县城镇改造开发指挥部XX年度工作报告.doc_第1页
县城镇改造开发指挥部XX年度工作报告.doc_第2页
县城镇改造开发指挥部XX年度工作报告.doc_第3页
县城镇改造开发指挥部XX年度工作报告.doc_第4页
县城镇改造开发指挥部XX年度工作报告.doc_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

县城镇改造开发指挥部XX年度工作报告 主任、副主任、各位委员:xx年,县城镇改造开发指挥部在县委、县政府的正确领导下,在县人大常委会和各位委员的监督指导下,全面贯彻落实科学发展观,认真履职、攻坚克难、努力工作,狠抓落实,各项工作取得了一定成效。现将本年度工作情况简要报告如下:一、xx年工作总结第一、加大力度推进凤溪花园建设为了认真解决凤溪花园征地的遗留问题和建设中存在的各类矛盾,我们积极深入基层调查研究,努力创造建设环境。一是组织召开大小会议33次,妥善处理好屿根村岩壁下自然村土地征用政策、聋哑学校拆迁政策和多座坟墓迁移政策,使政府9#地块土地出让面积由原来的21亩增加到33.5亩。二是落实好凤溪南路、北路(周村桥头至文二中段)道路改造有关政策,破解了周村榕树脚路口拓宽难题,为打通凤溪北路奠定了基础。三是抓好凤溪花园上年度工程续建工作的同时,完成了9#地块45215立方米的土石方开挖工程。四是完成了总投资1000多万元的凤溪南路、北路(周村桥头至文二中段)道路改造工程、防洪堤加固工程及凤溪花园市政煤气管道安装工程的立项、设计、会审、工程预算和招投标工作,为下步全面推进凤溪花园基础设施工程又快又好建设做好了充分准备。第二、精心组织指导旧村改造工作旧村改造作为新农村建设的重要抓手,县政府领导高度重视,去年冬,把旧村改造的职能落实到指挥部,我们及时抽调精干力量成立办公室,并制定了文成县旧村改造实施意见(草案),在草案起草过程中,我们多次召开专题会议,进行反复讨论、研究和修改。今年春节过后,我们马上组织人员到乐清、青田和绍兴考察学习,3月初完成了讨论稿,提交政府部门和有关乡镇讨论。经过反复修改,7月底最终形成送审稿,并报县政府常务会议审议通过。根据乡镇的要求,我们及时组织人员分别到樟台、龙川、珊溪、周壤、大峃镇等地进行业务指导,帮助开展工作。目前大峃镇沙垟村旧村改造项目已经县政府常务会议通过,樟台乡樟岭村已进行产权登记工作,其他有关乡、镇、村正在进行改造前的各项准备。第三、不遗余力开展旧城改造工作县四套班子主要领导一直以来十分重视旧城改造工作,经常听取工作汇报,及时给予工作指导。今年以来,旧城改造工作我们主要是抓好了两方面工作:一是抓好凤新片的规划设计工作。组织了24位干部,对凤新片区进行了近一个月的前期调查摸底工作,随后委托上海中旭建筑设计责任有限公司进行规划编制。今年4月份,该规划方案通过汇审。凤新片区规划用地面积17万平方米,建筑面积42万平方米,容积率2.8,拆迁建筑面积约19万平方米。二是着力抓好苔湖小区改造前的政策处理工作。今年以来,把苔湖街小区改造工作作为重中之重的工作来抓。一是多次召开村干部会议、拆迁积极分子会议再次统一思想认识;二是突出重点进一步做好思想教育工作,我们针对43人强烈反对拆迁的重点户,抽调精干人员,集中时间,实行“以组包户负责”的工作制度,再度逐户登门做耐心细致的思想工作。三是进一步加大工作督查力度。实行“每周工作分析会”制度,即每周召开全体干部会议,要求每位干部汇报上周工作情况,分析存在问题,部署下周工作任务,确保工作中遇到的困难和问题能及时有效的得到解决。通过努力,我们取得了一定的成效。大部分拆迁户认为拆迁补偿政策是公平、合理的,许多拆迁户从不敢公开支持拆迁改造变为敢于公开支持拆迁改造,相当部分不同意拆迁的对象思想发生了明显的转化。