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医院员工大会发言稿【篇一：院长在医院全体职工会议上的讲话】 在全院职工会议上的讲话 （2011年2月21日） 同志们： 这次会议，是在新年伊始召开的第一个重要会议。会议主要是回顾总结2010年医院工作，研究部署今年的工作任务，动员全院干部职工振奋精神、抢抓机遇、统一步调、群策群力，全面完成医院今年的工作目标和任务。今天的会议，既是一次部署工作、统一思想的会议，也是一次调整心态、凝聚力量的会议。下面，我讲三个方面的问题。 一、2010年工作回顾 2010年，区第二人民医院在区卫生局的正确领导下，在区业务部门具体指导下，认真贯彻落实科学发展观，深入开展以病人为中心、以提高医疗质量为主题的深化细化医院管理年活动,通过加强行风建设、强化内部管理、优化服务环境，进一步增强全院职工的竞争意识、创新意识、质量意识，全面提升医院形象，圆满完成了全年各项工作目标任务。全年门诊人次量16501人次，完成住院治疗1281人次。全院业务总收入430.7万元，其中医疗收入281.4万，药品收入68.6万元，其他业务收入80.7万元。医院被评为“省级卫生先进单位”、“全区计划生育先进单位”、“区级文明单位”，院党支部被镇党委授予“先进党支部”。 （一）精心规划，周密安排,各项工作高效有序。2010年初, 院领导班子对全年工作进行了周密安排和科学谋划。通过召开院长办公会议,对全年工作进行了统一部署,明确提出了本年度各项任务指标,确定了全面加强医院管理和内涵建设、提高技术水平和服务质量、突出公共卫生服务和业务拓展、加强行风建设四大核心任务，进一步明确了积极适应功能转型，科学发展，稳步推进的办院方向。通过召开全体中层会议, 广泛征求群众意见,制定了2010 年度医院工作方案。还结合医院实际,研究制定了休假管理制度等多项管理制度,有效地落实了院总值班制度、行政交班制度、院长办公会制度、院周会制度等，确保了各项工作高效有序进行。 （二）全面加强党建和医院文化建设，医院的社会影响不断扩大。 今年以来，医院注重文化建设，将医院文化建设与党建工作、管理工作、思想政治工作和精神文明建设有机结合，培育医护人员良好的职业道德，树立积极向上的医院精神，培养高素质的员工队伍，制订科学易行的行为规范，强化医院的品牌形象，取得了明显的成绩。 一是大力开展政治理论学习。认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，按照区委的统一安排，开展了深入学习实践科学发展观活动，通过学习实践活动，使党员、干部更加准确地理解重要内涵，提高了思想认识水平。二是加强医院文化建设。制定了医院文化建设规划，从职工行为要求、各项技术操作，以及医院发展建设、管理工作，均注重从规范化、制度化入手，贯彻医院文化理念，凝结医院文化精神。三是加大医院宣传工作力度。成立了医院宣传工作领导小组，在全镇范围内进行了医院墙体广告宣传，制作发放医生名片5000张、医疗优惠卡1万多张，在省市区新闻媒体刊发卫生信息30条；通过与镇计生办联办“关爱女性健康，倡导优质服务”活动，召开了社会监督员座谈会，开展了为区镇人大代表免费健康查体活动，全方位介绍医院发展状况和优势服务项目，扩大了医院的社会影响。 （三）加强效能建设，工作效率和服务水平不断提高。 1、以纪律作风整顿为抓手，强化医院管理。2010年初，继续在全院范围内开展纪律作风整顿活动。活动中制订了因公外出登记报告制度、职工假期管理制度，完善请销假制度、纪律卫生检查通报制度等，严格检查监督。对违反劳动纪律的人和事，给予了通报批评与经济处罚，有力地促进了工作作风改善。 2、开展优质、规范服务活动。认真落实各项服务规范要求，开展了出院患者随访工作，深入病区发放出院病人征求意见表，落实了电话随访制度、行政查房制度，加强与患者沟通，促进医院各项工作。 （四）加强安全生产管理，有效防止安全事故的发生。 医院把安全生产管理放在突出位臵来抓。成立了院科两级安全生产领导小组， 科室配备了安全员，做到人员和责任明确，建立并落实了安全生产管理规定，安全生产教育、培训、检查、评比、奖惩制度，仓库安全制度、门卫工作制度、消防安全制度、保安巡逻制度等一系列制度。加强了节假日、急诊、病房的值班力量，节假日期间严格执行安全生产值班和领导干部带班制度，避免了各种安全事故的发生。（四）加强业务建设，医疗质量不断改进。 一是严抓医疗规章制度的落实，组织人员对归档病历进行抽查，共抽查归档病历560份,合格率达93%；对存在问题及时进行反馈，落实整改责任，促进了病历质量的提高；二是严格落实重大手术术前讨论、三级查房、疑难病例讨论等核心制度，全年共施行大中小手术1095例；三是开展医务人员法律法规学习培训以及各种学术活动，全年共开展行政查房10余次，护理查房20余次，组织各类业务学习100多人次，选派到上级医院进修深造17人次。四是建立中医理疗康复病房，设立病床11张，增添了仪器设备并加大了宣传力度，社会影响不断扩大，专科优势凸显，中医理疗康复成为业务建设的亮点。 （五）认真履行职责，公共卫生服务项目得到有效落实。 巩固和完善预防接种门诊各项制度，推动免疫规划工作上水平，服务质量和技术水平有了明显提高，全年累计接种25096人次，一类疫苗接种率和覆盖率达到或超过了国家规定标准，完成了对15岁以下开展第二年度补种乙肝疫苗工作。加强了传染病防治。对于甲型h1n1流感、手足口病、狂犬病、结核病等重点传染病疫情的防控，落实划片管理责任制，严格疫情网络直报和检测，培训防保人员6期2000余人次，传染病疫情较去年同期均有所降低。抓好基础配套项目。完成了区卫生局安排的10个非达标卫生室改建任务和规范化卫生室建设项目，村卫生室规范化建设顺利通过了省市专家组验收；开展乡村医生在岗培训，近200名在岗乡村医生接受了为期一个月、64个学时的视频教学培训。启动了农村居民建档工作，全镇完成居民健康档案11124户、33374人份，完成总户数的90%。开展中小学生健康体检，共体检2400人次，建立了学生健康档案。加强了妇幼卫生工作，继续深入学习和贯彻执行母婴保健法等法律法规，加强出生医学证明的管理，规范“围产期保健保偿”服务，投资2万元建立起了妇幼信息平台，落实农村孕产妇住院分娩补助项目，两次为1225名住院产妇发放分娩补助金371610元，做到了随生随补，保健保偿服务成果进一步巩固 同志们，医院2010年工作取得的成绩，的确来之不易，得力于上级卫生主管部门的关心指导以及社会各界的理解支持，得力于我们坚持了以病人为中心、把社会效益放在首位的办院方向，得力于全体干部职工的克难奋进、扎实工作。在此，我代表院领导班子向向辛勤工作在医院各个岗位上的全体干部职工表示崇高的敬意和衷心的感谢！ 二、认清形势，转变观念，加快转型发展 加快转型发展，观念和思想先要转型。 乡镇卫生院是中国农村医疗卫生保健服务的枢纽。中国的乡镇卫生院发展多年，一直定位在为农村社区居民提供预防保健和基本医疗服务上。国家相关文件对其功能定位也很明确，即为农村社区居民提供综合、基本的预防保健和基本医疗服务。1978年由国务院批转卫生部等五部委的全国农村人民公社卫生院暂行条例中，规定其基本任务包括：负责各项卫生统计工作，发动群众开展爱国卫生运动，开展妇幼保健工作，负责农村职业病防治工作，培训赤脚医生，进行卫生宣传，医治人民群众疾病，搞好合作医疗站会诊、出诊、转诊病人的诊治和抢救，以及协助公【篇二：局长在医院职工大会上的讲话】 卫生局长在人民医院职工大会上的讲话 同志们，下午好： 爆竹声声辞旧岁，梅花朵朵迎新春。很高兴再次参加我们医院的职工大会，首先允许我在此，向全院干部职工和家属拜个晚年，祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！ 