。可能同时出现暴雨）。 五 、启动人员 各当班作业人员、现场指挥、防台防汛领导小组组长 六 、行动方案 （一） 领导小组： 组长：公司经理；职责： 负责防台防汛工作的总动员、总指挥和总协调； 负责紧急状态的确认及相应预案启动指令的下达； 负责异常状态下的决策。 副组长：码头运营部经理；职责： 负责紧急状态的确认及相应预案启动指令的下达； 负责组织、监督防台防汛措施的落实； 负责协调防台防汛工作中异常情况的处理； 负责异常状态措施的确认。 组员：码头作业人员；职责： 负责防台防汛措施的落实、异常状态措施的策划、现场信息的收集及报告。 （二）联络员 联络员：码头安全联络员；职责： 接领导小组启动预案指令后，通过电话、对讲机向各区域传达预案启动指令，并做好记录； 负责热带气旋及现场处置过程中各类信息的收、传；做好笔录并迅速向领导小组汇报、并向小组成员通报台风潮汛动向; 每小时领导小组汇报预案落实和实施情况; 接领导小组解除台风大潮警报指令后，及时向小组成员通报，做好恢复生产的准备; 负责收集各区域预案实施记录、汇总和分析后向部调度、领导小组报告。 （三）小组成员 小组成员：当班班长、安全管理人员；职责： 负责防台防汛措施的落实、异常状态措施的策划、现场信息的收集及报告。 发生设备、设施及人身伤害事故除立即执行报告制度外，相关预案及时启动。 各作业区根据台风预警各级状态，自行启动预案及落实实施； 接到指令后，按紧急预案要求进行安全预知、职责分工、落实措施、组织实施，并督促检查和协调预案实施过程中的各类异常情况。 按领导小组的部署，在台风大潮来临时，每小时向联络员汇报现场情况。 现场发生异常情况，及时向领导小组汇报，并按照紧急预案组织抢险（附件）； 接台风大潮解除警报后，组织恢复生产的准备。 （四）防台防汛领导小组组长；职责： 接受防台防汛指令，按预案要求进行实施； 接受解除警报指令，做好恢复生产的准备。 七 、流程 八 、预案内容 （一） 级预警状态：热带气旋将于24小时内可能影响本市。气象台发布台风蓝色预警信号。 码头运营部经理按气象台24小时热带气旋预报信息，与领导小组保持紧密联系，及时跟踪热带气旋动向，做好记录。 码头当班班长负责组织作业人员分别对装船机锚锭坑、锚锭坑塞块、锚锭器、夹轨器、铁鞋、风速仪和所有现场操作箱、盖、各电气室、机械房、各操作室门窗、随机工艺亭门窗或防风固定点、俯仰挂钩、防风拉杆、防风链、电梯室门窗的状况进行检查。 当班班长负责组织码头人员对码头面设施，如现场电气、消防栓箱、灭火器箱、码头警戒灯、救生圈、供水口盖板、码头面监控设施、备用缆的放置、码头工艺亭的门窗、引桥各装置及其它可移动物品等设施的状况进行检查。 码头当班班长（或组长）负责每小时一次向码头运营部经理通报风速情况。 码头水手加强对在泊船舶的安全监护，必要时加固缆绳。 码头装卸船作业必须保持船体平衡，保证船只具备随时离泊条件。 （二） 级预警状态：热带气旋将于24小时内可能影响本市（气象台发布台风黄色预警信号，平均风力可达8级以上；或阵风9级以上；或已经影响本市，平均风力为89级，或阵风910级并可能持续。可能同时出现暴雨）。 码头运营部经理接领导小组级预警管制指令。码头运营部经理通过电话、对讲机等通讯设施向各区域传达预案启动指令，并做好记录；各区域及时启动预案及落实实施。 各区域按指令要求，实施抗风准备。 码头班长（或组长），按领导小组指令负责督促船舶离港避风；驶入成品港池避风的船舶，码头班长督促水手检查系泊船只缆绳的固定情况，确认牢固可靠，并准备好备用缆绳，加强对码头及江面过往船只状况的巡视并负责报告码头运营部经理。 小组成员负责落实室外设备、设施及库房屋面检查清理工作，确保设备设施上方无浮动物。 码头库作业人员负责检查库房设施，门窗关闭情况，防渗漏雨措施落实情况；仓库应视各自情况准备好临时遮盖产成品的应急油布、堵漏沙袋等抢险物资。 （三） 级预警状态：热带气旋将于12小时内影响本市（气象台发布台风橙色预警信号，平均风力可达10级以上；或阵风11级以上；或已经影响本市，平均风力1011级，或阵风1112级并可能持续。可能同时出现暴雨）。 码头运营部经理接领导小组级预警指令，码头运营部必须安排小组成员值班，当班班长履行防台防汛保驾职责，全面负责现场防台防汛工作。 