随着政策宣传的深化,各种矛盾也进一步暴露,有部分人觉得自己的利益得不到满足,出现了抵触情绪,提出规划红线要变,拆迁补偿安置政策要变的要求。对此,我们及时说明了规划红线不能变,拆迁政策不能变的具体理由,由于利益的作崇,导致部分对象不理解、不支持,工作一度陷入僵局,影响了苔湖街小区工作的进度。我们于8月份向县四套班子做了专题汇报,县委、县政府主要领导要求我们要继续做好宣传引导工作,对此,我们及时调整工作思路,提出以征地促拆迁。刘峰副县长亲自召集村两委干部和本部工作人员,进一步统一思想、落实责任,实行任务包干制做群众的思想工作。在大峃镇党委、政府的高度重视下,10月份完成了苔湖、陈宅两村28亩农转用的协议签订,目前土地部门正在向省厅报批。桥头村土地征用工作正在进行。第四、规范运行日常管理工作一是加强党风廉政建设。坚持不懈地贯彻落实党风廉政建设责任制,落实年度党风廉政建设责任制领导分工和制定考核办法。二是全面落实目标考核责任制。年初,结合指挥部工作实际,分别与办公室、拆迁安置管理科、新区建设科、工程技术管理科、安全管理科签订了年度科室工作目标责任书,通过层层分解,狠抓落实,各科室年度工作任务基本完成。同时,实行每月一次干部工作目标考核制度,进一步严肃干部工作纪律,确保各项工作落到实处。三是确保工程施工安全。坚持以人为本,始终把安全生产工作作为工程建设头等大事来抓,建立健全安全生产机构,落实安全防范措施,以防汛抗台为重点,切实抓好工程施工安全。全年没有发生工程施工意外事故。五是加强干部思想政治教育。深入开展党的十七大报告、中国共产党章程、xx党员读本、党章和社会主义荣辱观教育,进一步提高党员干部思想政治素养。一年来,在全体干部的努力下,虽然做了一些工作,取得了一些成效,但离上级对我们的要求还相差甚远,在工作中还存在一些困难和不足,主要有:一是凤溪花园政策处理中还存在很大阻力;二是苔湖街改造困难仍然很大,部分群众还坚决反对。三是干部的业务素质有待进一步提高等。二、xx年工作思路xx年,指挥部主要工作思路是:以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕旧城改造和新区建设的总体目标,进一步加快凤溪花园小区开发建设进程,争取启动苔湖小区改造工程,为推进我县城镇改造工作的可持续发展而努力工作。主要是做好以下四方面工作:第一,进一步加快凤溪花园小区基础配套工程建设。按照凤溪花园小区开发建设总体规划,进一步加快小区基础配套设施建设进度。重点是完成凤溪南路、北路改建工程、煤气管道和市政道路建设。第二,加快旧村改造步伐。加大对旧村改造工作的政策指导、业务培训工作,沙垟村作为全县第一个旧村改造建设项目,已经县府常务会议审核通过,工程建设即将正式启动,在建设过程中,我们将继续予以关注,从中总结经验,搞好示范,进而推动大峃片樟岭、龙川,珊溪片蔡宅,南田片寺垄、祠堂前和玉壶片项山等地的旧村改造工作。在大力加强政策指导、业务培训和协调工作的基础上,力争在xx年度正式启动三至五个旧村改造项目的建设工作。第三,在旧城改造工作方面,争取在完成苔湖、陈宅、桥头三村40余亩土地农转用报批工作的基础上:一是研究15%留地的政策处理问题,根据走访调查了解,多数有地农户倾向于接受留房的政策,问题的关键在于小区规划平均容积率只有2.0。15%留地部分的政策处理又将是一场艰难的过程。二是进行土地丈量工作。土地丈量无疑是一项复杂艰难的工作,在丈量过程难免会出现各种各样的问题,我们将全力配合大峃镇做好土地丈量工作。三是入户产权登记工作,一旦用地政策处理完毕,土地丈量工作完成,产权登记工作力争在上半年开始。第四,加强干部队伍建设。