主井底煤库管理制度.doc

仅供参考整理安全管理文书主井底煤库管理制度 日期：_ 单位：_第 1 页 共 9 页主井底煤库管理制度煤库管理是我矿机电管理工作的重点，同时也是机电管理工作中存在的薄弱点，为加强管理，将煤库管理落实到实处，杜绝大块矸石、杂物、水煤、回弹料及其他杂物进入煤库，防止堵库、突库事故的发生，特制订以下规定：一、各岗位职责划分：机电科：负责煤库上、下方的设施设备的完好检查、监督。调度室：负责煤库日常管理和事故处理组织工作。安全科：负责对煤库的安全管理进行监督把关，并对处理事故的安全措施的落实情况进行监督、检查。生产科：负责煤库的矿建部分的完好检查、把关，负责煤库矿建部分出现问题后的施工方案设计。地测科：负责开掘工作面源头水的管理，在工作面有淋水、涌水等情况时，采取专项防排水措施。机电队：负责煤库及上下口设备设施的安全使用，负责上下口设备设施的安装、使用和维护保养，对水煤、大块矸石、回弹料及其他杂物入库问题进行监督把关，发现问题要及时汇报处理，对出现的重大隐患问题必须先停产、后处理。掘进队组：负责责任区域的防治水工作，包括防排水工程施工，防排水设施（水仓、排水管路、水泵、水沟等）的标准化管理，杜绝大块矸石及杂物直接上皮带，以及各队组文明生产的现场落实情况。二、各队组区域划分1、掘一队负责1-1012巷口往里工作面内煤量运输及文明生产的现场管理。2、掘二队负责1-1011巷口往里工作面内煤量运输及文明生产的现场管理。3、掘三队负责皮带下山延伸工作面内煤量运输及文明生产的现场管理。三、设施的完好要求1、煤库和溜煤嘴设计施工必须符合国家和行业的有关规定。推广新技术、新材料、新工艺。2、煤库上方必须安装篦子并固定牢固，篦子孔间隔为300300mm，并在煤库上口安装护栏，高度不得小于1.5米。3、煤库上口附近水沟必须畅通，防止流水进入。4、溜煤嘴在不用时，老虎嘴必须保持常闭状态。煤库溜煤嘴必须保持完好：煤库与溜煤嘴的连接或预埋以及溜煤嘴间的各连接螺栓必须齐全、完整，结合处不得留有缝隙，各部位的连接情况必须每班检查。四、运输管理办法1、各单位工作现场的一切杂物，必须消灭在源头，集中处理，杜绝上皮带，溜子，由各队组严格监督落实。对不执行管理规定，随意将杂物拉上皮带的单位，立即汇报处理。一是立即停止本工作面设备运行。二是单位负责人立即到现场整改。三是按事故分析追究。2、各单位必须转变工作理念，尤其是工作面过断层、出水的单位，必须做到先治水，后生产，坚决杜绝水、水煤上皮带。3、凡工作面出水的单位，一是必须有标准的工作面排水设计，严格按排水的设计安装管路、水泵及电源，二是必须制定专项排水措施，并严格执行，否则不得生产。4、工作面出水的单位，必须有专职排水工，并确保排水设备到位，有备用设备。凡人员安排不到位，备用排水设备不到位，排水措施不执行，造成水淹工作面，造成水上溜子、皮带的，对责任队组处罚500元，联责三职队干各100元。5、皮带各搭接点司机，严格履行职责，发现杂物，大块矸石，必须停机拣出，并立即汇报，否则，对不汇报、不拣出、而拉入煤库的责任队组处罚500元，搭接点司机处罚100元，联责三职队干各100元。6、皮带机道使用铁锹进行清煤，严禁使用水冲洗机道，导致煤泥顺水沟流入水仓，每发现一次考核责任队组500元，责任人100元，三职队干各100元。7、各转载点必须设自动喷雾，并根据实际情况使用，当发现水煤或运输物料比较潮湿时严禁开启喷雾，每发现一次不合理使用喷雾时，对当班司机考核100元。8、各工作面在出渣前，必须将工作面积水排干，严禁利用出渣将积水带至皮带或煤库，每发现一次考核队组500元，联责三职队干各100元，当班副队长100元。9、当工作面出现淋头水时，必须将淋头水引到水沟，严禁将淋头水直接引至皮带上进行运输，每发现一处对责任单位考核500元，联责三职队干各100元，当班副队长100元。10、严禁道木、皮带、铁丝网等杂物直接上皮带，当主运皮带司机发现后，立即向调度室汇报，由调度室查明责任单位，并对责任队组考核500元，联责三职队干各100元，当班副队长100元。11、各队组严禁用皮带或溜子拉运水或水煤，当主运皮带司机发现水或水煤上皮带，皮带司机可先停止皮带运行，汇报调度室，由调度室查明责任队组，并对责任队组考核500元，联责三职队干各100元，当班副队长100元。