JLM-HFZX-DGMPJ-03-05-理念目标塑造训练.ppt

探讨主题,理念的塑造,大光明啤酒专家组,北京金蓝盟企业管理顾问集团,漫谈理念 实用聚焦 王者塑造,内容：,为什么要有理念 英雄事迹,杀人莫于诛心。每个组织都依据一套理论运作。这套理论界定了企业用什么来凝聚人？企业业务是什么？目标是什么？顾客是谁？企业与员工如何才能一心？ 一个组织只有在拥有了一个理念之后，才能判定一个机会是否真的是机会。否则，就无法判断组织是往预期的方向前进，还是走上了歧途，分散了资源。 理念就是组织为了发展而制定的体现组织使命和全体员工共同利益的，并被组织认可的组织行为准则。,长征是宣言书！长征是宣传队！长征是播种机！,执行力的要点,管理层及员工全身心投入！ 员工积极性提升 管理层共欲感塑造 对细节的严格遵守！ 标准的制定 跟催的差异管理 全身心投入理念认知统一 细节严格遵守管理职能落实到位,理念由什么组成,企业文化,战略管理,愿景、使命,组织 理念,战略经营范畴 使命核心人员 文化全体人员,战略管理的架构,核心层愿景 为客户使命 奋斗目标 政策方法 战略分析 战略选择 战略评估 战略执行 战略控制,理念目标认知,大师中的大师彼得.德鲁克,管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。 管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。,“只要一提到彼得 德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。” 哈佛商业评论,战术,战略,无效,有效,无效,有效,险象环生,运筹帷幄 决胜千里,缓慢死亡,迅速死亡,战略与战术的关系,隆中对,漫谈理念 实用聚焦 王者塑造,内容：,业务基于客户价值,核心竞争力,资源： 有形资源 无形资源,组织能力,组织的综合能力,竞争优势,战略竞争优势,能力指组织分配资源的效率。这些资源被有目的地（像胶水一样）整合在一起，以达到预想的状态,核心 竞争力,有价值 稀有 难以模仿 不可替代,漫谈理念 实用聚焦 王者塑造,内容：,天自己一想起来就感到激动的梦想,王者基因的塑造,地客户一听就感兴趣的价值描述,人员工一听就激动并想参与的口号,和竞争对手一听就会产生恐惧感的做法,财务目标 员工成就感,天自己一想起来就感到激动的梦想,王者基因的塑造,天 ：建立10万吨规模新厂，3年内做省内知名品牌， 5年内做中国啤酒行业精英型企业；员工收入当地制造业领先水平!,天：3年内成为安徽啤酒行业本土品牌的领军者！ 未来成为中国啤酒行业的精英企业，逐年提高员工的福利待遇！,天：在3年内啤酒产销量超过5万吨，成为安徽啤酒行业的精英型企业！ 员工收入在本地区制造业中处于领先水平！,王者基因的塑造,地客户一听就感兴趣的价值描述,地：顾客满足最大化是我们企业运营的目的，提供品质兼优的差异化产品、 提供差异化服务和创造独特价值，与企业共同发展。,地：诚信经营，优质人性化服务，客户利益持续最大化！,地 ：产品品种多元化，产品质量稳定，为客户提供高品质享受的同时， 让客户利益最大化！,王者基因的塑造,人员工一听就激动并想参与的口号,人：提供良好的工作环境，尊重每位员工，以节能降耗、增产提效为目标， 按公司规定完成任务，给予员工高于本地制造业的工资待遇。,人：员工个人价值得到充分体现，收入水平达到当地制造业领先水平！,人：让我们的企业产值过亿，员工收入同比增长20%！,王者基因的塑造,和竞争对手一听就会产生恐惧感的做法,和：持续创造一流产品、一流服务、扩大市场，成为引导啤酒市场的自主品牌！,和：坚持自主创新，坚持客户优先，创造自主品牌,和：坚持自主品牌创新！坚持客户优先战略！以优厚的待遇满足员工！,天地人和构想,天地人和塑造初次提炼,天 建立10万吨规模新厂，3年内做省内知名品牌，5年内做中国啤酒行业精英型企业；员工收入当地制造业领先水平! 地：顾客满足最大化是我们企业运营的目的，提供品质兼优的差异化产品、提供差异化服务和创造独特价值，与企业共同发展。 人：提供良好的工作环境，尊重每位员工，以节能降耗、增产提效为目标，按公司规定完成任务，给予员工高于本地制造业的工资待遇。 和：持续创造一流产品、一流服务、扩大市场，成为引导啤酒市场的自主品牌！ 第三组,王者基因的塑造,天：3年内成为安徽啤酒行业本土品牌的领军者！未来成为中国啤酒行业的精英企业，逐年提高员工的福利待遇！ 地：诚信经营，优质人性化服务，客户利益持续最大化！ 人：员工个人价值得到充分体现，收入水平达到当地制造业领先水平！ 和：坚持自主创新，坚持客户优先，创造自主品牌 第二组,王者基因的塑造,天：在3年内啤酒产销量超过5万吨，成为安徽啤酒行业的精英型企业！员工收入在本地区制造业中处于领先水平！ 地 ：产品品种多元化，产品质量稳定，为客户提供高品质享受的同时，让客户利益最大化！ 