以“三个代表”重要思想为要求,进一步加强干部队伍建设,提高干部整体素质。一是坚持把党的思想理论建设放在首位,不断加强和改进党的建设,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用;二是认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行各项廉洁自律规定,牢固树立干净干事,廉政从政意识。三是进一步完善干部工作目标考核和科室年度目标工作考核制度,狠抓工作落实。主任、副主任、各位委员,旧城改造和新区建设工作都是一项复杂的系统工程,容易受外界条件和客观因素的干扰、制约,但是不论遭遇到何种困难和阻力,我们都将在县委、县政府的正确领导下,在县人大的高度关心和大力支持下,认真履职,扎实工作,在工作中诚心诚意接受县人大全方位的监督,通过大峃镇党委、政府和县政府部门以及社会各界的密切配合,为建设“三个文成”作出更大努力。以上是县城镇改造开发指挥部xx年度的简要工作报告,敬请各位领导批评指正! 主任、副主任、各位委员:xx年,县城镇改造开发指挥部在县委、县政府的正确领导下,在县人大常委会和各位委员的监督指导下,全面贯彻落实科学发展观,认真履职、攻坚克难、努力工作,狠抓落实,各项工作取得了一定成效。现将本年度工作情况简要报告如下:一、xx年工作总结第一、加大力度推进凤溪花园建设为了认真解决凤溪花园征地的遗留问题和建设中存在的各类矛盾,我们积极深入基层调查研究,努力创造建设环境。一是组织召开大小会议33次,妥善处理好屿根村岩壁下自然村土地征用政策、聋哑学校拆迁政策和多座坟墓迁移政策,使政府9#地块土地出让面积由原来的21亩增加到33.5亩。二是落实好凤溪南路、北路(周村桥头至文二中段)道路改造有关政策,破解了周村榕树脚路口拓宽难题,为打通凤溪北路奠定了基础。三是抓好凤溪花园上年度工程续建工作的同时,完成了9#地块45215立方米的土石方开挖工程。四是完成了总投资1000多万元的凤溪南路、北路(周村桥头至文二中段)道路改造工程、防洪堤加固工程及凤溪花园市政煤气管道安装工程的立项、设计、会审、工程预算和招投标工作,为下步全面推进凤溪花园基础设施工程又快又好建设做好了充分准备。第二、精心组织指导旧村改造工作旧村改造作为新农村建设的重要抓手,县政府领导高度重视,去年冬,把旧村改造的职能落实到指挥部,我们及时抽调精干力量成立办公室,并制定了文成县旧村改造实施意见(草案),在草案起草过程中,我们多次召开专题会议,进行反复讨论、研究和修改。今年春节过后,我们马上组织人员到乐清、青田和绍兴考察学习,3月初完成了讨论稿,提交政府部门和有关乡镇讨论。经过反复修改,7月底最终形成送审稿,并报县政府常务会议审议通过。根据乡镇的要求,我们及时组织人员分别到樟台、龙川、珊溪、周壤、大峃镇等地进行业务指导,帮助开展工作。目前大峃镇沙垟村旧村改造项目已经县政府常务会议通过,樟台乡樟岭村已进行产权登记工作,其他有关乡、镇、村正在进行改造前的各项准备。第三、不遗余力开展旧城改造工作县四套班子主要领导一直以来十分重视旧城改造工作,经常听取工作汇报,及时给予工作指导。今年以来,旧城改造工作我们主要是抓好了两方面工作:一是抓好凤新片的规划设计工作。组织了24位干部,对凤新片区进行了近一个月的前期调查摸底工作,随后委托上海中旭建筑设计责任有限公司进行规划编制。今年4月份,该规划方案通过汇审。凤新片区规划用地面积17万平方米,建筑面积42万平方米,容积率2.8,拆迁建筑面积约19万平方米。二是着力抓好苔湖小区改造前的政策处理工作。今年以来,把苔湖街小区改造工作作为重中之重的工作来抓。