建立与供应商的价值链.ppt

供应和物流战略,建立与供应商的价值链,原料供应,生产制造,用户,信息化战略,营销管理建立CRM,生产管理与物流建立 MRP,财务管理 建立VM系统,人事管理建立HRIS,战略管理ERP,第三章 33公司改制方案,改制政策背景,859号文件,改制工作四个指导意见,国资委关于国企改制的构想,改制内部条件成熟,管理层认识到“体制瓶颈”的制约,中层骨干认识到执行力不从心,基层员工认识到收入与制度的关系,产权制度,员工身份,33公司成功有利于33公司,有利于33公司战略供应链的优化和稳定,有利于33公司产业结构调整,有利于33公司国有资产管理,33公司改制原则及思路,宗旨：稳定与发展,改制核心：员工身份置换,改制政策前提：33公司产权结构改革,必要补充：分子公司重组改制,亮点：以改制为平台，改善公共关系,既要实现改 制目标，又 要利用改制 的机会改善 33公司与 上级部门、 地方政府、 客户、供应 商、金融机 构的公共关系，为33公司后续发 展奠定基础。,33公司人员安置方案（一）,33公司将员工分为八种类型， 分别采取相应的安置措施。,主要适用法规及政策,859号文件,改制指导意见,违反和解除劳动合同的经济 补偿办法劳部发 号,劳社厅函 号,财政部、国家税务总局关于 个人与用人单位解除劳动关系 取得的一次性补偿收入免征个 人所得税问题的通知 【财税2001】157号,0,改制费用共计,改制费用共计：,其中 现金支付： 企业预留：,33公司人员安置方案（二）,提前内退人员企业预留经济补偿条件下改制费用一览表（万元）,已离、退、返,注：上面测算的费用 总额与公司改制经 济补偿金及预留费用 测算表中的总额有 小差异，主要是取整 造成 。,33公司人员安置方案（三）,33公司员工获得一次性经济 补偿金的个人所得税问题,个人所得税对33公司改制费用预算没有影响,个人所得税对部分员工有影响,个人所得税的计征参见有关法规， 但必须对员工说明,33公司改制资金来源,土地出让,三类资产,净资产,改制资金主要来源于 土地出让收入，共计：万元,万元现金足以承担现金支付的改制费用，其他改制费用可 预留在净资产中,33公司本部产权改革方案（一）,33公司产权改革股份基数的确定,股份基数,其他费用,经济补偿金,净资产,评估后增值,经初步测算：,33公司股份基数为：万元； 按照每股一元的价格，共计：万股,资产缩水,33公司本部产权改革方案（二）,2004年7月，33公司原股东，啊啊和微微，以哦哦万元 的价格，将股份转让给33公司，新的股权结构如下：,本部产权改革方案（三）,产权改革的目标,本部产权改革方案（四）,实现产权改革的两种方式,增资扩股方式,产权转让方式,投资,改制后的 注册资本1亿元,前期,国有资产,转让,保留,产权改革方案（五）,本部产权改革方案（五）,增资扩股方式与股权转让方式的比较,结论：增资扩股是优先方式,本部产权改革方案（六）,选择战略投资伙伴的条件： 数量：12家； 产业：具有产业相关度； 能力投资：具备强大能力； 具有管理和技术优势； 具有上市公司背景。,本部产权改革方案（七）,管理团队及其融资方式简介：,管理团队,分期付款,信托融资,股权激励,承债行权,取得改制后公司的股权,本部产权改革方案（八）,产权改革中的契税和所得税问题,分子公司重组改制依据于战略 规划和七种模式,分子公司改制模式简介（一）,净资产改制模式,净资产股份化（量化）,改制前,经济补偿金和其他费用,改制后,法人股 （管理团队）,优先股 （普通员工）,改制后的新公司,分子公司改制模式简介（二）,债务重组模式,债务打包,形成净资产,管理团队,法人团体,量化为补偿金等,改制前,员工,债转股,投资,改制后的新公司,改制后,分子公司改制模式简介（三）,有效资产改制模式,上级划拨,租赁或债权,上级公司部分资产,形成改制公司有效资产,法人团体,管理团队,量化为补偿金等,员工,投资,改制后的新公司,承租或承债行权， 并作为投资,改制前,改制后,分子公司改制模式简介（四）,外来投资改制模式,改制公司资产,量化资产,出售,经济补偿金等,外来投资者,员工,投资,改制后的新公司,投资,改制前,改制后,分子公司改制模式简介（五）,资产置换改制模式,上级公司,部分优良资产,改制公司,资产置换,形成净资产,量化为经济补偿金等,法人股 （管理团队）,优先股 （普通员工）,改制后的新公司,改制前,改制后,分子公司改制模式简介（六）,资产重组改制模式,上级公司,优良资产,优良资产,外来投资者,量化为经济补偿金等,追加投资,法人团体,管理团队借债,员工,改制后的新公司,改制前,改制后,分子公司改制模式汇总,分子公司改制涉及的税务问题,有关契税参见上文,有关个人所得税按照2000年3月，国家税务总局颁发关于个人取 得量化资产征收个人所得税问题的通知规定 ： 对职工个人以股份形式取得的仅作为分红依据，不拥有所有权的 企业量化资产，不征收个人所得税； 对职工个人以股份形式取得的拥有所有权的企业量化资产，暂缓 征收个人所得税；待个人将股份转让时，就其转让收入额，减除 个人取得该股份时实际支付的费用支出和合理转让费用后的余额， 按“财产转让所得”项目计征个人所得税 ； 对职工个人以股份形式取得的企业量化资产参与企业分配而获得 的股息、红利，应按“利息、股息、红利”项目征收个人所得税,33公司改制资金与费用汇总,经初步预测，33公司改制尚无资金缺口。如果在进一步测算中 出现资金缺口，则可以通过量化资产方式，以净资产支付。因此 33公司的改制资金充足，具备很好的可行性。,改制实施方案,改制前期准备阶段,成立改制工作领导小组,内部工作,公共关系,战略投资者初步接洽,政府部门,上级公司,客户、供应商、银行,政策学习与宣传,清产核资,员工调查,制定战略规划,形成改制方案,改制实施方案,改制实施阶段,批准方案,方案实施,职代会,外部公关,政府部门,客户、供应商、银行,员工身份置换,产权改革,分子公司改制,公证工作和治安维护,新成立,改制实施方案,改制成果评估阶段,内部调查,客户、供应商、银行,政府部门,