公寓部下学期工作计划.doc

公寓部下学期工作计划 在新的学期里为了更好的发挥男生部的特殊职能顺利的开展各项工作本部门将会继续发扬公寓管委会“你不是一个人在战斗“的宗旨“相亲相爱”为学生服务做好学生的工作长期与学校老师沟通发挥学生与老师之间的桥梁作用我们不但要把自己的本职工作做好而且还要在这个学期里作出我们部门的特色丰富同学们在宿舍里的生活提高同学们的宿舍生活质量我部在新的学期里做了必要的工作调整及安排完善男生部的工作并做了新的工作计划 一、常规工作 1、宿舍管理：下学期的男生部日常工作重点方向依然放在晚就宿舍查房、卫生检查、公寓安全上面 （1）宿舍查房方面：做到定期查房除节假日外并采取定时检查、特定检查制度针对上学期实施班委查房的结果来看建议下学期取消班委查房制度在新的查房方案斟酌出来前以干事查房为基础既可以减轻工作量变繁为简还可以提高效率 定时检查：在周一和周三22:1522:30期间检查各个寝室寝室人员是否到齐未到齐宿舍在23：00检查是否未归 突击检查：通过平时的检查结果要求干事对个别晚归频繁的宿舍每周其他天进行一次抽查每层楼抽取三间宿舍抽查 结果反馈：下学期查房工作主要交由轮值小组长负责由事务部直接联系小组长分发收取查房表格小组长及时向辅导员反馈确认当天查房情况 2、宿舍卫生方面：通过男生部平时的检查了解各个宿舍的卫生情况加大管理力度使我院男生宿舍能在学校占有更多的文明宿舍称号具体工作与公寓管委会其他部门配合检查及时统计数据 二、培养计划 2 1、例会制度：目前公寓管委会的例会主要由公寓干部发言部署任务建议下学期工作例会可以大胆的留更多的时间给干事每周各部门干事轮流上台就本周工作进行总结发言 开会内容：包括上次例会至该次例会这个时间段内的所有部门内的一切相关事项（比如：存在的问题、值得肯定的事情、有新的想法、需要改进的方面）男生部干事部分可以由当周的查房负责人来负责本周的例会发言 干事及部长需要对发言干事进行适当的评分记入干事考核部分 2、小组长查房负责：上学期伊始查房工作上就制定了每周的小组长负责制下学期我部门将进一步扩大小组长工作的负责范围 每周小组长依据干事查房安排表由轮流担任作为当周的查房负责人 每周小组长负责干事周日、周三的查房工作及时向事务部联系获取及提交查房表格并及时向辅导员老师报告查房未归情况次日提交查房记录单至辅导员办公室确认后交由事务部 查房小组长要及时与当周查房干事沟通遇到问题与部长反应工作需注重效率及时处理工作问题 三、部门建设 1、干事考核制度：男生部将于近期尽快草拟好干事考核标准对干事依据表现情况好坏进行评比评比结果作为各种荣誉的参考依据直接与部门表现、部门换届选举相挂钩对于个别回避部门事务出现严重问题的干事可以取消其综合测评部门加分 活动、会议出勤考核； 工作任务完成情况考核； 重大工作失误问责； 工作活动过程中积极分子考核 2、“计划工作总结”工作制：通过各项工作的科学准备与计划做到各个击破同时做到行之有据事后总结为今后工作开展积累经验和教训 要求干部干事按时完成工作任