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商业计划书范文大全 篇一：商业计划书写作格式范文 1.0执行概要 1.1目标1.2任务1.3关键因素2.0公司情况 2.1公司所有权结构2.2公司历史2.3公司现状2.4商业模式2.5其它情况3.0产品及服务 3.1产品及服务描述3.2产品优势 3.3切入产品或服务3.4产品资源3.5产品技术3.6未来发展4.0市场分析 4.1市场组成4.2目标市场4.3行业分析4.4竞争分析5.0策略分析 5.1价值体现5.2市场策略5.3销售策略5.4战略联盟5.5进度计划6.0管理团队 6.1组织结构6.2管理团队6.3管理团队空缺6.4激励方案7.0财务分析 7.1重要前提7.2投资回报7.3财务指标7.4盈亏平衡分析7.5利润分析 目录 7.6现金流分析7.7资产负债分析7.8财务结构分析附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务 报表等） 详细内容 1.0执行概要 公司名称将会成为领域的成功典范 简要介绍一下公司的情况主要业务内容发展前景等控制在300字以内公司在过去的3年中销售额平均每年增长%净利润平均每年增长%目前市场情况呈现快速增长的趋势客户对于公司产品/服务的需求越来越大为了进一步的发展我们需要增加生产规模/扩大生产范围/增加市场宣传/加强技术开发预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为： “毕克城堡”将成为儿童教育娱乐领域内的典范孩子们的知识天堂 毕克城堡是来自加拿大的集教育、娱乐、科学与健身为一体的国际家庭寓乐成长中心加拿大快乐教育体系结合世界顶级的游乐设施满足儿童对健康、快乐、智慧和梦想的需求蓝房子致力于与中国012岁儿童及家庭分享最受全球孩子欢迎的教育和娱乐资源在2000平米的三层独立体验空间中给予中国儿童和家庭最难忘的童年记忆 毕克城堡012岁中外儿童及家庭提供： ?引进自加拿大的顶级儿童娱乐设施如包含巨型滑梯的大型攀爬架、娃哈哈游乐园、专业婴幼儿游泳房、乐购园、小掌厨、探秘屋、七色岛、绘本屋儿童电影院等； ?采用加拿大早教行业标准的儿童课程以及自行开发的特色课程涉及游泳、音乐、舞蹈、绘画、手工、厨艺、活动、物品置换等； ?各种主题派对、水下摄影、餐饮、咖啡厅、父母俱乐部、VIP订房、育婴室、询诊室、儿童托管等服务 销售额每年增长20%目前儿童教育培训市场市场火热客户对公司产品和服务的需求 200年销售额万元净利润万元200年销售额万元净利润万元200年销售额万元净利润万元 我们正在寻求万元的分期贷款、权益或其他融资方法资金支持这笔资金用于我们采用利润分红、二次融资、公开上市等的方法在年之内偿还这笔贷款或投资 1.1.目标 简要描述公司所要达到的目标目标数量35个 公司将市场定位于并将采取的方法来保持我们独特的定位我们将成为领域的佼佼者 ?目标一：例如客户数目单店会员数量20004000人选址人口密集社 区（北京如天通苑万年花城通州方庄望京）?目标二：例如市场占有率区域市场占有率40%上?目标三：例如公司资产总值2000万以上 ?目标四：例如200年上市3年内在全国开始100家连锁中心5年内上市 1.2.任务 简要描述公司达到目标所必须完成的任务 ?任务一1年内开设2家以上中心规范服务流程和市场开发规范行中 心营销目标600万以上 ?任务二三年内开设100家连锁店?任务三 1.3.关键因素 完成任务的关键因素 产品营销服务实践 ?因素之一例如加强老客户的平均购买金额市场占有率区域市场占有率 40%以上在所在地区产生极大的社会影响力营销计划实施成功?因素之二例如提高服务质量班车接送专业客服服务?因素之三例如加强技术或产品开发加拿大全新教育理念? 2.0公司情况 对公司进行简要描述营业范围 “毕克城堡”将成为儿童教育领域内的典范毕克城堡是来自加拿大的集教育、娱乐、科学与健身为一体的国际家庭寓乐成长中心 加拿大快乐教育体系结合世界顶级的游乐设施满足儿童对健康、快乐、智慧和梦想的需求蓝房子致力于与中国012岁儿童及家庭分享最受全球孩子欢迎的教育和娱乐资源在2000平米的三层独立体验空间中给予中国儿童和家庭最难忘的童年记忆 2.1.公司所有权结构 公司名称是由创始人或股东于年份年创建的公司为性质：有限责任、合伙制、股份等的公司注册地址：共计投资人民币万元目前股份结构如下： 2.2.公司历史 介绍公司成立以来的经营状况取得了什么成果等等2.3.公司现状介绍公司目前状况生产能力 我们目前的月生产能力为能满足时间的市场需求销售情况 公司年销售额增长率利润率等客户情况 客户数目、来源、特点 公司现有设备或资产 我们的办公楼大约面积为平方米工厂或仓库面积为平方米财务状况 请参见附录所列财务报表分析财务情况2.4.