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文档简介

干部成长营培训,顶益与我,2001-04-07,干部成长营培训,课程目标,了解同事的想法、增扩视野与同事友谊 认识所处的部门或公司 整理、肯定、交流每个人与公司成长的经验,2001-04-07,干部成长营培训,一、如何更认识部门、公司,效益：认识所处的环境是共识的源头， 了解所处的环境是发挥能力的基础 方向：组织是一个有机体，是人的组合、互动体，我们可以从组织的理念、价值观、文化、策略、产品、组织分工、历史、制度、人员组成、硬体设备、工作方式、沟通方式等去了解一个组织。,2001-04-07,干部成长营培训,一、如何更认识部门、公司,方法,平日：投入工作，体会并创造公司的各种 特色与基础。 课堂：彼此交换看法凝聚对公司的共识， 完成公司特质的拟物描述。,2001-04-07,干部成长营培训,一、如何更认识部门、公司,象征物：动、植物或非生物均可（如 老鹰、松树、汽车）,理由：象征物的特征与公司的特征相类似。 如公司发展很快；老鹰飞得非常快； 如汽车引擎马力十足；如公司人员 相处和气，有别于他家公司；如熊猫 人见人爱且独特。 作法：每人提象征物及说明理由，各组大家 共同决定一种象征物写于投影片发表。,2001-04-07,干部成长营培训,二、我们如何在公司成长,必要条件：认识公司的环境、特 质并与之共存共荣。 基本立场：,对上-辅佐上司完成公司任务 对下-领导、管理、训练部属达成工作 对同事-给予协助、配合 对外-推销公司的好形象 对事-主动地掌握品质、效率、方法达 成之,2001-04-07,干部成长营培训,二、我们如何在公司成长,成长历程,陌 生,摸 索,顺 境,进 入 状 况,瓶 颈,低 潮,突 破 成 长,2001-04-07,干部成长营培训,二、我们如何在公司成长,成长要决,了解公司、调适自我 认清本份，达成任务 道德：诚信、务实 学习充实，接受挑战 与人合作良好沟通 运用同事经验，相互勉励学习,2001-04-07,干部成长营培训,二、我们如何在公司成长,作法 步骤一：每人回想自己在公司的成长属何种历 程，如是陌生、摸萦或进入状况等 等,原因为何。 步骤二：回想在此历程或阶段中印象深刻的事 或人，将之清楚描述、说明。,2001-04-07,干部成长营培训,二、我们如何在公司成长,作法 步骤三：在此阶段（历程）个人调适的
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