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文档简介
个人工作计划范文 在x总的英明领导下本人在xx年度基本完成了相关工作任务当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方今年我将一如既往地按照领导的要求在去年的工作基础上本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想发扬公司群狼博虎无坚不摧的理念全面开展20xx年度的工作现制定工作计划如下: 一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程多参与多走动对于每个项目按时结案做到少出差错; 二、全面负责公司内部的办公行政管理工作协调公司各部门间各项协作事宜; 三、完善公司各项管理规章制度定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查保证公司的管理规章制度切实可行; 四、根据今年的具体实际情况进一步完善考评制度对员工业绩考评及时汇报上级将结果及时反馈给员工帮助员工更好地工作最重要的是加强员工的工作积极性; 五、根据实际情况加强公司人员的培训工作基本思路和去年一样力求形象多样化增强趣味性; 六、及时按实登好各类台账做好各项目的成本核算以及各种材料的购买、使用情况正确节约各项开支; 七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作 在主任的带领下本人在基本完成了相关工作任务今年我将一如既往地按照主任的工作布署在去年的工作基础上本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想发扬慧康人“精诚团结求真务实”的工作作风全面开展的工作现制定工作计划如下: 一、人力资源: (一)建立人力资源规划工作机制 1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据 2、根据公司发展规划提出与之相匹配的的人力资源规划(此为工作设想根据公司实际情况而定) (二)招聘与配置: 1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道 2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系 3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息 4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、流程及相关表单 5、协助各部门实施招聘 6、建立招聘档案 (三)培训: 1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办法、流程及相关表单 2、巩固已初步建立的员工培训机制 3、制作一份新进员工培训教材 4、建立培训档案 5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作12次培训培训内容根据实际工作需要而定如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等 (四)绩效考核: 1、协助主任制定绩效考核管理办法为绩效考核工作的具体实施提供依据 2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准 3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等) (五)劳动关系管理 1、退休 (1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单 (2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)为办理退休、资遣事项提供依据 2、辞职 (1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单 (2)协助主任制订辞职管理制度为办理辞职事项提供依据 (3)具体执行工作 二、行政事务 (一)车辆管理 协助主任开展相关工作 (二)公章管理 1、协助主任做好相关审核工作 2、制作公章管理登记薄 (三)会议安排 协助主任安排会议议程及相关准备工作 (四)公司大型活动的组织策划 协助主任策划方案并做好具体实施的相关工作 (五)公司邮箱管理 三点原则: 1、按时收取邮件; 2、妥当处理邮件; 3、慎重对待重要邮件 (六)部门预算 准确、详细登记每月发生的费用按要求提交每月预算 (七)宿舍管理 1、及时收取、交纳每月宿舍费用 2、合理进行卫生安排确保宿舍干净舒适 三、对外事务: (一)证照的申办、年审 协助主任进行资料准备及提交工作 (二)政府扶持项目的申报 协助主任开展相关工作 (三)与政府部门、行业协会的日常沟通 协助主任填制和递交相关报表、资料等 四、其他临时交办事项 四点原则: (一)主任交办事项按重要紧急程度分别按
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