新宝财务中心岗位写实模板.ppt

单位岗位现状架构图,财务管理中心负责人 (蒋演彪),财务会计部部负责人 (李小明、廖庆云),资信管理部负责人 (程霭文),财务管理部部负责人 (许辉),士多仓负责人 (郭衍钊),分公司财务负责人 （陈东海等13人）,税务科负责人 （蒋志敏）,财务会计科负责人 （汪德兵）,国际营销财务科负责人 （潘镜棠）,出纳岗位 （罗燕芬等5人）,结算会计岗位 （麦雁萍等10人）,融资专员岗位 （郭淑苗等3人）,成本管理岗位 （夏春利）,财务管理岗位 （汤红兵等2人）,士多仓管员岗位 （陈霞）,国内营销财务科负责人 （陈景山）,成本会计岗位 （卢朝玲等30人）,办税员岗位 （梁转芬等2人）,总账会计岗位 （高艳君等4人）,外销会计岗位 （何毅敏等5人）,内销会计岗位 （王茂林等6人）,单位负责人岗位的核心职责,财务管理中心负责人(蒋演彪),建立健全公司会计核算体系及企业内部控制制度，及时提供各级管理团队需要的财务信息。 主导公司经营预算方案的制订及实施过程监督。 统筹公司的资金调度，合理控制公司的投资融资计划，保证公司的稳健经营。 规范公司各项运作，确保公司合法经营，降低公司因违反各项财经、税收、外汇等相关政策法律所导致的风险。 组建高效忠诚的财务团队，搭建合理的人才培养阶梯，形成公平公正的内部晋升机制。 协助公司总裁办或董事会制订各项近期、远景发展策略。,单位各部门负责人岗位的核心职责,资信管理部负责人 （程霭文）,安排公司的日常资金支付。 办理银行借款、还款业务。 组织月结供应商对账。 预测公司中短期的资金支付需求。 审核国外信用证、办理外汇收付汇核销。 评估境外客户的资信情况。,财务会计部负责人 （李小明、廖庆云）,组织公司日常会计核算业务，及时出具财务报表，填报各类政府部门统计数据。 制订公司统一的会计核算制度，审核各模块的账务处理 按时核算并缴纳公司各项税费，及时办理出口退税。 审核各类付款报销单据。 实时记录并监控出口或内销货款的回收，控制高风险出货。,财务管理部负责人 (许辉),组织公司财务预算的过程核算，并按期形成财务报告提交给各级管理团队。 审核各分公司会计核算的准确性、真实性，完整性、及时性。 分析各项财务数据，形成反馈意见提交相关负责人参考。 监督各分公司的物流及资产管理，及时发现公司内部控制存在的重大漏洞。,资信管理部各岗位的核心职责,出纳岗位(罗燕芬等5人),结算会计岗位 (麦雁萍等10人),融资专员岗位 (郭淑苗等3人),收取或支付各类款项，并负责开具支票、商业承兑汇票等各类单据。 收集各类银行或现金单据，及时记录出纳日记账，并将相关单据提交会计账务处理。 定期编制银行存款余额调节表。 定期或不定期接受会计盘点，并及时与会计钩稽核对。,审核月结供应商采购价格的合规性。 审核各类采购订单、进仓单及供应商提供的数据的真实性及一致性。 计算月结供应商当月应付账款，并汇总报相关公司领导审批付款。 定期将采购相关数据提供给会计进行账务处理 定期与总帐会计进行钩稽核对。,审核客户信用证的合规性，规避信用证风险。 办理具体的银行借款手续。并归集各类银行授信资料、借款合同等档案。 核销进口付汇及出口收汇。 办理信用证等各类银行收款交单，并将收款或银行拒付信息提供给相关部门后续处理。,财务管理部各岗位的核心职责,成本管理岗位(夏春利),财务管理岗位 (汤红兵等2人),审核各分公司成本核算的规范性、准确性，以及是否遵循公司相关的成本核算原则。 审查现存成本核算体系存在的问题，及时提出改进措施。 检查各分公司物流管理的规范性，对影响成本核算的物流问题提出改进措施。,组织并指导公司各单位进行预算管理的具体实施，包括预算目标的分解及日常核算与控制。 审核各模块是否按公司会计制度及预算制度进行会计核算，并定期汇总公司内部管理会计报表，由部门经理分析处理后形成财务管理报告提交总裁办及董事会。 按各级管理部门需求进行常规或专项财务分析。 监控公司的各项资产的管理工作，包括固定资产、现金、存货等。,财务会计部各岗位（主管级）的核心职责,分公司财务主管岗 (陈东海等13人),税务科主管岗 (蒋志敏),财务会计科主管岗 (汪德兵),组织分公司成本会计核算，控制分公司成本费用，定期提供分公司财务分析报告。 组织和指导分公司各部门编制财务预算，并监督各部门预算执行情况 。 监督并协助分公司物流及资产的管理。 定期提供相关部门人员的绩效数据。,组织实施公司日常的纳税工作，保证及时准确的缴纳各项税费。 审核涉税业务的会计处理是否及时、正确。 及时掌握国家最新的财税政策，合理筹划公司的涉税业务。 统筹公司固定资产的具体管理工作。 按税务及会计准则要求，汇总并修正分公司成本核算数据。,组织公司总帐会计按会计准则要求进行会计处理工作。 审核各模块的会计处理是否符合国家会计准则的要求，并及时结帐，完成外报财务报表。 维护并完善用友财务系统，根据中心总监要求，合理设置系统分权。 监督子公司财务核算，定期编制合并财务报表。,国际（内）营销财务主管岗 (潘镜棠、陈景山),组织公司内（外）销业务的会计核算，定期提供内（外）销财务报告。 按公司信用管理要求控制销售风险，及时催收并核销货款。 动态跟踪应收账款，及时提示坏账风险。 规范各项业务流程，完善销售收款循环的内部控制措施。 定期提供销售绩效数据给相关部门。,财务会计部各岗位（基层级）的核心职责,成本会计岗 (卢朝玲等30人),办税员岗 (梁转芬等2人),总账会计岗 (高艳君等3人),核算分公司总装、注塑、五金、电子、电机、钢煲、模具等产品或配件的制造成本。 审核各类与成本核算相关的单据，定期盘点各分公司的存货。 审核物流系统采购价格，并维护成本核算所需要的计划价格库。 定期进行成本分析，并提交给部门主管。,按期核算并申报缴纳公司的各项税费，包括增值税、个人所得税、企业所得税等。 按期办理公司出口退税，并跟踪税款的划拨 负责开具公司各类销售发票，及时抄税及认证进项发票。 归档各类纳税资料，并妥善保存。 定期填报各类政府统计报表。,按公司会计制度要求处理各类会计凭证，包括费用预提及分摊。 审核各类付款报销单据的合法合规性。 定期与销售会计及结算会计进行账目钩稽核对。 定期与出纳对账，并不定期盘点现金。 打印装订凭证、帐本，归档妥善保存会计资料。,国际（内）营销 会计岗 (何毅敏等