码头、码头库、外堆场等区域港机、室外行车等设备，收起大梁、悬臂进入锚锭位置，放下锚锭器。 码头巡视员每小时对现场设备、设施抗风防汛情况、江面船舶进行巡视（巡视人数不少于三人）、检查确认，发现异常及时汇报班长与码头运营部经理，并做好记录。 遇橙色台风预警，各区域当班负责人每2小时向码头运营部经理报告一次本区域防台防汛、设备设施情况（包括库场漏雨点）。 码头运营部经理负责收集各区域防台防汛、设备设施情况汇报，并每6小时向部公司经理报告一次（包括库场漏雨点）。 防台防汛期间，码头值班室昼夜不得脱人。 （四）级预警状态: 热带气旋将于6小时内影响本市（气象台发布台风红色预警信号，平均风力可达12级以上；或已达12级以上；并可能持续。可能同时出现暴雨）。 码头运营部经理接领导小组I级预警指令，码头必须安排专职值班人员昼夜值班，码头运营部经理下达现场防台防汛指令，并动态跟踪、巡视措施落实情况， 接受领导小组指令，确认码头运营部“三防办”是否对码头实施封闭，禁止各类车辆通行，如得到封闭指令后，立即通知作业人员撤离码头，撤离前关闭所有室内电源、门窗。 小组成员每小时向码头运营部经理报告本区域域防台防汛、设备设施情况（包括库场漏雨点）。 码头运营部经理负责每3小时向领导小组报告码头各区域防台防汛、设备设施情况，人员信息等。 码头库安装好防汛门，并派专人巡视。在实施防汛门安装过程中，如遇人员不足及时联系码头运营部经理，要求人员增援。 码头运营部经理接到要求人员增援的信息后，及时通知公司综合部增援抢险人员，并落实车辆接送。 各区域抢险物资放置点须派专人监护待命。 （五）接紧急状态管制指令 码头运营部经理在现场指挥防台防汛工作。 小组成员现场检查各项措施落实情况，当班作业区进入待命状态。 对未能离泊的船只实施加固缆绳等紧急防护。 所有人员撤离码头现场，关闭所有室内电源、门窗。 各区域清点人数，向班组长汇报，并由班组长将信息汇总后向码头运营部经理报告。 （六）防台防汛解除要求 码头运营部经理传达解除防台防汛预警指令，各区域负责检查各类设备、设施的状态，并报告码头营运部经理。篇二：工厂防汛应急预案 工厂防汛应急预案 为使工厂在暴雨、大雨预报发布后能够高效、有序地做好洪水预防、预警工作；并在洪水发生后，能高效、有序地开展防洪应急救灾活动，避免出现“小洪大灾”的后果，最大限度地减轻洪水灾害损失，遏制连锁性的各种次生灾害蔓延，最大限度地保护人的生命安全、保障生产设施安全、减小环境污染程度，特编制本预案。 一、防汛领导小组的组成及职责 1. 防汛领导小组 组 长：* 副组长：* 组 员：*、*、*、 抢险救援队伍：工厂所有人员有责任有义务参加抗洪抢险，保护工厂财产安全。 2. 主要职责 组 长：组织实施本预案，全面指挥工厂抗洪救灾工作，确定洪水发生后，统一安排和调用抗洪物资、救灾物资、设备和人员。 副组长：协助和配合组长开展防汛应急预案，安排和协调应急抗洪物资、救灾物资、设备和人员。 组 员：召集本单位人员在第一时间到达现场，参加抗洪抢险； 组织疏散人员，抢救伤员，立即对现场进行隔离，划分警戒区域，实施定向、定时封锁，防止危害区外的人员进入。 二、防汛措施 1. 及时与气象、水利部门联系，密切掌握雨情、水情、灾情等防汛信息，做到“早预防、早防范”。 2. 防汛器材放在各门岗，主要有编织袋、砂子、铁锹、雨衣、手电筒等。 3. 公司重点部位：工厂所有厂房门口。 4. 险情：（1）工厂门口向内流水不及。（2）排水管道堵塞，厂区内水位上升。 5. 汛期到来之前，各单位应仔细巡查本单位负责区域重点部位： （1）楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净； （2）检查污水井、排水管是否有堆积物，并加以清除，保证排水畅通；（3）检查配电室等重要机房是否有漏雨情况，若有发生应及时处理。 三、防汛组织程序 在险情发生时，由综合管理处负责现场指挥，部门及车间负责人积极调配人员，配合进行抢险救援。险情发生在夜间或休息日时，值班人员临时负责指挥，并及时通知防汛领导小组及抢险救援人员赶赴现场。 四、险情处理程序 1. 若厂内出现险情时，以最快速度报告防汛领导小组，同时要迅速用沙袋堵住重点部位门口，保护公司财产。 2. 防汛领导小组接到报告后，立即组织人员开展抢救伤员和排除险情，力求将损失减少至最低程度。 