灯具实习报告.docx

工作总结xxxxxx有限公司xxx年成立。是一家专业制造汽车、摩托车系列灯具总成的专业中高层厂家，向国内多家大中型汽车、摩托车制造企业提供产品配套服务，是我国汽摩配套件行业中的骨干，以“人求务实、事争完美、守正出奇、追求卓越”为企业精神，公司“以人为本，致力于科技进步，产品升级和产品完美”，嘉利工业的目标是建成我国最大、最强的汽摩灯具生产基地。我到嘉利工业公司应聘的岗位是技术员，在上级领导安排下，我加入了品管部实习。品管部领导制定了培训计划：品检科外检科品管科。到品检科在徐工安排下，从组装成型表处线束各车间进行了解，有检验员带领指导，刚接触这个行业一切对我来讲都是新的，只要我不懂的地方，向工作人员请教，都很热情的尽自己所知去教我，经过一个礼拜最起码我懂得一个灯具制造出来的，在各个工序中要求检验那些内容，特别是组装车间是成型、表处、线束的综合，所检验项目较繁琐另外增加重要工序检查,如注胶、退火、气密、水密、验光工序等。我现在对这些过程中检验的标准还不熟悉，检验技能没有掌握；在外检科，每天随着qc对供应部购到的外协、外购件抽检及取样委托实验室做实验，中性、酸性盐雾试验、测镀铬镍铜的厚度等等。对各种试验的结果依照标准进行判定。有的产品需取样到车间进行组装才可判定结果。在最后的阶段由于公司人员变动，计划在品管科的实习没有进行，直接安排学习品管员的工作知识。没有到品管科学习了解分析技能及基础管理知识及有效对产品质量管控相关的内容，虽然现在对品管科的知识有了了解，还是很单薄。经过公司理论培训后结合车间现场学习，我知道了什么是“三不原则”的理念。不接收不良品；不制造不良品；不流出不良品。在工作中严格遵循要求，做到自检和互检，发现不良品，要标识，隔离并做好记录。员工的责任心在工作中非常重要，因为员工如果对工作有较强的责任心，那么他在工作中对产品的自检意识，再有qc抽检，如此产品的品质控制做的就相对好很多。 经过一个月的实习后，经领导对我综合考察后，我做了一名品管员。我在短短的两个多月里给公司带来请假、调休的麻烦；可在工作上尽力付自己一份力量。进公司时我充满了激情，因这是我出校门的第一份工作，我与员工们毕恭毕敬打招呼，可没有几个人会理睬我，心里坎坷，后来慢慢习惯了，明白在学校的一些事情一些习惯不能照搬到公司里来，所处的环境氛围不一样。可是我想要一个员工们能互相敬让爱护的公司，以及从同事接触过程中了解的信息，我的思想也曾动摇过，但是慢慢地了解到嘉利的特色，它为员工提供生活、工作色彩、领导关心体谅员工，我逐渐的适应投入了这份工作并要努力奋斗。2月初迎来了一场战斗：奇瑞公司客户来公司评审。关于奇瑞公司客户来评审，我负责有关奇瑞大灯的ppap资料，这也是我到嘉利第一次接到大的任务，我尽心尽力去工作，资料一次次的改动，要求各种资料标准都是一致，加班是在所难免的，把自己全投入进去了，午睡也睡不着想到有毛病的地方就想立即起来去改正；辛苦肯定辛苦，但是和同事们一起奋斗，看到每人都挂着一副疲惫不堪的面孔和整个过程取得成绩，心里是乐呵呵的！也通过这次历练，我对ppap资料有了较深的认识，能够尝试着去写别的灯具的相关ppap资料。我的日常工作是负责一区生产灯具的部品成型件、表面处理、线束组装、组装车间装配的检查基准书、qc工程管理表及其它一些文件的制作；我现在也慢慢的学习针对客户反馈的不良信息进行处理. 根据不良信息进行再现现象，找出问题点的所在，在问题点上找到可实施性的对策进行改善，在改善进行中需要进行跟踪跟进，落实生产现场改善；将不良信息不良问题点不良图示及时的反馈至相关责任部门，确保车间有将整改对策贯彻实施，再进一步跟进落实改善对策以及善后效果。刚开始觉得应对主机厂反馈不良信息的过程是轻易的，可是在过程中是非常困难的，问题点事要一点一滴的去发现去寻找，有经验的员工对于经常出现的问题轻松了解产生不良现象问题的原因所在，根据不良点找到改善的对策；所回复主机厂的分析改善报告要达到他们的满意。否则被打回来，还需在进一步的调查找到发生不良的根本原因。我深有感触，体会到了事情都没有那么容易做，但是我想只要去想去行动，肯定是有解决的办法。从做的基准文件和现场结合在一起，我们公司车间员工实际的作业的流程和工艺文件规则的有相悖处。由于现场管理者、qc监管力度不够，操作工不按照工艺上要求做，操作工根据自己怎么方便去操作，造成疏忽漏装、错装等不良现象，增大了不良品流出的几率。我们车间的管理人员能对工艺文件能了解，要求车间员工严格按照作业指导书操作，当操作工操作不当时能及时发现改正，再加上qc现场抽检时给予培训，减少不良品流出去。在实习期间我也到实验室学习，觉得实验室现状不可观，所处环境比较差，另外我们公司能做的试验缺少相关的试验操作说明文件，我们品管部要做一个实验目录和相对目录的试验操作说明装订起来，以便在做试验查询相关知识时使用。以上是我实习阶段的内容总结；以后将：1、多从网络和向同事求问的途经了解汽车行业知识，增强汽车行业知识。2、经领导指点辅导的工作方法，拟制一个适合自己的每天工作计划安排，规定每天抽一定的时间到各车间现场按照工艺文件逐步学习，对每个车灯从来料到组装成品每一工序了解及用到的零部件了解和认识；到组装、成型、表处、线束车间学习生产过程中检验的标准，进行检验操作掌握检验技能。3、多向科长学习分析技能及基础管理知识及有效对产品质量管控相关的内容。也虚心向科室同事们学习检查文件和针对主机厂反馈的不良问题，进行原因分析、回复报告并做可实时性的改善对策；如何针对不良问题与责任部门和主机厂沟通整改及对其跟踪。4、多与车间员工、管理人员之间沟通。品质改善不仅是我们作为品管员的工作职责，是全公司所追求的。总结这三个月的工作，尽管有点辛苦但也有了一定的进步和成绩，在很多方面存在不足，我对自己的成绩也没有肯定，做不出成绩时也会有很大压力。仍然还有一些工作没有接触，如与客户沟通等，但