生产制度表格_某物流责任有限公司安全生产管理制度汇编

宏昊物流责任有限公司安全生产管理制度汇编二一五年十二月目 录第一章 安全生产管理机构职责8第一节 公司安全机构8第二节 安全生产管理机构职责12一、安全生产管理委员会职责12二、公司安全管理专职机构安全部）职责13三、安全行车组职责14四、经营部安全管理职责15五、公司其它部门“一岗双责”安全职责15第三节 责任人安全职责17一、安全第一责任人（经理）职责17二、安全生产第二责任人（副经理）职责18三、安全生产第三责任 安全技术部长）职责18四、GPS管理负责人职责20五、GPS监控员职责20六、经营部调度员安全管理职责21七、驾驶员岗位职责22八、财务科岗位职责23九、会讨岗位职责24第四节 落实安全职责的措施25一、安全生产委员会管理职责落实措施25二、办公室安全职责落实措施26三、安全技术股职责26四、经营股职责27第二章 安全管理制度28第一节 安全会议制度28一、安全会议制度（季度安委会）28二、安全管理会议（每月安全生产例会）28三、特殊会议29第二节 安全学习教育培训制度29一、安全管理人员教育培训29二、安全生产人员教育培训30三、安全生产教育31四、上技术课及进行不定期考核33五、养成勤检查、勤调整车辆的习惯33六、员工、驾驶员安全学习安排33第三节 车辆（设备）安全技术管理制度34第四节 车辆和企业员工保险制度34一、车辆保险34二、员工保险与福利35第五节 安全生产档案管理制度35一、档案分类36二、档案管理36三、档案管理涉及内容36四、档案调取、查阅37五、档案销毁处理37第六节 安全生产监督检查和隐患排查、整改制度38一、监督检查内容38二、检查类别39三、安全监督检查的项目和内容40四、安全隐患排查和整改41第七节 安全生产奖惩制度43一、奖励的条件43二、奖励程序44三、处罚的条件、类型、程序44四、安全责任追究46五、安全管理责任认定46六、安全生产人员奖、惩的条件及标准48七、安全管理生产人员处理的原则50十、有下列情况之一者，予以记大过52十一、有下列情况之一者，予以开除53十二、未严格执行公司规定，发生一般安全事故者。54十三、有下列行为之一者，予以停岗（停岗期间只发生生活费并按时参加学习）54十四、有下列行为之一者，予以抄告（解除劳动关系）55十五、管理人员、生产人员除按“有票否决”外的处罚。55十六、纪律违反功过抵消规定56第八节 车辆冬、夏季安全行车管理制度56一、严禁“三超”和“三违”56二、切实做到“三勤”、“四慢”、“五掌握”56三、牢记“六预防 ”、“七做到”、“八不开”、“九不准”57第九节 实时动态行驶记录仪安装使用管理制度60二、行驶记录仪GPS安装60三、行驶记录仪GPS使用。60四、行驶记录仪GPS管理62五、GPS管理及违规行为处理63第十节 安全部署、总结和事故统计报告制度69一、公司安全生产工作的部署69二、安全事故统计报告制度70三、事故报告70四、安全事故报告内容71五、安全事故报告形式71六、安全事故统计填报要求71第十一节 安全生产目标考核制度72第十二节 驾驶员招聘与管理制度73一、运输驾驶员的基本条件73二、报名时间安排74四、录用的办法74五、培训范围及教材74六、应聘资料75七、填表要求75八、招聘工作要求75九、驾驶员管理办法75第十三节 安全生产考核奖惩制度76第十四节 驾驶员“五统一”安全管理制度79第十五节 责任事故调查处理和档案管理制度79一、行车安全事故调查、处理79二、职工工作事故处理83第十六节 运输生产调度管理制度85第十七节 场地安全管理制度87第十八节“一岗双责”制88第三章安全技术操作规程92第一节机动车司机安全操作规程92第二节 货运汽车安全驾驶操作规程94第三节 汽车驾驶员操作规程95第四章 应急预案96第一节 道路运输事故安全应急救援预案96一、应急救援组织机构96二、事故处理97三、应急救援组织机构及职责97四、应急救援管理和启动程序98五、应急救援保障措施99第五章 安全宣传100第一节 安全宣传方法100第二节 安全生产宣传100第三节 安全生产宣传的主要内容100第六章 附则101第一节 安全管理设备明细表101第二节 合作经营合同书102第三节 合作经营安全责任书106第四节 聘用驾驶员劳动合同书108第五节 招聘驾驶员报名登记表111第一章 安全生产管理机构职责第一节 公司安全机构一、公司安全管理机构（安全生产管理委员会）人员名单： 经 理：高茂副经理：杨峰 成 员：吴红梅，杨翊，高晓琴二、安全生产第一责任人：高茂（经理） 安全生产第二责任人：杨峰（副经理） 安全生产第三责任人：李伟（副经理）三、安全管理专职机构（安全科长） 安全生产技术科长：黄金（安全科长） 技安员：向国清 安全员：吴红梅（业务主办：负责车辆保险管理） 杨翊（业务主办：负责财务管理） 高晓琴（业务主办：负责出纳管理） 杨峰（业务主办：负责安全技术检查） 李伟（业务主办：负责档案管理） 高晓琴（业务主办：负责二级维护管理） 吴红梅（业务主办：负责行车安全技术检查） 四、落实职责的具体措施 按照落实职责的具体措施将公司所有车辆秘驾驶员的安全管理实行分片包干，落实到人头上，由安全管理专（兼）职人员任安全行车小组长。 