商业模式 介绍公司的商业模式、盈利点等 2.5.其它情况 其它要说明的情况如是否属于国家扶植企业是否享有税收优惠有些特许生产或经营权等3.0产品及服务 3.1.产品及服务描述 介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容 产品一 3.2.产品优势 和市场上同类产品或服务相比我公司的产品具有以下优势： 优势一：例如成本优势我们的成本比竞争对手低%这是因为 优势二儿童是国家的未来与希望加拿大人从小就培养儿童的自强自立精神使他们长大后能迅速在社会中找到自己的位置承担起自己的责任笔者认为加拿大人的理念与做法值得我们学习与鉴赏 优势三加拿大的教育崇尚寓教于乐不说教重体验课程设计符合学生年龄尊重 孩子的天性老师将知识一点点“渗透”而不是“强灌”给学生教学的目标是培养学生自我学习和交流的能力增强他们的想象力和创造力等 以语言学习为例老师从不单独给学生讲抽象、枯燥的语法而是通过听故事、唱歌谣、排短剧和读小说等学生喜闻乐见的方式逐渐培养他们“说”和“读”的兴趣与能力在“说”与“读”中体会和学习语言 3.3.切入产品或服务 阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场原因何在会有何影响等 3.4.产品资源 阐述产品的原材料供应情况有那些优势可选择的供应商情况等 3.5.产品技术 阐述公司的产品或服务具有什么技术优势优势产生的原因以及如何能保持技术优势等 3.6.未来发展 产品和服务的未来发展方向未来的产品和服务计划等4.0市场分析简述市场基本情况4.1.市场组成 我们所要面对的市场主要由以下几部分组成：部分一：特点、所占比例、需求等 部分二 篇二：商业计划书范本 目录 第一部分：概述. 第二部分：业务及前景.3 2.01概要.3 2.02业务的实质.3 2.03业务的历史.3 2.04业务的前景.3 2.05独特之处.3 2.06产品或服务.4 2.07产品的消费者或购买者.4 2.08行业或市场.4 2.09竞争.5 2.10销售.5 2.11生产.5 2.12生产特征.5 2.14供应商.5 2.15转包商.6 2.16设备.6 2.17所有物及设施.6 2.18专利和商标.6 2.19研究开发.6 2.20诉讼.6 2.21政府法规.7 2.22利益冲突.7 2.23定单.7 2.24保险.7 2.25税收.7 2.26公司结构.7 2.27出版物和同业公会.7 第三部分：经营管理.8 3.01董事和高级职员.8 3.02关键雇员.8 3.03管理层忠诚度.8 3.04薪水.83.05股票购买权你应给所有股票购买权做一个列表除了每个人的姓名之外还应指出已经享有的股票数目、平均的预购价格、自授予购买权以来已购买的数额以及尚余 的数额公司的购买权尚未偿付应说明原因.8 3.06股票购买权计划.8 3.07主要股东.9 3.08雇佣协议.9 3.09利益冲突.9 3.10顾问、会计师、律师、银行家及其他.9 第四部分：筹资说明.9 4.01拟用筹资.9 4.02资本结构.10 4.03筹资抵押.10 4.04担保.10 4.05条件.10 4.06报表.10 4.07使用进程.11 4.08所有权.11 4.09资本稀释.11 4.10支付的费用.11 4.11投资者加入.11 第五部分：风险因素.11 5.01有限的经营历史.12 5.02有限的资源.12 5.03有限的管理经验.12 5.04市场不确定性.12 5.05生产不确定性.12 5.06清算.12 5.07对核心管理人员的依赖.12 5.08什么可能发生错误?.12 5.09其它条款.12 第六部分：投资回报和退出.13 6.01公众股份.13 6.02销售.13 6.03回购.13 6.04投资回报.13 第七部分：营运及预测分析.13 7.01综述.13 7.02比率分析.14 7.03营运成绩.14 7.04金融条件.15 7.05或有负债.15 第八部分：财务报表.15 第九部分：财务规划.15 第十部分：产品宣传资料、小册子、报道和图片.15 第十一部分：附录.16 第一部分：概述 概述是投资者看到的第一个部分它给予投资者对你和你的计划书的最初的印象因此应该打印得正确无误表述地清楚明白 第二部分：业务及前景 这部分论及大量有助于投资者了解你的业务的关键话题每一处都很重要但总贯全局还要有一个综合概要如果不是明确精细的话尝试去展示你的业务是怎样的独特向读者展示使你的业务在世界上的业务中有独到之处阅读这一章节时投资者将尽力确定这个产业“成功的关键”换句话说他将尽力证明这两三件事是在你的业务情况下必须及时做好以达成功的注意编号体系有一个单独的数字作为标题而副标题含有小数比如2.01 2.01概要 开始的一段以这样的句子起头“公司的注册地址为?”