一是多次召开村干部会议、拆迁积极分子会议再次统一思想认识;二是突出重点进一步做好思想教育工作,我们针对43人强烈反对拆迁的重点户,抽调精干人员,集中时间,实行“以组包户负责”的工作制度,再度逐户登门做耐心细致的思想工作。三是进一步加大工作督查力度。实行“每周工作分析会”制度,即每周召开全体干部会议,要求每位干部汇报上周工作情况,分析存在问题,部署下周工作任务,确保工作中遇到的困难和问题能及时有效的得到解决。通过努力,我们取得了一定的成效。大部分拆迁户认为拆迁补偿政策是公平、合理的,许多拆迁户从不敢公开支持拆迁改造变为敢于公开支持拆迁改造,相当部分不同意拆迁的对象思想发生了明显的转化。随着政策宣传的深化,各种矛盾也进一步暴露,有部分人觉得自己的利益得不到满足,出现了抵触情绪,提出规划红线要变,拆迁补偿安置政策要变的要求。对此,我们及时说明了规划红线不能变,拆迁政策不能变的具体理由,由于利益的作崇,导致部分对象不理解、不支持,工作一度陷入僵局,影响了苔湖街小区工作的进度。我们于8月份向县四套班子做了专题汇报,县委、县政府主要领导要求我们要继续做好宣传引导工作,对此,我们及时调整工作思路,提出以征地促拆迁。刘峰副县长亲自召集村两委干部和本部工作人员,进一步统一思想、落实责任,实行任务包干制做群众的思想工作。在大峃镇党委、政府的高度重视下,10月份完成了苔湖、陈宅两村28亩农转用的协议签订,目前土地部门正在向省厅报批。桥头村土地征用工作正在进行。第四、规范运行日常管理工作一是加强党风廉政建设。坚持不懈地贯彻落实党风廉政建设责任制,落实年度党风廉政建设责任制领导分工和制定考核办法。二是全面落实目标考核责任制。年初,结合指挥部工作实际,分别与办公室、拆迁安置管理科、新区建设科、工程技术管理科、安全管理科签订了年度科室工作目标责任书,通过层层分解,狠抓落实,各科室年度工作任务基本完成。同时,实行每月一次干部工作目标考核制度,进一步严肃干部工作纪律,确保各项工作落到实处。三是确保工程施工安全。坚持以人为本,始终把安全生产工作作为工程建设头等大事来抓,建立健全安全生产机构,落实安全防范措施,以防汛抗台为重点,切实抓好工程施工安全。全年没有发生工程施工意外事故。五是加强干部思想政治教育。深入开展党的十七大报告、中国共产党章程、xx党员读本、党章和社会主义荣辱观教育,进一步提高党员干部思想政治素养。一年来,在全体干部的努力下,虽然做了一些工作,取得了一些成效,但离上级对我们的要求还相差甚远,在工作中还存在一些困难和不足,主要有:一是凤溪花园政策处理中还存在很大阻力;二是苔湖街改造困难仍然很大,部分群众还坚决反对。三是干部的业务素质有待进一步提高等。二、xx年工作思路xx年,指挥部主要工作思路是:以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕旧城改造和新区建设的总体目标,进一步加快凤溪花园小区开发建设进程,争取启动苔湖小区改造工程,为推进我县城镇改造工作的可持续发展而努力工作。主要是做好以下四方面工作:第一,进一步加快凤溪花园小区基础配套工程建设。按照凤溪花园小区开发建设总体规划,进一步加快小区基础配套设施建设进度。重点是完成凤溪南路、北路改建工程、煤气管道和市政道路建设。第二,加快旧村改造步伐。加大对旧村改造工作的政策指导、业务培训工作,沙垟村作为全县第一个旧村改造建设项目,已经县府常务会议审核通过,工程建设即将正式启动,在建设过程中,我们将继续予以关注,从中总结经验,搞好示范,进而推动大峃片樟岭、龙川,珊溪片蔡宅,南田片寺垄、祠堂前和玉壶片项山等地的旧村改造工作。在大力加强政策指导、业务培训和协调工作的基础上,力争在xx年度正式

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论