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文档简介
志愿者联合会爱心义卖策划书 策划: 志联策划部目录一、 封面二、 目录三、 活动背景四、 活动目的五、 活动主题六、 活动主体及对象七、 活动时间八、 活动地点九、 活动所需资源十、 可行性分析十一、活动的开展十二、可能出现的问题及解决措施 十三、活动预算十四、活动总结三、活动背景: 志愿者联合会与校学生会、社团联合会并列湖北汽车工业学院三大学生组织,其成立的三年时间里开展的志愿服务活动和爱心助人活动无以数计,在学生心中树立了良好的形象,在校领导、老师心中也形成了良好的印象。其中去年已经开展过的爱心义卖活动在今年将得到进一步完善和发展,有望成为志愿者联合会的一项特色活动并保持下去。四、活动目的:1. 志愿服务工作的顺利开展离不开志愿者的无私奉献,离不开社会各界人士的大力支持,也离不开活动资金的鼎力相助。爱心义卖活动的开展,将为志联其部门、协会志愿活动的顺利开展筹集资金。2. 通过爱心义卖活动提升志愿者的策划能力、组织能力和社会实践能力,增加志愿者的志愿服务经历和提升志愿者对志愿服务工作的思想认识,同时丰富志愿者及非志愿者的课余生活,传播爱心文化。五、活动主题:编织爱心凝聚爱心传播爱心六、活动主体及对象: 活动主体:志愿者联合会组织部及其他各部。活动对象:湖北汽车工业学院学生群体及校外社会群体。七、活动时间:20112012年,每两个月进行一次(具体时间待定)。八、活动地点:校内:一食堂门口,二食堂门口,西区宿舍楼周边,桃园广场等。校外:人民广场、青年广场等(具体地点待定)。九、活动所需资源:1. 横幅两条 2. 桌子四张、板凳八条 3. 海报八张、展板一块 4. 活动人员若干 5. 制作义卖手工艺品所需的材料:珠子、各种线等 6. 制作手工艺品所需的工具:钳子、镊子、剪刀等 7. 包装盒包装袋等。十、可行性分析:1. 活动义卖的手工艺制品而精致,价格合理,有市场潜力,制作成本不高,效益较好。2. 活动开展目的很有意义、内容也很丰富,能够调动活动志愿者的积极性。3. 活动开展过一年,已有一定的活动经验,同时其他学校如郧阳医学院等也都开展了相关类似活动,效果不错、值得我们借鉴,这样也可以让此项活动取得更佳效果。4. 义卖手工艺品活动能够得到广大志愿者和爱好手工艺品的群体的热心支持。5. 本项活动所售物品销售市场广大,拥有万余人的校园市场和更广阔的校外市场。6. 活动发展的空间很大且运转灵活,产品的种类也可以根据实际情况变动、执行力强。十一、活动开展:一、前期准备:1.准备充分且可行性高的策划书,保证活动的顺序开展有个合理完善的指导。2.活动相关筹备工作:i.技术筹备:选派部员到手工艺品店铺去向师傅学习制作技术,也可邀请组织部老部员进行技术指导和参与制作工作。ii.工艺品种调查:询问周围人群对什么样的产品感兴趣,什么样的价位比较愿意接受,然后确定产品主要制作方向及其相应的价位。iii.活动资金筹:前期:向志愿者联合会申请后期:产品自身周转的利润iv.制作材料及制作工具筹备:火车站附近批发市场进行采购。v.宣传板、海报制作:提前通知宣传部进行宣传板(一块)和海报(八张)的制作。3.宣传工作:全面广泛的进行爱心义卖手工艺品及相关物品的宣传工作,张贴海报、展板等。4. 培训工作:主要由相关组织人员负责掌握手工艺饰品的制作方法,然后向活动志愿者传授。5.组织工作:本项活动需负责人一名,小组长四名,进行责任制管理。增强各小组之间的竞争意识,提高志愿者的活动积极性和工作效率二、后期安排:1.义卖现场志愿者的组织管理:活动现场的灵活性较高,可以由小组长根据当时实际自行调整,有不能解决的问题需及时上报活动负责人。活动期间需注意维护志愿者的形象。2.义卖现场促销工作开展:. 现场展销工艺品,并对客户进行相关讲解。. 现场制作手工艺品,也可教客户如何制作简单的工艺品。. 进行预订促销,即根据客户的需要为其量身定做手工艺品(需交纳定金)。. 其他促销手段等,根据当时实际自行调整。3. 当次义卖结束后的工作总结与安排: 每期活动结束后进行售后考察,针对调查结果,对反映好的产品进行适当的扩大生产,不好的产品加以改进,没有发展空间的可以淘汰。在此基础上不断创作新的产品,并根据实际情况对生产规模进行适当的调整。工作经验总结:找出不足、发现优点,改正不足、发扬优点。. 做好活动后的相关宣传和感谢报道。 十二、活动过程中可能出现的问题及解决措施:1. 制作人手不足:号召学校对爱心义卖活动有兴趣的同学参与,与志联其他各部门、协会进行人员协商。2. 制作地点缺乏:前期,活动志愿者集中在一个教室内(实在没有教室就到空地上)进行手工艺品的制作。 后期,制作地点可根据志愿者个人时间进行变动,如在寝室、课间教室等。3. 产品销售不好:找出不足,进行技术改进,产品种类的变动,做好充分的售前售后调查工作,汇集资料。4. 资金周转不灵:每次活动后预留部分后备资金,以备不时之需,规模不要突然变动
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