销售岗位竞聘稿.doc_第1页
销售岗位竞聘稿.doc_第2页
销售岗位竞聘稿.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.各位领导、各位同事：大家好！今天我怀着无比激动的心情参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机会，这充分的说明了公司及领导对我的期望、支持和关心，同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我会通过我的努力为公司创造更高的价值！1、 我的基本情况我叫xx，xxx年xx月通过应聘来到xx，参与了xx的大进货及开业。这之前，我就职于xxx超市信息部，曾管理过卖场及便利店，从事超市销售达15年。2、 我的竞聘优势1、 自身综合素质多年来，我一直从事团队管理工作，无论在任何地方，我都能以告诉的事业心和责任感严格要求自己，踏实做事，服从全局，在不同的工作岗位上都做出自己应有的贡献。2、 学习能力我在工作中坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提升自己的管理能力和专业水平，并把学到的东西灵活运用到日常管理工作中，真正做到学以致用。3、 较强的协调能力长期工作在销售一线，对销售工作有深刻的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，与其他部门和卖场之间关系积极沟通。3、 竞聘之后的设想1、 认真学习、努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前的部门现状，快速开展工作。摆正位置、当好大家的助手，积极推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细。指定详细的工作计划，把任务分解到每个季度每个月份每一天，带领非食销售团队完成销售任务提高销售业绩。2、 贯彻落实各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。加强检查、监督力度，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，提高全部门人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。3、 非食品部门现在存在的突出问题是供应单一，供应商多在外地，商品单调，调货不易。如果我能竞聘成功将协助采购完成供应商挑选和如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论