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文档简介

-单选题(1)下列说法哪个是正确的A: 管理者就是领导者B: 管理者对组织绩效起直接贡献作用C: 管理者决策时首先考虑组织整体利益D: 管理者最重要的作用是协调单选题(1)有限责任企业的缺点是A: 所有权经营权分离B: 融资规模大C: 接班人能持续经营企业D: 决策风险小单选题(1)下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标A: 部门经理每月读一本管理书籍B: 部门经理收入提高5%C: 部门管理人员多D: 工人离职率15%单选题(1)适合风险比较大的企业研发的计划选择方法是A: 经验法B: 试验法C: 研究与分析法D: 观察法单选题(1)计划评审法用于控制A: 生产进度B: 负杂的大项目C: 工程人员D: 目标单选题(1)企业文化组合要素中不包括A: 价值观B: 信念C: 共识D: 奖勤罚懒单选题(1)经济组织的核心管理问题是A: 维持民主秩序B: 提高效率降低成本C: 控制预算D: 防止官僚作风单选题(1)学习型组织的五项修炼不包括A: 改善心智模式B: 系统思考C: 建立共同愿景D: 绩效考核单选题(1)领导的实质是A: 命令B: 控制C: 影响力D: 协调单选题(1)动荡而复杂环境要求企业A: 采取分权的团队管理B: 加强职能部门的作用C: 集中控制加强纪律D: 建立严格的标准和流程单选题(1)下属说法,哪个不是法约尔的观点A: 管理具有普遍性B: 管理人员可以培养C: 管理人员需要管理能力D: 法国不缺乏管理职业教育单选题(1)下列哪个因素不是非正式组织的特点A: 没有正式职务B: 以感情为基础C: 以爱好为基础D: 有职责权力的约束单选题(1)下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示A: 工资刺激仍能提高生产效率B: 需要培养与工人建立人际关系的技能C: 需要满足工人工人的感情、心理需求D: 需要禁止非正式组织单选题(1)人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是A: 直线职权B: 监督职权C: 参谋职权D: 职能职权单选题(1)官僚组织的缺点不包括A: 忽视人性的要求B: 忽视非正式组织的存在C: 过分强调规章制度D: 专业化标准化单选题(1)企业内部前提条件不包括A: 核心技术B: 核心管理能力C: 企业资源D: 供应商忠诚度单选题(1)下列哪项不是官僚组织的要素A: 劳动分工B: 按照规章制度办事C: 等级原则D: 选举行政人员单选题(1)下列哪项不是韦伯对权力的分类A: 合理合法的权力B: 神授权力C: 传统权力D: 专家权力单选题(1)根据公平理论,当员工感到不公平时,最严重的做法是A: 曲解他人付出B: 捣乱C: 怠工D: 辞职单选题(1)西蒙认为,管理的实质是A: 决策B: 管理职能的实现过程C: 实现组织目标D: 协作单选题(1)下列哪项不是人际关系学说的内容A: 人是社会人B: 注重非正式组织的管理C: 建立以社会与人群技能的新的领导方式D: 提高工资刺激工人提高生产效率单选题(1)机械式组织的特点不包括A: 集权B: 正规化C: 横向纵向多种信息沟通渠道D: 等级层次严格单选题(1)影响产业竞争激烈程度的因素不包括A: 产业集中度B: 商标知名度C: 转产成本D: 技术进步单选题(1)关于管理幅度,下列说法正确的是A: 宽管理幅度适合任何时期B: 下属工作任务越相似,管理幅度越宽C: 组织信息系统阻碍扁平化D: 管理者领导风格不会影响管理幅度单选题(1)管理的内部环境不包括A: 文化B: 顾客C: 雇员D: 供应商单选题(1)下属说法,哪个不是法约尔提出的管理原则A: 劳动分工原则B: 人员平等原则C: 统一指挥原则D: 统一领导原则单选题(1)评估一个机会,企业首先应评估A: 获利性B: 容量C: 风险D: 持续性单选题(1)成功的管理者最重要的技能是A: 传统管理职能B: 沟通C: 网络联系D: 人力资源管理单选题(1)判断一个决策是否正确,应该A: 通过价值要素判断B: 通过决策者的满意程度判断C: 通过事实要素判断D: 通过员工满意程度判断单选题(1)下属说法,哪个不是法约尔提出的管理职能A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制单选题(1)管理人的决策原则是A: 满意原则B: 最优原则C: 改变航道原则D: 灵活性原则单选题(1)如果下属工作和心理成熟度都不高,应采取下列哪种领导风格?A: 推销B: 参与C: 授权D: 指示单选题(1)组织长远的全局的行动方案是指A: 专业计划B: 战略计划C: 管理计划D: 作业计划单选题(1)家族企业的优点是A: 所有权经营权不分离B: 融资规模大C: 接班人能持续经营企业D: 决策风险小单选题(1)高层管理者花最多时间在下列哪个职能A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制单选题(1)法约尔提出的企业基本活动不包括A: 生产活动B: 管理活动C: 会计活动哪D: 技术活动单选题(1)组织的构成子系统不包括A: 管理分系统B: 技术分系统C: 社会心理分析系统D: 自动化系统单选题(1)下列哪项不是管理者的人际关系角色A: 挂名首脑B: 领导者C: 联络者D: 传播者单选题(1)科学管理的四大基本原理不包括A: 建立一门严格的科学B: 科学地挑选、教育、培训工人C: 管理人员与工人亲密合作D: 提高工人待遇单选题(1)下列哪种是最全面的控制焦点?A: 人员B: 信息C: 运作D: 组织绩效单选题(1)网络结构的管理关键在于A: 