12、各队组喷浆后，严禁将喷浆后的回弹料上皮带、溜子，当主运皮带司机发现回弹料上皮带，皮带司机可先停止皮带运行，汇报调度室，由调度室查明责任队组，并对责任队组考核500元，联责三职队干各100元，当班副队长100元。13、如工作面出现大块矸石时，必须在工作面进行破碎，矸石直径不得大于300300mm，当主运机头连续出现5块大于规定的大石块时，主运皮带司机有权进行停机，并报矿调度室，由调度室负责查明责任队组，并对责任队组考核500元，联责三职队干各100元，当班副队长100元。五、煤库检修管理办法1、主井下口装煤及清理斜巷运输系统必须列入日检项目，并安排专人进行检查，每发现一次未按规定进行检查，对机电队考核500元，责任人100元。2、由机电队制定每日主井底检修台帐，由检修人员填写每日检修内容及检查过程中发现的问题，可以现场解决的问题现场解决，无法现场解决的问题可列入月度检修计划，制定安全措施后施工解决，如发现因检修不到位导致主井底装煤系统无法正常运行，考核机电队1000元，立井检修组组长300元，三职队干各200元。3、在立井检修过程中，必须将煤库清空，立井提升系统禁止运行，在进入立井井底时必须穿雨衣，戴好安全帽，并系好帽带，立井上口及井筒周围严禁站人或进行其他工作，每发现一次未按规定执行，考核机电队500元，立井检修组组长200元，跟班队干100元。4、主井井底进行清煤时，必须有正式队干进行跟班，人员在井底作业时，主井上口不得有人员作业，绞车不得进行运行，老虎嘴处于常闭状态；在进行运输前对提升绞车、钢丝绳、钩头、保险绳、连接装置进行详细检查，检查无误后方可进行运输，在运输过程中，主井井底严禁站人，当矿车提升至清理斜巷上口后，必须及时将拦车网、挡车器等放到位，现场检查，每发现一次未规定进行执行，考核机电队500元，跟班队干100元。六、煤库管理办法1、机电队主井井底信号工要严格掌握煤库库存，并及时与立井司机联系，保证煤库空仓率，煤库库存不得超过1/3，在交接班或立井提升系统停止运行前，必须将煤库提空，立井提升停止后，主运皮带禁止运行，未按规定执行，考核责任队组500元，当班放煤工、主井绞车司机各100元，联责三职队干200元。2、凡因主井底未及时进行清挖，造成不能正常提升，导致煤库积煤过多发生堵库的，对机电队处罚1000元，联责三职队干各200元。3、机电队每日对煤库设施进行检查，发现问题及时处理，凡因煤库设施不完好，不能正常放煤导致煤库堵库的，对机电队处罚1000元，联责三职队干各200元。4、各队组要加强工作面现场管理，凡因水煤、回弹料、杂物等进入煤库造成煤库堵库的，由调度室追查责任单位，并对责任单位处罚1000元，联责三职队干各200元。七、煤库堵库事故处理措施1、处理堵库时，只允许从煤库下方用人工和放炮两种方法处理，严禁任何人员进入库内施工作业，凡违反规定的考核责任单位500元，责任人200元，三职队干各100元。2、当发生煤库堵库时，皮带司机不得采取向煤库注水的方式处理堵库，否则考核责任单位500元，责任人200元，三职队干各100元。3、发生堵库事故后，跟班队干必须及时汇报调度室，未及时进行汇报的，考核机电队300元，联责三职队干各100元。4、捅库前，要检查溜煤嘴与煤库的固定及溜煤嘴各部件的连接是否牢固，检查溜煤嘴下部是否有人员作业，捅库时，操作人员必须站在溜煤嘴的上侧，防止被煤矸砸伤。5、被堵的煤库内如有大量水煤时，必须有分管领导组织相关单位进行现场办公，制定专项的安全措施，方可施工，没有措施盲目处理事故的，考核队组技术员500元，联责队干三职各100元。6、发生堵库事故后，人力无法进行处理，必须采取放炮时，由机电队制定安全技术措施，由矿领导签字后方可进行爆破，在作业中必须由分管矿长、机电科、通风科、调度室、安全科及正职队干跟班，否则不得进行作业，凡违反规定的，考核责任队组500元，联责三职队干各100元。八、煤库下方施工措施1、人员在煤库下方进行清煤、设备维护保养等工作时，必须提前对煤库库存情况进行检查，并将煤库放空，同时主井绞车、调度绞车严禁运行，严禁人员在主井上口作业。2、施工人员必须熟悉施工地点的避灾路线，同时要将线路清理干净，保持畅通无阻。3、施工人员施工前要检查煤库溜煤嘴是否完好，连接固定是否牢固，要确认不存在隐患。4、施工区域内要设置警戒，严禁非施工人员进入煤库下方。5、溜煤嘴进行电氧焊时，必须制订专项的安全措施，由矿领导审批后，并由分管领导、相关责任科室和正职队干跟班，方可进行作业。九、责任落实1、由机电科牵头，各责任科室参加，对现