已阅读5页,还剩17页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2 ERP模块介绍,财务管理V1.0,分销管理V1.0,制造管理V1.0,ORACLE APPLICATIONS,物料清单和工程的集成,2.1 ERP模块介绍-制造管理物料清单,物料清单与其他模块的关系,2.1 ERP模块介绍-制造管理物料清单,A,工序10 部门 A,资源 1,资源2,工序 20 部门 B,资源 1,资源 4,通过工艺路线,描述某个item(物品)的加工过程,ROUTING 工 艺 路 线,2.1 ERP模块介绍-制造管理物料清单,定义物料清单,2.1 ERP模块介绍-制造管理物料清单,定义物料清单,2.1 ERP模块介绍-制造管理物料清单,Oracle 物料清单功能概述,灵 活 的 产 品 结 构 和 工 艺 过 程 定 义 定 义 标 准 的、公用 的、替 换 的 物 料 清 单 、工 艺 路 线 支 持 任 意 多 的 修 订 版 层 次 产品结构及工艺路线复制 减少数据录入工作 零件、原材料成批替换 减少产品结构的维护工作 完整的产品结构(制造数据计划数据) 计划物料清单、可选件清单、成套清单,2.1 ERP模块介绍-制造管理物料清单,ECO 工 程 对其他模块的影响,2.1 ERP模块介绍-制造管理物料清单,MRP/主计划,成本,2.1 ERP模块介绍-制造管理物料清单,益 处: 生产、工程设计人员产品信息动态共享 新设计迅速导入生产(DFM) 按工程项目生成物料清单和工艺路线 将工程规格信息转化为制造项目、物料清单和工 艺路线 控制工程更改(ECO),工 程 数 据 管 理,2.1 ERP模块介绍-制造管理车间管理,车间管理业务集成,2.1 ERP模块介绍-制造管理车间管理,流程式生产(Process) 离散式生产(Discrete) 重复式制造(Repetitive) 定单式提货(PTO) 定单式装配(ATO) 定单式配置(CTO) 定单式设计(ETO),项目管理(Project) 定单式设计(ETO) 流式制造(Flow) 混合式生产(MIX),支持 制 造 模 式,2.1 ERP模块介绍-制造管理车间管理,车间生产管理流程,2.1 ERP模块介绍-制造管理车间管理,车间生产管理-物料控制流程,2.1 ERP模块介绍-制造管理车间管理,车间管理 (提前期 / Lead Times),2.1 ERP模块介绍-制造管理车间管理,车间管理 (外协加工/Outside Processing),2.1 ERP模块介绍-制造管理车间管理,车间管理系统概述,支持大批量流水、多品种小批量及按订单装配的生产环境 按批控制生产、可控制任务转包、返工及维修等 最大限度提高产出 灵活的计划编制及资源管理、可根据负荷安排生产,组织人力、设备 及供应商 提高管理效率 根据生产大纲、生产作业计划自动编制及重新编制工序进度计划 减少繁杂的维护工作,通过检测点、倒冲库存法、车间补充定货 及资源耗用自动计算,可以减少手工事物,2.1 ERP模块介绍-制造管理车间管理,增强车间管理的透明性、改善响应速度 快速响应需求的变化,避免瓶颈 、更好为客户服务 开放界面 方便地与数据采集设备及其它自动化设备联接,方便地与工资、质量管理和有限能力计划等其他软件包集成,计划系统 (MPS , MRP , 能力),planning 1 2 3 20 20 20,2.1 ERP模块介绍-制造管理计划管理,MRP/主计划 模块概述-流程,2.1 ERP模块介绍-制造管理计划管理,预 测 和 需 求 对 单 一 零 件 或 产 品 类 进 行 预 测 需 求 分 类 控 制 主 生 产 计 划 随 着 需 求 变 化 而 变 化 均 衡 生 产 物 料 需 求 计 划 详 细 的 物 料 需 求 计 划 员 工 作 台,重 要 部 分,计 划 与 能 力,2.1 ERP模块介绍-制造管理计划管理,主计划(MPS),预测 可根据需要定义多个预测集,以表示不同的业务需求,并以 此模拟 物料需求及能力需求 主计划 (主需求计划、主生产计划) 可定义多个主需求计划、主生产计划 可根据预测生成不同的计划及相应的粗能力计划 可随时增加或修改主计划任务 可自动更新主计划 开放界面,2.1 ERP模块介绍-制造管理计划管理,厂级生产作业计划(MRP),根据主生产计划或直接根据主需求计划生成 重复性生产、离散性生产用不同的算法优化 为工程改变指令制定执行日期(useup) 控制计划编制过程的成本耗费
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 压疮的中医护理个案
- 完整的企业发展战略规划书
- 俗世奇人人物介绍
- 企评家-广东客都文旅有限公司-创新能力分析报告
- vb课程设计指导
- 中文分词课程设计
- plc应用系统课程设计
- am调制接收机课程设计
- 肿瘤治疗病例分享
- 种植业合作社安全防范计划
- 走向2024年的中欧经贸合作发展与挑战
- 医院患者人文关怀管理制度
- 人教版小学三年级道德与法治上册《第四单元 家是最温暖的地方》大单元整体教学设计
- 第9章-行政机关的其他行为
- GB/T 44260-2024虚拟电厂资源配置与评估技术规范
- 口腔科无菌操作课件
- 休克与血流动力学监测课件
- 环保公司风险分析及防范措施
- 中国食物成分表2018年(标准版)第6版
- 中国心力衰竭诊断和治疗指南2024解读
- 浙江省五校联盟2023-2024学年高三下学期3月联考英语试题(解析版)
评论
0/150
提交评论