我们送走过了辉煌的年，迎来了充满希望的年！ 过去的一年，在以院长为核心的医院领导班子的正确 领导下和全院广大干部职工的团结拼搏下，医院始终坚持以 中国特色的社会主义理论和三个代表重要思想为指导，深入 贯彻落实科学发展观，着立于建立、完善医院内部管理、质 量提高、人才培养、绩效考核五大体系，狠抓医疗质量和医 疗安全、促进了医院又好又快发展，圆满超额完成了年工 作目标。实现了全年业务总收入 万元，门诊51638人次， 入院人数7369人，出院人数7837人次，床位使用率100.72， 、新增固定资产500万元。干部职工工资、福利增长30.31%， 创造了历史新高。在取得经济效益的同时医院也取得了良好的社会效益。 一、是大力开展卫生支农工作。医院领导在实地考察的基础上，确定帮扶方案和实施细则。并选派业务技术骨干长期到什集坐诊。医院送去办公桌椅、治疗台、床、沙发等一大宗物资，价值18，6万元。通过帮扶，什集卫生院年收入由以前的21万元增加到了100万元，受到了当地政府和群众的高度评价。 二、是积极参加万名干部下乡活动，并配合组织开展送医、送药下乡活动，为农民兄弟防病治病。其中开展义诊32次，为农民诊病2万余人次，做心电图260余人次，发放药品价值8000余元. 三、是大力开展“优质规范护理服务病房”活动。加强了护理人员培训，使护理服务质量得到很大提高，病人满意度达98%。 四、是坚持公立医院的公益性，开展城市救助工作。对持救助卡来医院就诊的贫困人员实施了医疗救助。经常为“三无病人”买饭、买车票或送病人回家， 五、特别是四川汶川大地震发生后，医院组织职工踊跃捐款59000余元。并且选派医疗骨干医生援川，为灾区人民奉献了爱心。 可以说08年我们前进的步履是坚实的，我们打拼的勇气 激昂，我们进取的雄心高亢。医院发展史终将铭记，我们用坚韧、毅力和决心在医院发展史上抹下的永恒经典！终将铭 记，我用激情、汗水和智慧为医疗卫生事业的发展走过的坚 实足迹！ 同时我们在看到成绩的同时也应看到不足，由于我院的 底子薄，人员多，债务多，基本建设缓慢，房屋破旧，设备老 化，技术力量仍很薄弱等问题日渐突出。 回忆往昔，岁月峥嵘；展望未来，无限美好。在此我对 09年工作提以下建议： 1.稳中求进，强身固本。外树形象，内强素质；培植优 势，扩大市场。 2.要抓好新医改实施的这次机遇，加快设备引进和病房等 医院基础设施建设。 3. 人才是医院发展的第一资源。要加快人才梯队建设，引进和培养一批知名学科带头人，逐步完善医院人才梯队建设。 4. 严格固定资产管理，加强财务管理，创收节支。 5.加大宣传力度，宣传医院特色优势，提高医院知名度。提高扩大病源。 6.继续坚持和完善公立医院的社会公益性质。同志们，难忘的年已经过去，充满希望和挑战的年已经到来，前进的号角鼓舞人心，改革的鼓点催人奋进，让我们携起手来，抓住机遇，迎接挑战，奋发图强，用新思路推进新发展，新举措打开新局面，新成效开创新业绩。我坚信，只要我们三院干部职工团结一心，努力工作，与时俱进，开拓创新，三院的明天一定会更加美好！ 最后，我真诚地祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福，万事如意！ 谢谢大家！【篇三：在医院职工大会上的讲话】 在医院职工大会上的讲话 2013年2月28日晚 一、2012年主要工作回顾 （一）主要业务情况 1、实施一项管理绩效管理 2、出台两个政策 医疗安全管理暂行办法和职工奖惩管理办法 3、加强三方面工作 （1）改善医院就医环境 特检科改装（康复科二楼）、新病房大楼建设、综合门诊装磺 （2）加强业务学习建立业务培训中心 （3）着手院感工作 阿米巴痢疾疫情，设立院感科、专人负责。 （四）存在的困难与问题 1、均次费用、医药比例猛增 2、几项工作开展不理想 （1）绩效量化考核标准一直未出台 （2）等级医院建设进度缓慢 （2）院内业务学习氛围不浓 （3）基建进度缓