3. 截断电源、可燃气体的输送，防止其他事故发生。 4. 在急救过程中，遇到威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区或场所后，再采取救援措施。 5. 险情过后，要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资，做好下次防汛准备。 6. 事件处理过程要进行详细记录，由综合管理处向公司领导汇报。篇三：公司防汛应急预案 防汛应急预案 1 总 则 1.1 目的 为了保证汛期公司的正常生产作业，减少公司财产损失和人身伤害，特制定本预案。 1.2 编制依据 依据中华人民共和国防洪法、中华人民共和国安全法等法律法规结合公司实际编制完成。 2 应急处置基本原则 按照国家防汛检查大纲的要求，逐项检查落实，特别加强配电房、罐区及溶剂回收站周围的排水设施的日常维护和检查，保证畅通，及时发现和消除安全隐患。当有隐情发生时，在公司防汛抗洪应急指挥领导小组的指挥下，立即启动本应急预案。 3 组织机构及职责 3.1 防汛抗洪应急指挥领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 3.2 领导小组职责 1）负责应急预案的制订、修改和组织实施。 2）在发生汛情时，调动应急力量进行抢险、救灾。 3）负责向上级公司和当地政府部门报告汛情情况和事故处理进展情况。 4）根据国家有关规定进行事件上报和调查处理工作。 5）汛情解除后，负责宣布应急行动结束。 3.3 各部门职责 3.3.1生产部 1）负责抢险物资（如潜水泵、编丝袋、砂石、铁锹等等）的储存和准备工作，保证应急预案启动后，迅速将抢险物资运到现场。2）组织本部门员工现场参与抢险工作。 3.3.2 财务部 负责抢险物资所需资金的落实。 3.3.3 工程部 负责抢险现场的协调和应急救援技术方案的落实。 3.3.4 综合管理部 1）根据授权负责信息发布和对外联络。 2）组织做好后勤保障工作。 3）做好现场伤员的医疗救治工作。 3.3.4 市场部 负责现场安全隔离和人员疏散。 3.4 险情发生在夜间或休息日时，值班人员临时负责指挥，并及时通知应急指挥领导小组其他成员赶赴现场。 4 预防与预警 4.1 危险源监控 4.1.1 汛期到来之前，综合管理部负责将厂区内的生活垃圾清运干净。 4.1.2 生产部巡查全厂重点部位： 1）楼顶排水是否畅通无阻； 2）检查污水井、排水管是否有堆积物，并加以清除，保证排水畅通； 3）检查配电房等重要部位是否有漏雨情况，若有发生应及时处理 ； 4.2 预防措施 1）密切注意天气情况，发布预警信息。 2）在发生暴雨期间，安排人员24小时值班，对厂区内排水系统及时疏通，确保排水通畅，对纺丝准备间加强巡检，检查有无渗漏、返水、倒灌现象。 3）对潜水泵进行定期检查，及时发现和消除设备缺陷。 4）若遇特大暴雨排水不畅或排水量不足时，在可能发生倒灌的地方（如配电房、纺丝准备间、车间等处门口）筑临时挡水设施。 4.3 预警根据危害程度，预警分为、三个级别，分别指重大、较大、一般： 1）一般（级）：6小时降雨量达50毫米以上，由于排水不力导致洪水暴涨。 2）较大（级）：3小时降雨量达50毫米以上，由于排水不力导致洪水急剧上升。 3）重大（级）：3小时降雨量达100毫米以上，或者已达到100毫米降雨仍然持续，而可能引发的严重洪灾。 5 信息报告 5.1 发生汛情时采用对讲机和电话报警。 5.2 应急通讯6 应急处置 6.1 响应分级与响应程序 6.1.1 根据暴雨响应等级分为、三个应急响应等级： 1）级由事发部门负责应急处理。 2）级由应急小组副组长负责指挥，事发部门协助应急处理。 3）级由应急小组组长负责指挥。6.1.2 应急指挥小组部门成员负责人根据3.3各部门职责，承担相应的应急响应处置工作。 6.2 处置措施 6.2.1 发生级状态时，生产部安排人员对排水、疏水设施进行检查，发现不畅通，立即修复并做好事故的预估。 6.2.2 发生级状态时，综合管理部应针对恶劣天气可能构成的危胁，督促各部门做好预防，如果出现重大险情或严重后果，应急指挥领导小组就启动应急预案，安排排水，相关区域应该先用沙袋封堵再抽水。 6.2.3 发生级状态时，综合管理部就针对恶劣天气可能构