关于团队合作的心得.doc

关于团队合作的心得 篇一：团队合作心得体会 团队合作心得体会 今天我们教师在刘老师的带领下共同学习了有关团队合作方面的一些的知识.我深深的体会到如何更好的做到人与人之间沟通交流和相互协作 刘老师带领我们做了一些关于团队协作的小游戏通过这些简单有趣的小游戏我深刻体会到大家在一起就是一个大家庭,一个团队.我认为所谓团队精神就是团队成员共同认可的一种集体意识是显现团队所有成员的工作心理状态和士气是团队成员共同价值观和理想信念的体现是凝聚团队推动团队发展的精神力量 完成活动后刘老师和我们坐在一起一同分享了对团队合作的心得和感悟期间大家都阐述了自己的观点：所谓团队精神简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就核心是协同合作最高境界是全体成员的向心力、凝聚力反映的是个体利益和整体利益的统一并进而保证组织的高效率运转挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力团队精神是组织文化的一部分 团队精神能推动团队运作和发展在团队精神的作用下团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为显示出关心团队的主人翁责任感并努力自觉地维护团队的集体荣誉自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为从而使团队精神成为自由而全面发展的动力 团队精神培养团队成员之间的亲和力一个具有团队精神的团队能使每个团队成员显示高涨的士气有利于激发员工作的主动性由此而形成的集体意识共同的价值观高涨的士气、团结友爱团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队同时也使自己得到更全面的发展 总之团队精神有利于提高组织整体效能通过发扬团队精神才能取得更好的成绩 篇二：团队合作之心得体会报告书 团队合作之心得体会报告书 机械一部/赵守伟/.9.18 团队合作包含两部分很重要的概念一个是“团队”即队员之间要自发自愿性地展开工作；另一个是“合作”即队员之间要协同工作互补互助 关于团队合作的一些故事或许能帮助我们更好地理解团队合作精神并更好地用行动诠释这种团队合作理念 一个和尚挑水喝三个和尚没水喝这是不合作的后果 一只蚂蚁搬大米够呛三只蚂蚁轻轻松松进洞这是协同合作的成果 说到团队合作我本人最崇拜的就是狼群它们集体猎物所向披靡事半功倍正好顾组长也说到了这个那我们把狼群作为团队合作的代名词也不为过 以上简述的都是团队合作的重要性那我们要样才能在队员之间建立稳固的团队合作精神呢 首先站在团队领导者的立场上看待这个问题没有十全十美的事物也没有十全十美的人和团队团队队员之间时常会有意想不到的冲突产生的原因大多是由于工作意见不一致；团队队员之间也会出现1+12的情况产生的原因是由于队员之间能力不能充分发挥有些施展不开；团队队员也都有自己的个性只是有的人个性太过张扬等等这些都是一个领导者将会面临的考验一个合格的领导者要敢于面对这些考验积极地把不良冲突转化成有利企业发展的良性冲突积极地调配队员的各项能力以建立相辅相成的高效机制积极地 发掘并鼓励队员身上有益企业发展的才华和创新能力作为一个领导者在必要的时候一定要挺身而出帮助团队做出睿智的决策 其次团队合作不只是领导者的事它还是队员的事作为团队的一份子每一个队员都要在尽到自己本职工作的基础上积极地帮助他人并配合整个团队的工作我们要把其他队员看作自己的家人一样凡是多包容和多理解时刻做到资源共享营造一个和谐稳固向上的大家庭这样做起事来才会事半功倍水到渠成 最后不管是领导者还是队员我们都要经常反问自己一些问题时刻保持思路清醒不迷失方向作为领导者最该问自己的问题是样去引导队员做到正确引导让大家具有向心力凝聚力；样去批评队员做到以鼓励代替批评多一些耐心和帮助作为队员最该反省的问题是样提升自己的工作能力样与人有效交流样高效地完成手上的工作任务多问自己才会更快地进步 以上就是我的一些遇见望不吝赐教谢谢！ 篇三：团队合作意识感想 团队合作意识感想 组织强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越更重要的体现合作的强大体现在那种弥漫于组织中无处不在的团队精神一个具有团队精神的团队能使每个成员显示出高涨的士气有利于激发员工工作的主动性表现在有集体意识共同的价值观团结友爱工作充满激情努力将自己的聪明才智贡献给团队 团队精神的发挥能提高组织整体效能通过发扬团队精神加强建设能进一步节省内耗如果总是把时间花在怎样界定责任应该找谁处理使执行人团团转这样就会减略医护人员的亲和力损伤凝聚力我们应该明白只有整个团队的业绩提高了自己才能更好的发挥潜能我们要充分认识到自己离不开团队团队离开不自己这样才能形成团队强大的凝聚力和战斗力 领导在工作中要合理授权给下属更多发挥的机会！在工作中遇到困难要广泛采集成员的意见最大限度地调动成员的创造性思维 按照团队利益为上的原则个人利益必须服从于团队利益工作中我们必须服从医院领导的安排不计较个人得失团结同事树立集体荣誉感 目前我院正是积极创建等级医院和“二甲”复评的关键时期 目标的实现除了有医院领导的正确决策和引领还得靠全体员工和各部门之间的精诚合