人：让我们的企业产值过亿，员工收入同比增长20%！ 和：坚持自主品牌创新！坚持客户优先战略！以优厚的待遇满足员工！ 第一组,王者基因的塑造,天： 地 为客户提供优质的服务、优质的价格、优质的质量。 人：善待员工，激励员工，为员工提供发展平台 和：,王者基因的塑造,天：5年内规模不断扩大，员工工资增加25% 地 人：对员工要充满爱意，让员工收到尊重。 和：,王者基因的塑造,天：3年后年产销量10万吨，拥有200亩新厂房，员工收入翻一番。 地 消费者认可维真啤酒 人： 和：产品从口感到外观都一流。 （第一组）,王者基因的塑造,天：一个能让你实现梦想的地方大光明公司 地 选择了维真就选择了财富 人：节能降耗发奖金，增产提效加工资 和：谁能给你带来意外惊喜，唯有维真啤酒,王者基因的塑造,天：做成安徽省著名品牌，员工工资大幅增长，利润年年增长 地 产品质量稳定，政策合理，诚实守信， 人：员工福利大幅增长，让员工感到作为维真啤酒员工羡慕 和：销售要有狼的团队，市场不丢一城一池，客户牢固，维真啤酒是客户的唯一选择。,王者基因的塑造,天：创省内知名品牌，知名企业； 地 提供高品质产品，全方位服务，满足客户需求，实现客户利益最大化。 人：以人为本，创建和谐企业，为员工提供舞台 和：发挥团队优势，产品创新，服务创新，客户至上。,王者基因的塑造,天：企业发展壮大，个人价值得到体现，员工生活尽快步入小康。 地 客户利益就是大光明利益，共创双赢 人：企业发展年年上台阶，员工收入年年有增加 和：优质的服务，客户满意就是我们大光明的成就感。,王者基因的塑造,天：摆正自己位置，充分发展自己的责任，企业发展蓝图得到实现。 地 为下道工序提供优良的产品 人：培养员工的献身精神和忠诚度，激发员工的创新精神，构筑施展才华的舞台，构造有效的激励与约束机制 和：品牌战略是企业最大的优势所在，有目标、有战略、有实施步骤，星星之火可以燎原。,王者基因的塑造,天：3年成为安徽本土品牌的领军者，5年成为中国啤酒行业自主品牌的精英企业。 地 坚持纯粮酿造，为市场提供最纯真的啤酒。 人：让员工自觉认同企业的价值观，塑造员工同生存共命运的归宿感，激发员工以企业为豪的荣誉感 和：坚持自主创新之路，坚持客户优先政策。 （第二组）,王者基因的塑造,天：3年维真品牌成为安徽省知名品牌，【品牌知名度走出安徽面向全国，员工待遇20%递增。 地 为客户提供适合现代消费，竞品没有的，有差异化的产品，提供更灵活的促销政策。 人：做中国精英型啤酒企业，为员工提供更好的发展平台 和：基础市场有效覆盖达到50%以上，维真品牌让消费者耳熟能详,王者基因的塑造,天：在新城区的工业园公司在3年内建成现代化的10万吨现代化啤酒厂，能在大光明上班更加自豪，生活更加踏实，广大员工更加稳定。 地 生产销售，宣传得到提高，维真品牌已经深入人心，成为酒桌必备品，客户增加了效益，增加客户二次介绍， 人：随着公司知名度提高，工资福利是当地最好水平，在规范的管理下员工更加和谐，努力成为先进，能够到世界各地旅游。 和：开发特殊功能啤酒，专用啤酒，利用女山湖的知名度，让湖水生产系列维真啤酒，大光明成为啤机行业的精英型企业,王者基因的塑造,天：创安徽省著名品牌，使企业成为中国啤酒行业的精英性企业，建立年产10万吨的企业 地 客户满足对大化，是企业运营的目的，为顾客提供品质兼优的差异化产品，让客户利益最大化，为客户提供差异化的服务和创造独特价值与企业共同发展 人：尽最大努力为员工提供好的工作环境，尊重每位员工，依据他们的能力和业绩给予相应的待遇，并为他们充分发挥创造力而提供平台 和：持续创造差异化的产品与服务，为客户创造独特价值，持续尊重员工为员工提供发展平台；持续提高投资收益率，给予投资者最有魅力的价值，为企业谋求卓越企业，持续回报社会，为社会营造和谐环境。,王者基因的塑造,天：成为中国精英型品牌，3年内建成10万吨产量规模，销量达到5万吨。 地 确保产品质量，确保客户满意，宗旨不能变，客户是上帝。 人：摆正位置，关心员工，知人善用，调动员工积极性，得到员工的理解和支持，有创新意识。 和：打造知名品牌，做到省内行业最强。,王者基因的塑造,天：5年内产销量达到10万吨，创税利千万。 地 3年内把维真啤酒打造成省内知名品牌 人：为员工提供更好的发展平台，员工工资每年20%递增 和：有了市场才有效益。 （第三组）,王者基因的塑造,人 ,王者基因的塑造,和 ,王者基因的塑造,天地人和塑造二次提炼,天 ,王者基因的塑造,地 ,王者基因的塑造,人 ,王者基因的塑造,和 ,王者基因的塑造,天地人和塑造最终提炼,天 ,王者基因的塑造,地 ,王者基因的塑造,人 ,王者基因的塑造,和 ,王者基因的塑造,组织原则,不能打断发言，需举手示意 决策事件必需组织通过 有意见必须形成提案经组织讨论决定 少数服从多数 诚实 平等,50,天,天：3年内做省内知名品牌，5年内新建10万吨规模的新厂，成为中国啤酒行业精英型企业，收入达到同行业领先水平