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文档简介

第九章 合并报表: 集团内部往来业务的抵销处理,内部固定资产交易的抵销,内部销售及存货中未实现利润的抵销,内部债权债务的抵销,本章内容,第一节 内部债权债务的抵销,一、内部应收帐款和坏帐准备的抵销 二、其他内部债权债务的抵销,一、内部应收帐款和坏帐准备的抵销,1.当期发生的内部应收帐款和坏帐准备的抵销 2.连续编制合并报表时的内部应收帐款和坏帐准备的抵销,1.当期发生的内部应收帐款和坏帐准备的抵销,A公司,B公司,50000元,赊销,母公司 借:应收账款 50000 贷:主营业务收入50000,子公司 借:库存商品 50000 贷:应付账款 50000,抵销分录 借:应付账款 50000(子公司) 贷:应收账款 50000(母公司),1.当期发生的内部应收帐款和坏帐准备的抵销,1.当期发生的内部应收帐款和坏帐准备的抵销 母公司按0.5%计提坏帐准备,母公司 借:管理费用250 贷:坏账准备250,集团抵消 借:坏账准备250 贷:管理费用250,2.连续编制合并报表时的内部应收帐款和坏帐准备的抵销,A公司,B公司,第二年 16000元,赊销,第一年 50000元,母公司 第一年: 借:应收账款 50000 贷:主营业务收入50000 第二年: 借:应收账款 16000 贷:主营业务收入16000,子公司 第一年: 借:库存商品 50000 贷:应付账款 50000 第二年: 借:库存商品 16000 贷:应付账款 16000,抵销分录(第二年) 借:应付账款 66000(子公司) 贷:应收账款 66000(母公司),2.连续编制合并报表时的内部应收帐款和坏帐准备的抵销,2.连续编制合并报表时的内部应收帐款和坏帐准备的抵销(母公司按0.5%计提坏帐准备),母公司 第一年: 借:管理费用250 贷:坏账准备250 第二年: 借:管理费用80 贷:坏账准备80,集团抵消(第二年) 借:坏账准备250 贷:期初未分配利润250 借:坏账准备80 贷:管理费用80,本期期末 坏账准备,“坏账准备” 期初余额,本期坏账 准备计提额,本期坏账 准备冲销额,年初未分配利润,影响:,管理费用,连续编制合并报表时的内部应收帐款和坏帐准备的抵销,二、其他内部债权债务的抵销,应付票据 预收帐款 其他应付款 应付股利,应收票据 预付帐款 其他应收款 应收股利,抵销,借记,贷记,内部债券,B公司 购买债券,发行价5000万 利率10%,A公司 发行债券,A公司 借:银行存款5000 贷:应付债券5000,B公司 借:长期债权投资5000 贷:银行存款 5000,抵消分录 借:应付债券 5000(A公司) 贷:长期债权投资5000(B公司),长期债权投资,应付债券,借记,贷记,合并价差,抵消分录 借:投资收益 500(B公司) 贷:财务费用 500 (A公司),A公司 借:财务费用 500 贷:应付债券 500,B公司 借:长期债权投资500 贷:投资收益 500,第二节 内部销售及存货中未实现内部销售利润的抵销,顺流销售: 从上至下,逆流销售: 从下至上,母公司 to 子公司,子公司 to 母公司,一、当期内部存货交易的抵销,A公司: 借:银行存款 5000 贷:主营业务收入 5000 借:主营业务成本 4000 贷:库存商品 4000,B公司: 借:库存商品 5000 贷:银行存款 5000 借:银行存款 6000 贷:主营业务收入 6000 借:主营业务成本 5000 贷:库存商品 5000,抵销分录 借:主营业务收入 5000 贷:主营业务成本 5000,购进的商品当期全部对集团外销售,合并工作底稿,80% 母公司 子公司 调整和抵消 合并数,主营业务收入 主营业务成本 毛利,5000 4000 1000,6000 5000 1000,a 5000 a 5000,6000 4000 2000,购进的商品当期全部未售出,A公司: 借:银行存款 5000 贷:主营业务收入 5000 借:主营业务成本 4000 贷:库存商品 4000,B公司: 借:库存商品 5000 贷:银行存款 5000,抵销分录 借:主营业务收入 5000 贷:主营业务成本 4000 库存商品 1000,合并工作底稿,80 母公司 子公司 调整和抵消分录 合并数,主营业务收入 主营业务成本 毛利 存货,5000 4000 1000,0 0 0 5000,a 5000 a 4000 a 1000,0 0 0 4000,购进的商品当期部分对集团外销售,部分形成期末存货,A公司: 