五、安全生产管理领导机构图、安全生产管理体系图、安全管理机构设置文件。六、安全生产管理体系、网络示意图。安全生产管理领导机构图公司安全生产管理委员会总经理 高茂总管一切事务副经理 李伟分管经营、安全副经理 杨峰分管办公室、财务、安全安全行车小组安全技术部经营部办公室财务部安全生产管理委员会网络图第三责任人 副经理 杨峰安全管理委员会副主任安全生产管理委员会第一责任人 经理 高茂安全管理委员会主任安全部安委会成员吴红梅安全部安委会成员杨峰办公室安委会成员杨翊财务部安委会成员高晓琴安全技术员吴红梅生产经营部杨翊安全行车小组高晓琴GPS监控平台监控员高晓琴生产经营部调度员杨翊驾驶员第二责任人 副经理 李伟安全管理委员会副主任 第二节 安全生产管理机构职责一、安全生产管理委员会职责 公司安全生产管理组织机构（安全生产管理委员会）的职责： 1、全面负责安全管理工作，研究制定安全生产管理制度、措施和劳动保护计划，实施安全生产监督检查，调查处理事故等工作。 2、认真贯彻执行道路交通安金法和政府及行业管理部门有关安全生产工作的方针政策和法律、法规。 3、定期组织召开安全生产工作会议；监督检查会议执行情况。 4、定期研究、布置、检查全公司的安全、消防、劳动保护工作。 5、制定公司安全管理和奖惩制度，严格按制度实施奖惩。 6、按“四不放过”的原则对事故进行调查、处理，全面负责隐患、排查、整治。 7、做好安全宣传及组织员工进行安全工作教育和安全技术培训。 8、加强本公司安全工作的领导和管理，以保证公司财产安全，员工安全健康。二、公司安全管理专职机构安全部）职责 l、在公司安全生产委员会的领导下，综合协调本公公司的安全生产工作。对本公司的安全生产负具体管理责任。 2、组织或协助有关部门制定和完善安全生产管理规章制度，劳动保护措施和安全操和规程，并对这些规章制度的落实执行情况进行监督检。 3、做好职工的教育培训，检查驾驶员的持证上岗情况。加强驾驶员的日常教育和管理，定期召开安全例会、部门例会，分析研究安全生产动态，及对解决安全生产过程中据现的新情况、新问题。 4、组织落实日常和假日的安全生产工作，坚特源头管理和路捡、路查相结合，定期或不定期地开展安全检查，发现问题及时督促解决，发现隐患及时消除。 5、组织开展安全竞赛活动，认真总结交流安全工作经验，实施安全生产的奖惩。 6、督促各部门配齐安全施救设备和消防器材，组织救援人员的救援知识培训和消防演练，开展单车消防器材和设备的检查。 7、建立健全安全管理档案，及时收集上报务类安全报表。 8、负责本公司安全事故和突发事件的调查处理，对事故原因、事故进行分析认定，并落实整改措施，对事故相关责任人按“四不放过”（即事故原因不查清不放过，事故责任人得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过）的原则进行处理。 9、严格执行GPS监控管理的各项规定，对违章行为严肃处理。 10、制定全年安全生产，综合治理工作目标和建立考核制度，按月考核，奖惩分明。三、安全行车组职责 1、按照公司经营计划和安全生产目标，保质保量完成运输生产任务，严格执行安全生产法和安全生产管理制度以及上级安全行车管理规章制度以及实施细则。 2、做好安全生产行车过程记录，并及时向有关部门反馈必要的安全信息。 3、根据安全生产行车计划配合做好各项安全行车准备工作，及时解决上报安全行车过程中的具体问题。 4、合理调配，按承运短蓠远近搭配派车，以保证足够休息，做到节能降耗，减少浪费，降低行车经营成本。 5、按计划严格执行车辆维护保养，爱护车辆，保持车辆各项技术性能良好，监督所驾车辆的日常检查、清洁、维护。 6、负责组织行车小组的安全学习，按时组织传达上级安全部门的指示，和公司适时安排的安全措施。 7、做好记录，完成领导交办的临时工作及其它工作任务。四、经营部安全管理职责 1、坚持“管生产必须管安全”的原则，贯彻落实安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度，在确保安全的情况下，安排生产，严禁违章指挥和违章操作。 