驻村工作队队长第三季度工作总结.docx

驻村工作队队长第三季度工作总结根据县委成立驻村工作队的有关要求，我有幸被选派到石庙子村任第一书记兼扶贫队长，按要求从7月11日驻村后，紧扣“四项”职责任务，建立和完善村扶贫工作组织机构，熟悉和了解村情及贫困户状况，落实驻村扶贫帮扶责任，围绕今年确定的“村出列、户脱贫”目标任务，按照“重精准、补短板、促攻坚”的要求，推进脱贫攻坚工作。并在抓基层党组织标准化、综治维稳、防汛、森林防火、环境治理、乡风文明等建设方面，提供有力的智力支持。一、基本情况石庙子村位于永安镇西南方15公里处，全村总面积12平方公里，耕地786亩，林地面积104216亩。辖5个村民组，共256户802人，党员18人。自2014年5月脱贫攻坚工作开展以来，通过摸排、审查、个人申请和公示确认等工作，共建档立卡贫困户51户176人，已脱贫14户39人，其中（经精准识别“回头看”和精准核查，先后有2户7人剔除），2018年计划脱贫31户116人，尚有6户21人于2019年预脱贫。二、驻村后工作开展情况(一)抓好政策宣讲、宣传全覆盖，提高扶贫政策知晓率。7至9月份，按照“一卡通”整治、“大走访”等要求，驻村工作队和村支两委全员上阵，进行宣讲和宣传，释疑答惑;对年龄偏大的五保户、残疾人及外出务工的贫困户，均以电话或微信形式告知有关政策，做到全覆盖，提高扶贫政策知晓度。(二)强化统筹兼顾，因户施策，提高帮扶措施精准性。驻村队会同村两委，对今年拟脱贫的31户贫困户逐户核实家庭情况，调整和落实好每一户帮扶责任人。在补充完善扶贫手册、帮扶手册等内业资料过程中，对接和联动结对帮扶干部入户走访，详细了解享受政策的落实情况，根据贫困户家庭致贫原因，有针对性地落实帮扶措施，真正做到精准帮扶。积极协调，努力争取，解决疑难问题和矛盾。(三)加强住房安全督查，紧抓工程进度和质量。尚未脱贫的31户中，今年涉及危房改造、土地增减挂钩的，有计划地深入村民组，逐户落实开工日期和督查施工进度，按照入住的时间节点，倒排和紧逼工期，每半个月进行一次现场督促，发现矛盾和问题及时分析研究对策，不拖延、不推诿，充分发挥党员先锋模范作用。截止目前为止，所涉及的住房安全改造施工有序展开和推进，进展顺利。(四)积极探索和推进村集体经济建设和发展。充分调研，反复论证，因地制宜，探索适合发展的种养殖产业，通过“龙头企业+合作社+贫困户”的形式，建立了村集体、村干、能人、贫困户入股的合作经营模式。按照“党建统领、能人带领、创新引领”的方针，帮助进一步梳理工作思路，积极筹措项目资金，探索并形成村集体、村干、能人、贫困户入股，注入帮扶资金、村干及能人入股资金、贫困户小额信贷资金，组成混合制股权结构，村集体零风险、按项目投入资产收益分红、贫困户保底分红的经营模式。三、下一步工作打算在第三季度驻村工作中，我驻村工作队将会调整工作思路，落实上级指示，加强理论学习，弥补能力短板，努力加快驻村工作效率和工作质量，下一步将着力做好以下工作：一是继续开展扶贫政策宣传工作，结合市、县对脱贫督导要求，加强群众对扶贫政策的理解与运用；二是继续协助村两委抓好脱贫攻坚工作能力建设，保持班子团结活力，营造良好工作氛围；三是继续开展全域入户走访调研，激发村民内生动力，逐个解决群众提出的问题；四是持续加大为民办实事的能力，加大基础建设监督力度，寻找集体经