人力资源管理教学设计方案.doc

人力资源管理教学设计方案第一部分一、课程的性质和任务人力资源管理是中央电大经济系为工商管理类各专业，包括工商企业管理、市场营销、公共关系、旅游及饭店管理、房地产经营管理、国际贸易和工商行政管理等专业的大专层次学生开设的统设专业基础课；还是文法类行政管理专业的选修课。人力资源管理是管理理论的重要组成部分，是各项专业管理的基础。它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学，具有很强的实践性和应用性。自八十年代传入中国以来，人力资源管理越来越受到人们的重视。通过本课程的教学，可以使学生掌握人力资源管理的基本知识、基本管理，学会用人力资源管理理论分析和解决企业实际问题的方法，同时培养学生爱岗敬业的精神，为毕业后成功地走上社会参加企业经营管理实践打下基础。二、相关课程的衔接与本课程教学相衔接的课程分为先修课程，先修课程有：管理学原理、社会心理学等；后续课程有：企业文化、工商经营管理、市场营销、公共关系学、现代管理综合案例等课程。三、课程教学的基本要求1、正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对人力资源管理有一个总体的认识。2、通过本课程的教学，是学生掌握人力资源管理的基本概念、基本原理、基本知识，学会用人力资源管理理论分析和解决企业实际问题的方法。3、紧密联系实际，学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融入对经济活动实践的研究和认识之中，切实提高分析问题、解决问题的能力。真正掌握课程的核心内容，为企业经济效益的提高服务，为社会主义市场经济体制的建立和完善做出贡献。四、教学方法与教学形式1、要系统、全面、准确地阐述人力资源管理的基本原理和实务，在原理的阐述和案例的举例中要多联系中国实际，使之既忠实于学科原貌，又通俗易懂。2、增加案例教学的比重，文字教材、音像教材中都要突出典型案例的剖析。同时安排必要的作业和实验，给学生接触实际、动手分析的机会。3、日常的面授辅导应着重于重点的归纳、难点的剖析以及作业讲解。建议布置适量的作业题，以综合练习和案例分析的形式为主。4、对本课程的教学，一般适合采用以下方法和形式：教师讲述、学生讨论、组织学生进行角色扮演等模拟实验和到企业、事业单位调查实习，并写出调查报告。五、课程教学要求的层次本课程在教学中，应按“了解、掌握和熟练掌握”三个层次进行要求。“熟练掌握”是指对基本概念和基本原理充分理解与熟练运用，一般以名词解释、选择、判断、简答等题型进行考核；“掌握”是指本课程所介绍的理论能很好地理解与运用，一般以论述、案例分析、简答等题型进行考核；“了解”是指对本课程所介绍的一般性或前沿性问题有所知晓，一般以、选择、判断等题型进行考核。 第二部分 媒体使用和教学过程一、课程的基本结构本课程共分十章，具体内容如下: 第一章 人力资源管理概述第二章 人力资源管理基础第三章 职务分析第四章 员工招聘第五章 员工培训第六章 员工考核第七章 薪酬管理第八章 员工保障管理第九章 职业管理第十章 人力资源信息管理二、媒体使用和学时分配比例本课程4学分；课内72学时，其中电视课为9播出时；春季开设一学期。本课程的教学准备使用3种媒体手段：第一种是文字材料，约25万字，将采用分立式，即文字材料分为主材料和学习导读；第二种是音像材料，10学时；第三种是CAI 或VCD，1盘。人力资源管理音像材料学时分配表序号讲课内容录像时间序号讲课内容录像时间1人力资源管理概述507薪酬管理502人力资源管理基础508员工保障管理503职务分析509职业管理504员工招聘5010人力资源信息管理505员工培训50外加期末复习指导506员工考核50CAI综合训练50-70三、多种媒体教材的总体说明1、文字教材包括主教材和辅助教材主教才是教学的基本依据，其内容是教学大纲所规定的教学基本内容。要求教材体系完整，文字简洁，概念准确，论证清楚，案例应用恰当，适合以自学为主的成人教育，体现电大教学的规律和特点。辅助教材包括学习指导书和学习参考资料，它有三个主要功能：一是学习主材料的向导；二是主材料和录像材料的媒介；三是自学和复习的必要补充，它包括作业、案例分析、复习指导等。教材形式可以采用分立型（即主教材和辅助教材分开编写），也可以采用合一型（即主教材和辅导教材合在一起编写）。 2、录像教材10+1（即一节复习课）学时，它是文字材料的导读、拓展、深化和补充。拟采用专题与案例讲授模式，以篇为单位，没有专题讲座、案例分析、作业讲评等，每篇各自独立，可分可和。在现有条件下，尽量做到教学形式的形象、生动、直观、简洁，有利于提高学生学习效果。3、I等其他教学手段主要是CAI光盘和期刊辅导，以帮助学生自学为目的，指出学习要求和重点内容，适当阐述难点问题，提供必要的练习思考题，如需要可以不定期地发布教学信息、作业等。4、网上教学5、电话答疑主讲教师联系电话：2829552（宅电）2826496（学院）四、教学环节1、电视课这是广播电视大学的重要教学环节。以精讲课程中重要知识点为主，并分析案例、归纳重点、学习方法提示等。要求学生必须认真收看。2、自学自学是学员重要的学习手段，以文字教材为主要学习对象，学员应注意自学能力的培养，保证必要的自学时间。3、面授辅导面授辅导由地方电大老师担任，不少于27学时。各地辅导老师应认真钻研教学大纲和文字、音像教材，熟悉掌握课程内容。以教学大纲为指导，以文字教材为依据，采用讲解重难点问题、分析典型案例、讲评作业等方式，并适当组织课堂讨论，培养学生学习、思考和分析解决问题的能力。4、作业作业是巩固和检验学习效果的有效手段。建议不少于三次作业，文字教材和期刊上将提供必要的作业题，由辅导老师负责布置，学生认真完成，辅导老师进行讲评。5、实验 (或实习)本课程安排9学时实验课，各地辅导老师可安排学生进行一次或几次具体的管理活动。6、课堂讨论综合案例教学进行课堂讨论，每学期进行四次，要求每位学员写出心得体会。7、社会调查综合教学内容有针对性地开展，每学期应进行两次，并写出调查报告。8、考核考核是对学习效果的检查和验收。本课程的考核以基本概念、基本原理和基本方法为主，考核学生掌握理论知识并应用其分析和解决实际问题的水平和能力。考试由中央电大统一命题，统一评分标准、统一考试时间。题目类型大致采用判断、选择、案例分析、简答、论述等形式。五、实施方案考学进度与安排周次章节教 学 内 容课时教学形式一1-1、2人力资源定义和特点4IP课件二1-3、4人类资源管理的内容4面授三2-1、2人类资源管理和理论基础4录像四2-3、4人类资源成本和规则4面授五3-1、2职务分析4IP课件六3-3、4 职务分析4面授七3-5 定员管理2面授案例讨论及大作业（一）2讨论八4-1、2员工招聘与选择4讨论九4-3、4心理测评技术4录像十5-1、2员工培训4面授十一5-3、4培训方法及效果4录像十二案例讨论及大作业（二）2讨论十三6-1、2员工考核概述