并列出公司办公地址、电话号码和需要接触的个人 2.02业务的实质 在这一部分要给出你所从事的业务的纲要举个例子你可以说“我公司设计、生产、销售、维修微机基础软件这些软件控制用于监看门诊病人的医疗诊断设备”用一个精练的句子阐述你公司是干什么的这也许是最好的开头接下来你要以概括的语句来描述你的产品或是服务你需要用尽可能少的话来让投资者了解你的产品或服务 2.03业务的历史 你在这部分要说出公司何时组成特别要说清楚第一件产品或服务始于何时以及公司经历过的最重要的里程碑式的事情报告的业务历史部分必须短小精要如果报告多于一页或者最多达到两页你已经说了太多的历史了要是公司有个特别精彩的经历那也许可以作为一个特别的理由来囊括大段的历史但无论如何都要简洁 2.04业务的前景 说清楚公司的年次发展计划并指出其中的分界线实际上投资者需要了解你如何在五年内从现在所处的状况发展到你想要达到的状况尽管计划书的这一部分必须要简洁但在格式上有相当大的自由度你可以简单地说明在接下来的五年里你打算继续生产你们的两种基本产品到第三年的时候你将引入另一个类似的产品依照这样的办法你的业务的前景将会简洁而又切中要害另外如果你预料在达到稳定点前要经历许多变化你应该指出会发生些变化投资者需要准确地了解公司要获得成功必须做些什么 2.05独特之处 给投资者的每份商业计划书都应该有一些独特之处管理层独特产品或服务独特生产过程独特有独特的金融基础所有的这些都可以囊括在内重要的是要有一些东西使你的公司在和别的对投资者来说同样可得的投资机会的对比中凸现出来投资者们不喜欢投资于“人云亦云”的公司他们想要有独特的商业地位的公司在一个像这样的单独的章节中或是在整篇商业计划的各章节中你要着重强调你公司的独特之处如果你的业务里有一个新产品一个生产的专利或是别的特别不寻常的方面那么应该像这样在单独一章里列出除了要包括这部分之外企业主还应在商业计划书中间歇地突出公司 2.06产品或服务 在这部分你要精确的描述你的产品或服务要求是不给读者对于你所生产的或是计划生产的东西留下疑问如果你有好几种产品或服务用单独的段落来叙述其中的每一种你应叙述产品的价格价格如何确定以及毛利数目企业主容易轻率地对待产品的定价花足够的时间来考虑所有影响产品定价的因素确信你能够用坦率而有逻辑的话来解释定价背后的道理是因为竞争迫使价格趋向于那个方向价格定得高是因为你能侥幸成功你必须准备回答这些问题 2.07产品的消费者或购买者 详尽地叙述产品的消费者:些人使用它们,用它们来干什么,为什么要用你的产品或服务他们购买你的产品是否只是因为价格,还出于其它什么考虑?对消费者而言你的产品或服务满足了方面的需要?在这部分里你还要列出你的产品的最大的三个主顾,以及价值和他们各自购买的数量这可以用分栏的形式来做第一栏是公司第二栏是价值第三栏是购买的数量如果投资者对你的公司感兴趣你就给他开一张客户清单在你和投资者接触的开始阶段计划书的这一部分会给他一个关于你的业务的印象 2.08行业或市场 在这里你要描述产品的总的市场情况:总的市场价值,成长的速度,对产品或服务的总的需求市场规模的前景预测是必要的你可以用这样的表格的形式： 表41：销售预测表 年份产业销售额%增长率 第一年实际值100000000 去年实际值12000000020 今年计划明年计划值20000000033 后年计划值28000000040 说明产业销售额时绝对不要把整个市场的数额都说成是你的而实际上你的产品只是此行业中的一小部分典型的例子是打算生产计算机磁盘驱动器的公司在它的商业计划书中它把整个计算机磁盘驱动器市场列为它的市场实际上它打算生产的计算机磁盘只和一个厂商相匹配那个厂商只占10%的市场份额投资者急于了解行业销售的细节和你的产品在此行业中的深入程度在这个地方你要做个行家才行 2.09竞争 这里你要说出所有竞争的产品和生产它们的各家公司特别要注意它们销售的货币价值它们所占有的市场份额对手的经济实力你还要准确说出你的产品和他们的产品不同在里 如果没有人和你竞争那么说出为什么没有竞争没有竞争的原因之一可能是你的专利权要是你觉得将来可能会有竞争你应指出每个可能的竞争者以及他们何时会进入大部分企业主对他们的竞争了解得不够如果你不清楚你所面临的竞争投资者不会相信你的分析要知道绝大多数投资者都认为每一种产品都存在一些竞争 2.10销售 这部分要包含市场销售过程和销售渠道的信息那也就是说产品是如何离开工厂并到达最后的使用者手中的是使用直接销售人员还是使用经销商销售你的产品要涉及到些经纪人或中间人你和这些中间人的关系是怎样的你要描述你为销售产品所作的特别的安排 