借:银行存款 5000 贷:主营业务收入 5000 借:主营业务成本 4000 贷:库存商品 4000,B公司: 借:库存商品 5000 贷:银行存款 5000 借:银行存款 2400 贷:主营业务收入 2400 借:主营业务成本 2000 贷:库存商品 2000,抵销分录 借:主营业务收入 5000 贷:主营业务成本 4400 库存商品 600,合并工作底稿,80 母公司 子公司 调整和抵消分录 合并数,主营业务收入 主营业务成本 毛利 存货,5000 4000 1000,2400 2000 400 3000,a 5000 a 4400 a 600,2400 1600 800 2400,二、连续编制合并报表时的抵销,去年A公司销售给B公司一批商品,售价为50000元,成本为40000元。,去年底 借:主营业务收入 50000 贷:主营业务成本 40000 存货 10000 1 今年全部对外销售 借:期初未分配利润 10000 贷:主营业务成本 10000 (因为对集团来讲,成本为40000元,而B公司转了50000元) 2 今年全部未对外销售 借:期初未分配利润 10000 贷:存货 10000,3上期存货今年全部未对外销售,本期又内部购入20000元,毛利率20%,期末尚未销售.,(1)消除上期存货对本期的影响 借:期初未分配利润 10000 贷:主营业务成本 10000 (2)抵消本期内部销售 借:主营业务收入 20000 贷:主营业务成本 20000 (3)消除本期期末存货中未实现内部利润 借:主营业务成本 14000(10000+4000) 贷:存货 14000,(4)上期存货未销售,本期内部购入存货,本期部分售出、部分未售出,如何抵消?,第三节 内部固定资产交易的抵销,一、内部固定资产交易 二、内部固定资产交易发生当期的抵销处理 三、计提折旧的内部交易固定资产的抵销处理,A公司将成本为30000元的产品以40000元的价格出售给B公司作为固定资产使用,B公司按5年计提折旧。,A公司 出售产品,B公司 购进固定资产 5年折旧期,成本30000 售价40000,A公司: 借:银行存款40000 贷:主营业务收入40000 借:主营业务成本30000 贷:库存商品 30000,B公司: 借:固定资产 40000 贷:银行存款 40000,未实现内部销售 利润10000,抵销分录: 借:主营业务收入 40000 贷:主营业务成本 30000 固定资产原价 10000,未实现内部销售利润的抵消,固定资产折旧的抵销,B公司(400005) 借:管理费用 8000 贷:累计折旧 8000,应提折旧:300005=6000 借:管理费用 6000 贷:累计折旧 6000,抵消: 借:累计折旧 2000 贷:管理费用 2000,B公司第一年 原价 40000 累计折旧 8000 账面价值 32000 可收回金额30000 减值额 2000,集团第一年 原价 30000 累计折旧 6000 账面价值 24000 可收回金额30000 减值额 0,借:主营业务收入40000 贷:主营业务成本30000 固定资产原价10000,借:累计折旧2000 贷:管理费用2000 借:固定资产减值准备2000 贷:营业外支出 2000,第一年抵消分录,第二年,B公司第2年 原价 40000 累计折旧 8000 减值准备 2000 当期折旧 7500 账面价值 22500 可收回金额21500 当期计提减值额1000 固定资产减值准备余额3000,集团第2年 原价 30000 累计折旧 6000 当期折旧 6000 账面价值 18000 可收回金额21500 减值额 0,第二年抵消分录,借:期初未分配利润 10000 贷:固定资产原价 10000,借:累计折旧 2000 贷:期初未分配利润 2000,借:固定资产减值准备 2000 贷:期初未分配利润 2000,借:累计折旧 1500 贷:管理费用 1500,借:固定资产减值准备1000 贷:营业外支出 1000,第三年,B公司第3年 原价 40000 累计折旧 15500 减值准备 3000 当期折旧 7166.67 账面价值 14333.33 可收回金额13000 当期计提减值额1333.33 固定资产减值准备余额4333.33,集团第3年 原价 30000 累计折旧 12000 当期折旧 6000 账面价值 12000 可收回金额13

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