合同制聘用人员管理考核制度.docx

精选资料合同制聘用人员管理考核制度为进一步加强对聘用人员的管理，规范工作程序，健全管理制度，制定本管理考核制度。聘用人员的工作指导、培训、考核由院政工科统一管理，日常工作由聘用人员所在部门协助政工科管理。一、聘用人员按其岗位实行分类管理。聘用人员岗位类别按照所聘岗位的工作性质、特点和管理需要划分为专业技术岗位、社会服务岗位和后勤保障服务岗位。聘用人员根据有关规定参加社会保险，享有社会保险待遇。对聘用人员因公负伤、死亡及患病或非因公负伤、死亡的待遇，按国家和省、市现行有关规定执行。二、聘用人员必须严格遵守本院规定的各项规章制度，认真履行职责，及时完成工作任务。聘用人员的考勤和请销假按本院考勤和请销假管理规定执行。聘用人员事假3天以内（含3天）的，扣除当日平均工资和当月绩效工资的30%；事假3天以上10天以内（含10天）的，扣除当日平均工资和年绩效工资的50%；事假在10天以上的，扣除当日平均工资，全年不享受绩效工资。 三、聘用人员实行考核制度。考核分为试用期考核、平时考核和年度考核。（一）试用期考核在劳动合同规定的试用期满时进行，对新招聘人员的试用期工作表现和工作能力进行考察鉴定。试用期考核为不合格的，不予聘用。（二）平时考核主要考核被考核人的出勤情况、完成工作的数量、质量和服务态度等情况，主要由被考核人所在部门的负责人进行，主管领导定期或不定期进行抽查。（三）年度考核一般每年年末或翌年年初进行。年度考核以平时考核为基础。四、考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。主要考核职业道德、职业能力和水平、工作作风和表现、工作业绩和遵守规章制度情况，重点考核工作业绩。五、年度考核的基本程序：（一）被考核人进行个人总结，填写聘用人员年度考核登记表、述职；（二）召开民主评议会，开展测评；（三）被考核人所在部门负责人根据被考核人的平时考核情况、个人总结情况，提出考核等次意见；（四）各部门将考核等次意见报送政治处，由院考评领导组确定考核等次并予以公示，公示时间为3天，公示期内如对考核结果有异议的，可向院考核领导组申请复核，院考核组在5日内提出复核意见；（五）政治处将考核结果通知被考核人，由被考核人签字确认。如被考核人拒不签字，由政治处、聘用人员所在部门两名以上工作人员写出说明并签字。六、年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，其中优秀比例不超过20%。七、各部门应对聘用人员进行严格考核，年度考核结果作为对聘用人员确认续聘、解聘以及年终绩效工资发放的依据。（一）年度考核被确定为优秀等次的人员年终绩效工资按120%发放。（二）年度考核被确定为合格等次的人员年终绩效工资按100%发放。（三）年度考核被确定为不合格等次的，不享受年终绩效工资，并依法解除劳动合同。八、劳动合同的变更、终止与解除（一）劳动合同签订后，不得擅自变更合同；确需变更的，应协商一致，并按原签订程序变更合同。未达成一致意见的，原合同继续有效。（二）劳动合同期满或者约定的合同终止条件出现，劳动合同即行终止。（三）双方协商一致，可以解除劳动合同。九、聘用人员提前三十日内以书面形式通知政治处，可以解除劳动合同；在试用期内提前三日通知，可以解除劳动合同。十、本院有下列情形之一的，聘用人员可以解除劳动合同：（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；（二）未及时足额支付劳动报酬的；（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；（四）本院的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；（五）因劳动合同法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；（六）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。十一、聘用人员有下列情形之一，经院考核领导组讨论决定本院可以解除劳动合同：（一）严重违反纪律或本院规章制度的；（二）在工作中，拒不服从部门领导安排的；不服从相关审判人员及工作人员正常合理安排、指挥，经教育不改的；（三）工作中不负责任，违反工作规定或者操作规程，发生责任事故，或者失职、渎职，造成严重后果的；（四）连续旷工超过2天（含2天）或者一年内累计旷工超过3天（含3天）的；（五）因违法违纪行为受到处理的；（六）无正当理由不参加年度考核或者年度考核不合格的；十二、患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事另行安排的工作的。十三、聘用人员劳动关系解除后，本院应