企业员工工作心得体会：中粮集团质量安全监督部门.doc

企业员工工作心得体会：中粮集团质量安全监督部门 年初，集团召开了xx年质量安全工作会议，会议中回顾xx年质量安全工作，并安排布署了xx年质量安全重点工作。在春节后上班即召开质量安全会议，让大家崩紧质量安全这根弦，质量安全超前布置，安全措施、培训教育、安全意识能尽快到位，为各项生产经营活动开好局，起好步。这次会议也得到国资委的高度重视，此次会议的主、分会场共2100余人参加会议，会议中传达习近平总书记两个重要讲话精神，对xx年质量安全工作总结及xx年集团质量安全工作安排做了专题报告，并邀请国资委综合局副局长刘源给我们大家做指示，宁高宁董事长讲话也给了我们质量安全重要支持。 安全事故直接影响到企业的信誉及地位，影响企业形象与竟争力，集团对质量安全工作的重视毋庸置疑，质量与安全是我们最重要的工作，会议中“发展不能牺牲人的生命为代价，一票否决制，安全生产需落实到岗位、人头，管行业，管安全;管业务，管安全。”让我们感触最深，强化了企业安全主体责任。自集团成立质量安全部以来，质量安全的管理得到了进一步提升，年度质量安全目标基本完成。 同样，xx年湖南厂在总经理和供应链总监的高度重视下，在工厂全体员工的紧密配合下，各级部门经理把安全生产标准化的创建，作为各项工作的前提和保障，全面参与安全生产标准化的实施，给安全生产标准化提供全面支持。当然，安全生产标准化推行过程中，我们也遇到许多的困难，甚至有种进退两难的尴尬，加上生产任务重，人员紧，大家都有很多事情要做，但在各级管理人员的大力支持下，各项整改如期完成，我们更多的是收获。 通过安监总局专家对我司开展的3次现场诊断，结合安标小组织自查发现项目，对文件、现场进行了全面整改，共修订、新增加文件60余项。确保我们的安全生产管理制度符合近几年国家对安全生产法律、法规的要求。前后的整改超过1000余项，通过对标自查，举一反三的整改，全面排查各风险区域安全隐患，对于重点作业场所和高风险区域设置SCCP标志和醒目的安全标志，共400余处。所以，安全标准化不是一个人的事，领导重视、全员参与、群策群力、通力合作是关键。通过大家不断努力，湖南厂安全生产标准化一级的建设通过国家安监总局研究中心预审。 安全文化持续推进，提升了安全管理水平和员工意识。安全文化推广建设中，将一楼走廊建设成为安全文化长廊，将公司安全要求和各危险作业风险呈现给每一位员工，在一楼楼道制作宣传展板，通过醒目的图片和事例告知作业中的安全风险，有效提升了每一人员的安全意识。并开展安全知识竟赛和安全活动，(如：只走人行道、优秀工厂参观等)通过与其它优秀工厂的对比，查找自己的不足，不断找差距，完善自我，利用每周一的升旗时间，每周由各部门轮流分享一次安全知识，让全员关注和参与安全工作，让安全知识覆盖我们生活的方方面面。年度安全目标圆满完成。 安全生产对于企业来说是生产顺利进行的前提和效益实现的基本条件。确保安全生产首要的任务就是用文化的力量影响员工的安全观念、认识和行为，不断提高员工的安全素质，使安全观念深入人心。xx年是湖南厂质量安全的重要一年，在这一年来的安全生产工作中，我们将进一步把好质量关，通过安全生产标准化一级审核，及时发现和消除安全隐患，圆满完成集团制定的质量安全目标。因此，xx年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作： 1、以落实安全生产标准化为基础，结合我工厂实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我工厂安全管理工作制度化、规范化，使我工厂安全管理水平上一个新台阶，圆满通过安全生产标准化一级审核; 2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门负责人签订安全生产责任书，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围; 3、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传集团各项安全要求，抓好各项安全整治措施的落实; 4、加强公司员工安全教育培训工作，制定并监督安全培训计划的实施情况，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和操作人员的安全生产意识和安全生产技能; 5、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，开展月度、季度、专项、综合检查，加大事故隐患排查力度，将安全隐患的整改情况与相关人员的绩效挂钩，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生; 6、根据集团要求，强化应急处理能力和应急队伍的建设。定期开展应急培训、演练，并在演习后认真总结，提升处置能力，为突发事件提供保障; 当然，质量和安全是不可分割的。同时，质量与安全也是全民的工作。