降低成本B: 控制核心技术或价值链环节C: 利用供应商生产能力D: 增强灵活性单选题(1)下列哪个人物不是古典管理理论创始人A: 甘特B: 泰罗C: 法约尔D: 韦伯单选题(1)决策理论学派认为,人们在决策时,最可能没有受到下列哪项因素影响A: 学习B: 记忆C: 习惯D: 理性分析单选题(1)坚持管理的目标原则,不是因为A: 目标指明了组织方向B: 目标是激励因素C: 目标是法律合同D: 目标决定管理活动的过程单选题(1)某企业成立一个研发小组负责某新产品研发,该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队?A: 问题解决型团队B: 自我管理型团队C: 跨功能型团队D: 应急团队单选题(1)管理理论丛林的提出者是A: 西蒙B: 伯纳德C: 孔茨D: 明茨伯格单选题(1)下列内容中,哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点A: 管理人员事不关己,高高挂起B: 管理人员及时发动变革C: 管理人员高度关注顾客D: 领导重视基层员工单选题(1)马斯洛的最高层次需要是括A: 生理需求B: 安全需求C: 自我实现需求D: 尊重需求单选题(1)效力是指A: 组织目标实现的程度B: 组织成员工作的成果C: 个人动机满足的程度D: 企业的竞争力单选题(1)泰罗在米德维尔钢铁厂,首先进行的研究是A: 工具标准化B: 工时研究C: 职能制D: 管理例外原则单选题(1)下列说法哪个是正确的A: 管理者就是领导者B: 管理者对组织绩效起直接贡献作用C: 管理者决策时首先考虑组织整体利益D: 管理者最重要的作用是协调单选题(1)有限责任企业的缺点是A: 所有权经营权分离B: 融资规模大C: 接班人能持续经营企业D: 决策风险小单选题(1)下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标A: 部门经理每月读一本管理书籍B: 部门经理收入提高5%C: 部门管理人员多D: 工人离职率15%单选题(1)适合风险比较大的企业研发的计划选择方法是A: 经验法B: 试验法C: 研究与分析法D: 观察法单选题(1)计划评审法用于控制A: 生产进度B: 负杂的大项目C: 工程人员D: 目标单选题(1)企业文化组合要素中不包括A: 价值观B: 信念C: 共识D: 奖勤罚懒单选题(1)经济组织的核心管理问题是A: 维持民主秩序B: 提高效率降低成本C: 控制预算D: 防止官僚作风单选题(1)学习型组织的五项修炼不包括A: 改善心智模式B: 系统思考C: 建立共同愿景D: 绩效考核单选题(1)领导的实质是A: 命令B: 控制C: 影响力D: 协调单选题(1)动荡而复杂环境要求企业A: 采取分权的团队管理B: 加强职能部门的作用C: 集中控制加强纪律D: 建立严格的标准和流程单选题(1)下属说法,哪个不是法约尔的观点A: 管理具有普遍性B: 管理人员可以培养C: 管理人员需要管理能力D: 法国不缺乏管理职业教育单选题(1)下列哪个因素不是非正式组织的特点A: 没有正式职务B: 以感情为基础C: 以爱好为基础D: 有职责权力的约束单选题(1)下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示A: 工资刺激仍能提高生产效率B: 需要培养与工人建立人际关系的技能C: 需要满足工人工人的感情、心理需求D: 需要禁止非正式组织单选题(1)人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是A: 直线职权B: 监督职权C: 参谋职权D: 职能职权单选题(1)官僚组织的缺点不包括A: 忽视人性的要求B: 忽视非正式组织的存在C: 过分强调规章制度D: 专业化标准化单选题(1)企业内部前提条件不包括A: 核心技术B: 核心管理能力C: 企业资源D: 供应商忠诚度单选题(1)下列哪项不是官僚组织的要素A: 劳动分工B: 按照规章制度办事C: 等级原则D: 选举行政人员单选题(1)下列哪项不是韦伯对权力的分类A: 合理合法的权力B: 神授权力C: 传统权力D: 专家权力单选题(1)根据公平理论,当员工感到不公平时,最严重的做法是A: 曲解他人付出B: 捣乱C: 怠工D: 辞职单选题(1)西蒙认为,管理的实质是A: 决策B: 管理职能的实现过程C: 实现组织目标D: 协作单选题(1)下列哪项不是人际关系学说的内容A: 人是社会人B: 注重非正式组织的管理C: 建立以社会与人群技能的新的领导方式D: 提高工资刺激工人提高生产效率单选题(1)机械式组织的特点不包括A: 集权B: 正规化C: 横向纵向多种信息沟通渠道D: 等级层次严格单选题(1)影响产业竞争激烈程度的因素不包括A: 产业集中度B: 商标知名度C: 转产成本D: 技术进步单选题(1)关于管理幅度,下列说法正确的是A: 宽管理幅度适合任何时期B: 下属工作任务越相似,管理幅度越宽C: 组织信息系统阻碍扁平化D: 管理者领导风格不会影响管理幅度单选题(1)管理的内部环境不包括A: 文化B: 顾客C: 雇员D: 供应商单选题(1)下属说法,哪个不是法约尔提出的管理原则A: 劳动分工原则B: 人员平等原则C: 统一指挥原则D: 统一领导原则单选题(1)评估一个机会,企业首先应评估A: 获利性B: 容量C: 风险D: 持续性单选题(1)成功的管理者最重要的技能是A: 传统管理职能B: 沟通C: 网络联系D: 人力资源管理单选题(1)判断一个决策是否正确,应该A: 通过价值要素判断B: 通过决策者的满意程度判断C: 通过事实要素判断D: 通

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