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文档简介

全科医生+医师竞聘演讲稿两篇全科医生竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家下午好。非常感谢院领导给我这个机会参加今天的岗位竞聘。我叫xxx，今年xx年，医学中专学历，19xx年参加工作，现任内科主治医师。19xx年取得中级职称。本次竞聘的岗位是全科主治医师，中级8级岗位。我的任职优势有如下三点：一、40多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力。二、具有谦虚谨慎和进取精神。三、具有较强的职业道德。下面是我竞聘的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量。第二方面、提高法律意识，规范职业行为。第三方面、严守规章制度，强化自我管理。1、以病人为中心。2、爱护护士，因为护士不仅要照顾病人，还要回家相夫教子。3、加强管理。4、节省医院开支。基本思路1、医疗服务方面（1）做好医疗服务。（2）做好前线医疗点的服务，保证医疗质量和服务态度。（3）做好每年为职工的体检工作。（4）在上述基础上逐步将医院的医疗服务作强作大！2、人才培养战略为医院培养出优秀的学科带头人，为今后医院的发展打下坚实的基础。3、改革奖金分配制度以经济杠杆来调动医护人员的积极性，使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜，拉大奖金分配的额度。重实绩.重贡献4、班子建设使领导班子成员具有良好的团结协作精神和清正廉洁的作风。5、拓宽医疗服务渠道6、管理机制.经营模式方面7、作好富余人员的安置工作。8、办院的模式联合.整合.改制等办院方针。9、医疗安全的保证，服务意识的转变。10、创建一个好的医疗服务环境。以上医师竞聘演讲稿，由本站工作人员整理编辑，如转载，请保留本站网址。谢谢！ 医师竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位代表：大家好！我竟聘医师有以下几方面的优势：1、热爱护理工作。2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验。3、有健康的身体和充沛的精力。4、有较强的组织、协调、指挥能力。任期目标：1、以病人为中心，提高病人的满意度。2、加强护理管理，提高护理质量。3、增收节支，提高经济效益。主要措施和方法：首先要给病人以人文关怀。其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦。再次，从病人敏感的一日清单入手。提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。1、落实各种规章制度，明确各班职责。2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准。3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士。增收节支，提高经济效益。增收方面：节支方面：首先感谢医院领（本文来自/ 如转载，请注明）导组织这次医师竞聘上岗活动，我很荣幸有机会参与到这次竞聘中来。 如果我医师竞聘上岗成功，我决定做到以下几点：1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度。2、认真完成医院各项任务。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平5、保证上级相关检查达标。如果我医师竞聘上岗成功，我将努力地配合院领导进一步加强医
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