动力自动化主管岗位说明书

管理职责工作职责（细则）实施细则1231. 根据炼铁行业动力自动化发展趋势及分厂内、外部环境，确定炼铁动力自动化改革、创新和发展方向；完成上料系统故障诊断系统，便于及时发现故障，减少故障处理时间， 高炉除尘自动降频，冲渣变频改造等降本节支项目。保障安全、减少故障，降低运行成本作为核心2. 制定动力自动化技改发展主要步骤及实施计划（含设备日常维护、检修、保养计划等），明确内部人员的权责划分、授权管理及时间安排等；制定节电攻关项目：今年7、8月份分别安装8#、9#冲渣泵房2#冲渣泵变频器，由常日班人员负责安装接线，田红军、许波勇负责调试。减少用电2000KWh/天。制定高炉计划检修电仪检修项目及电机、变频器维护保养计划UPS旁路改造，解决了以往UPS故障影响生产的情况。3. 做好相应工作落实的过程监督及管理，加强团队执行力，严格按计划实施；重要、危险性较大的检修、技改项目现场监管及指导，发现违章予以考核努力克服困难，保障落实电仪检修工作灌输“众人划桨开大船” 理念，引导班组加强团结，相互理解、相互包容。4. 加强内、外部沟通，达成共识，增强团队协作能力，实现绩效目标；对疑难问题邀请总厂、职能部门予以解决误时率为 %、检修费用为 元/吨铁等关键性指标不超过公司考核标准。公司考核误时率为 %，检修费用为0.52 元/吨铁5. 制定及完善条线内部相关管理制度并维持制度的系统性，监督条线内人员落实各项规定；制定炼铁三厂电仪条线考核细则，按标准实施考核，奖惩结合，激励为主。现场跟踪、检查、考核6. 培养关键工序后备人才，提升条线人才队伍专业化水平根据现场实际制定培训计划负责条线部分专业知识的培训工作7. 通过绩效管理充分调动条线内部员工的工作积极性和主动性，激发条线内部的创新意识通过采纳合理化建议及考核细则，激励条线人员考核结果及时公布释疑8. 制定培训计划及监督培训质量，加强条线内部学习，营造积极的学习氛围根据现场实际制定培训计划，根据现场故障情况，集思广益，共同提高专业技能每月7日进行培训情况考试加强培训考试纪律检查、考核9. 营造诚信团队，以诚信为团队道德行为的基本准则，倡导诚信、践行诚信利用条线会议对点检记录真实性通报，对弄虚作假的按规定进行考核；利用条线例会，对考试作弊行为进行通报批评；作弊当事人在条线会议上做书面检查。安全职责1. 对分厂动力自动化条线的安全生产负责，带领条线管理人员签订安全管理承诺书，并制定条线内安全目标与指标，带领条线积极落实公司规定的各项安全规章制度年初已经签订安全管理承诺书制定全年安全目标：轻伤及以上事故为零条线人员参加安全类培训，学习了杜邦公司人的安全行为，提高人员安全素质2. 负责制定本条线安全生产操作规程及应急处理预案，并组织开展条线安全培训及人员变更带来的生产安全教育，从而提高条线员工现场安全观察及现场安全交流的能力；培养员工安全预防意识，提高自主安全管理能力；培训学习公司检修安装安全管理规定演练冲渣泵房停电应急预案，对转岗员工进行培训，条线人员参加安全类培训，考试。检查条线存在的安全隐患，积极整改。对条线人员检查的隐患予以奖励3. 履行安全审核职责，落实条线内部危险性分析，对各类专业电气设备本身的质量及完整性进行审核；负责新技术落实实施前的安全回顾，力求做到“不制其害，不谋其利”，建立并落实异常情况管理系统；参与分厂应急预案审核，审核电仪条线点检作业指导书，审核条线各类检修方案，组织条线人员进行危险源再辨识和分析，并补充到作业指导书中及时安排处理设备故障，避免导致安全事故4. 履行安全内审职责，定期带领条线内部进行安全审核，发现并排除员工非安全意识、非安全行为及岗位非安全条件，同时落实相应安全制度的考核与激励利用安全专题会议对条线内部进行审核，提高危险源辨识能力及水平结合杜邦人的安全行为，明知常见的非安全行为对违章违纪人员按标准考核5. 根据条线内审结果，进行安全整改计划制定及追踪；及时制定整改计划，落实整改责任人，按时间节点整改、验收6. 参与条线安全事故现场处理及事后调查，组织条线管理人员及事故相关人员进行事故剖析及反思；按照“四不放过”原则，对事故进行剖析。7. 关怀员工，重视员工生活安全意识的建设，定期开展工作外安全宣传和教育，做到“内外一致”；关注员工身心状态，积极引导，根据季节，适时安排防小孩溺水事故教育，交通安全、饮食安全等班外安全教育8. 负责召开月度安全会议并布置下阶段安全生产工作；定期召开条线安全专题会议，含事故案例学习，吸取教训等进行电气安全规程培训侧重规范个人行为专业职责1. 抓好电仪设备的日常管理工作，保证各类电仪设备的正常运行，实现低误时；制定、实施并监督分厂自动化设备隐患（含作业指导书和应急处理预案等）、故障的组织排查、整改和分析工作及自动化设备检查、保养、维修、定期校验管理工作；加大点检人员责任心，发现异常情况及时汇报，在不影响、少影响生产的前提下积极落实检修。按照设备运行情况有计划安排检修提高培训、讲解提高跟班人员的技能水平，减少故障处理时间2. 组织制定、实施动力自动化条线的检修方案，并保证检修质量满足公司定修要求；根据电仪设备运行周期及实际情况制定检修方案，注重安全及质量的现场巡查。3. 充分调动条线员工降本节支积极性，监督备件申报和使用规范性，做到循环有效利用，发挥自动化创新降本优势；修旧利费、合理调配，努力降低检修费用。能不报的不报，能替代的替代除尘风机自动降频及冲渣变频改造，降本明显。4. 监督、管理生产现场的环境整治，并确保生产现场各项指标达到公司下发的各项环保标准，实现绿色生产；确保除尘设备运行正常，降低运行成本加大现场环境检查考核5. 加强对外对标交流，引进先进技术，充分激发条线员工创新精神，实现技改新突破，并制定相关新技术改造方案及操作指南等；对标交流发现江苏润仪热电偶性价比价高，有利于降低采购