解说你的产品的销售时你得一步一步地来他们才好明白销售的过程 2.11生产 这儿你要述说生产过程的所有步骤和所有对生产有影响的东西在这里关键一点是生产费用销售时的这笔费用是怎样一步一步得来的 2.12生产特征 这部分应着重于生产特征生产过程是困难还是高度发达有许多部件还是只有一些公司实际上给产品增加了多少价值部件花了多少钱对生产过程而言什么部件是至关紧要的投资者需要测定生产过程的困难是标准的生产过程还是有许多有难度的工序如果是个复杂的过程需要有特别技巧的人员来操作 2.14供应商 篇三：活动策划书格式及范文 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称如“年月日信息系活动策划书”置于页面中央 二、活动背景： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机其次应说明问题的环境特征主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素对其作好全面的分析(SWOT分析)将内容重点放在环境分析的各项因素上对过去现在的情况进行详细的描述并通过对情况的预测制定计划如环境不明则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充 三、活动目的及意义： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出 四、活动名称： 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称 五、活动目标： 此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性） 六、活动开展： 作为策划的正文部分表现方式要简洁明了使人容易理解在此部分中不仅仅局限于用文字表述也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目应按照时间的先后顺序排列绘制实施时间表有助于方案核查另外人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明执行的应变程序也应该在这部分加以考虑 七、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后用清晰明了的形式列出 八、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素因此当环境变化时是否有应变措施损失的概率是多少造成的损失多大等也应在策划中加以说明 九、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）信息系活动策划书基本模式 为指导同学们写出专业化、规范化的策划书有效开展各项活动现提供基本策划书模式如下： 1、策划书须制作一张封面装订时从纸张长边装订； 2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份 以下为大学活动策划书范文及要求 目录 活动背景：.4 活动目的：.4 活动时间：.4 活动地点：.4 活动构成：.4 活动流程：.4 活动背景： 当我们成为大学生的那一刻我们的学习生活方式发生了巨大的改变我们不再成天埋头苦读于沉闷的教室寝室随之成为我们的最基本组成单位了因此丰富我们的大学生活营造互助互爱、积极愉悦、学习氛围浓厚的寝室氛围对我校学风的完善、文化的深化、“信敏廉毅”精神的传承显得犹为重要 活动目的： 寝室文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响在前一届活动的基础上我们不断努力不断创新迎来了江西财经大学又一届“寝室文化节”活动！ 通过本次活动的开展希望同学们能在准备中增进彼此间的了解、深化相互的友谊达到进一步融洽学校氛围的目的同时由于各学院在其专业方面的特殊优势可以使同学们在比赛的过程中一方面展示自己的才学另一方面可以进行学习上的切磋起到互相激励的作用、达到共同进步的目的再者在呼应中国“建立节约性社会”、学校建立“节约江财”的主题的同时亦可激发大家的创新意识体现江财学子的思维活跃的特点 活动时间： 初赛：3月25日26日 决赛：4月8日晚18：20（18：30开始） 活动地点： 国际交流中心学术报告厅 活动构成： 一、寝室文化艺术节征文大赛 二、寝室文化艺术节书画、摄影展 三、寝室文化大赛 活动流程： 一、寝室文化艺术节征文大赛： 1、征文主题：我的寝室“情结” 2、征文要求： 体现丰富多彩的大学生寝室文化生活反映寝室成员之间团结互助的亲情、友