还需要不断地探索新的、更有效的方法，要想长抓不懈、持续提升质量安全管理，需要每一个人从自我开始做起，来逐步影响你身边的人，来逐步实现我们对安全的目标，对员工的承诺，那就是让湖南中可成为最安全的工作场所，让每一个员工从关注安全、参与安全，到倡导安全和宣传安全，让每一个家庭、每一位客户都因为我们的安全而受益，而健康平安。 年初，集团召开了xx年质量安全工作会议，会议中回顾xx年质量安全工作，并安排布署了xx年质量安全重点工作。在春节后上班即召开质量安全会议，让大家崩紧质量安全这根弦，质量安全超前布置，安全措施、培训教育、安全意识能尽快到位，为各项生产经营活动开好局，起好步。这次会议也得到国资委的高度重视，此次会议的主、分会场共2100余人参加会议，会议中传达习近平总书记两个重要讲话精神，对xx年质量安全工作总结及xx年集团质量安全工作安排做了专题报告，并邀请国资委综合局副局长刘源给我们大家做指示，宁高宁董事长讲话也给了我们质量安全重要支持。 安全事故直接影响到企业的信誉及地位，影响企业形象与竟争力，集团对质量安全工作的重视毋庸置疑，质量与安全是我们最重要的工作，会议中“发展不能牺牲人的生命为代价，一票否决制，安全生产需落实到岗位、人头，管行业，管安全;管业务，管安全。”让我们感触最深，强化了企业安全主体责任。自集团成立质量安全部以来，质量安全的管理得到了进一步提升，年度质量安全目标基本完成。 同样，xx年湖南厂在总经理和供应链总监的高度重视下，在工厂全体员工的紧密配合下，各级部门经理把安全生产标准化的创建，作为各项工作的前提和保障，全面参与安全生产标准化的实施，给安全生产标准化提供全面支持。当然，安全生产标准化推行过程中，我们也遇到许多的困难，甚至有种进退两难的尴尬，加上生产任务重，人员紧，大家都有很多事情要做，但在各级管理人员的大力支持下，各项整改如期完成，我们更多的是收获。 通过安监总局专家对我司开展的3次现场诊断，结合安标小组织自查发现项目，对文件、现场进行了全面整改，共修订、新增加文件60余项。确保我们的安全生产管理制度符合近几年国家对安全生产法律、法规的要求。前后的整改超过1000余项，通过对标自查，举一反三的整改，全面排查各风险区域安全隐患，对于重点作业场所和高风险区域设置SCCP标志和醒目的安全标志，共400余处。所以，安全标准化不是一个人的事，领导重视、全员参与、群策群力、通力合作是关键。通过大家不断努力，湖南厂安全生产标准化一级的建设通过国家安监总局研究中心预审。 安全文化持续推进，提升了安全管理水平和员工意识。安全文化推广建设中，将一楼走廊建设成为安全文化长廊，将公司安全要求和各危险作业风险呈现给每一位员工，在一楼楼道制作宣传展板，通过醒目的图片和事例告知作业中的安全风险，有效提升了每一人员的安全意识。并开展安全知识竟赛和安全活动，(如：只走人行道、优秀工厂参观等)通过与其它优秀工厂的对比，查找自己的不足，不断找差距，完善自我，利用每周一的升旗时间，每周由各部门轮流分享一次安全知识，让全员关注和参与安全工作，让安全知识覆盖我们生活的方方面面。年度安全目标圆满完成。 安全生产对于企业来说是生产顺利进行的前提和效益实现的基本条件。确保安全生产首要的任务就是用文化的力量影响员工的安全观念、认识和行为，不断提高员工的安全素质，使安全观念深入人心。xx年是湖南厂质量安全的重要一年，在这一年来的安全生产工作中，我们将进一步把好质量关，通过安全生产标准化一级审核，及时发现和消除安全隐患，圆满完成集团制定的质量安全目标。因此，xx年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作： 1、以落实安全生产标准化为基础，结合我工厂实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我工厂安全管理工作制度化、规范化，使我工厂安全管理水平上一个新台阶，圆满通过安全生产标准化一级审核; 2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门负责人签订安全生产责任书，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围; 3、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传集团各项安全要求，抓好各项安全整治措施的落实; 4、加强公司员工安全教育培训工作，制定并监督安全培训计划的实施情况，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和操作人员的安全生产意识和安全生产技能; 5、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，开展月度、季度、专项、综合检查，加大事故隐患排查力度，将安全隐患的整改情况与相关人员的绩效挂钩，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生; 6、根据集团要求，强化应急处理能力和应急队伍的建设。定期开展应急培训、演练，并在演习后认真总结，提升