2、正确处理安全和生产之间的关系，有计划签订货物运输合同和货的信息收集储存，安排车辆运输、布置、检查车况、总结、评比的同时，评比安全工作。 3、加强车辆的动态监督管理，高度员在派车的同时填写行车路单，并做好调度记录，派车时指定货物运输安全行车路线，并告知GPS监控人员监控运输执行情况、路单和行驶路线必须与GPS监控记录一致。 4、车辆在运输途中，因故需改变行驶路线的，在接到报告后，须向领导汇报；在与托运方取得一致意见后方可改变地车路线，确保安全行车。 5、制定并落实驾驶员安全管理措施，督促经营者配齐驾驶员、监督驾驶员，及时轮换和休息，禁止疲劳驾驶。 6、积极配合安安全管理部门做好日常的安全管理工作，参与重特大事故的调查处理。五、公司其它部门“一岗双责”安全职责 1、行政办公室安全管理职责 制定并落实全公司安全生产奖惩办法和措施，组织协调有关部门建立和完善安全生产的激励约束机制，实行各种经济责任制时，须落实安全指标和安全措施，做到责任明确，切实将安全生产作为企业管理的一级目标严格考核，奖惩兑现。 尽职尽责做好董事会、监事会、经理等各级领导关于安全管理的指标批示、要求等工作，尽职尽责做好上情下达，下情上达的汇报工作。 2、董事会安全管理职责。 负责传递董事长和董事会关于安全工作的指示和批示精神，收集整理公司的安全生产情况，及时为董事会、董事长提供安全是产信息。 及时通报董事会有关安全生产的决议，谈真督查督办董事会部署的安全工作。 认真做好董事会所有安全工作的会议记录，管好相关档案资料。 3、监事会安全管理职责 负责传递监事会关于安全王作的意见和建议，及时收集掌握本单位安全生产信息。为监事会实施安全生产监督管理创造条件。 认真督查督办监事会安排的安全生产工作。 做好监事会安全生产的会议记录，管理好相关的档案资料。 第三节 责任人安全职责一、安全第一责任人（经理）职责 公司安全生产第一责任人（企业法人代表）对本公司安全生产工作履行下到职责： 1、执行安全生产的法律、法规和有关规定。 2、建立健全和落实本单位安全生产责任制度、安全生产规章制度及安全技术操作规程。 3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。 4、接规定足额提取和使用安全生产费用，缴存安全生产风险抵押金，保证本单位安全生产投入的有效实施。 5、接受政府及其有关部门的安全生产监督管理，每季度至少组织督促检查一次本单位的安全生产，及时消除生产安全事故隐患，检查及处理情况应当记录在案。 6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练，并按规定报送安全生产监督管理门或者有关部门备案。 7、及时、如实按规定报告一安全全产事故，落实生产安全事故处理的有关工作。 8、实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取和积极采纳职工关于安全生产的合理化建议和要求。二、安全生产第二责任人（副经理）职责 公司安全生产第二责任人（分管安全副经理），具体负责和全面指挥本公司安全管理工作；其职责是： 1、贯彻执行各级政府和行业部门蚤全管理的有关方针、政策、法规，贯彻实施本公司的安全管理剃度。 2、根据公司的年度安全管理目标，制定切实可行 方案和措施，层层落实，确保公司安全生产责任目标全面完成。 3、组织召开安全生产例会和不定期安全会议。通报安全生产情况，总结上期安全生产工作，布置下期安全生产任务，抓好对员工和驾驶员的安全宣传、教育、培训，不定期的开展安全性生产活动，不断提高安全管理人员素质和全体员工的安全生产意识。 4、定期开展安全生产大检查，掌握安全生产动态，检查情况要及时向第一责任入和“安委会”通报，查出安全隐患责成安全技术部下达安全隐患整改通知书，尽快消除安全隐患，制止违章行为。 5、督促相关部门收集安全管理资料，建立健全安全技术档案，准确及时报送安垒统计资料报表。三、安全生产第三责任 安全技术部长）职责 1、在经理、副经理的直接领导下，贯彻执行公司安全管理制度，督促检查落实安全、车辆保险、治安保卫，消防管理等工作。 2、按照公司制定的年度安全生产责任目标和经济目标，负责编制下达、签订各级安全管理目标责任书；拟订切实有效的措施，确保公司各项安全指标、车辆保验指标、车辆二级维护指标的全面完成。 3、具体负责组织安全学习、宣传、教育培动|工作，采取多种形式把安全学习、宣传、教育活动搞得有声有色，不断提高全体员工的安全意识。充分发挥专、兼职安全人员和安全行车小组的管理作用，广泛调动全体员工、驾驶员自觉参与安全生产管理，尽职尽责，形成安全管理全员参与齐抓共管的新局面。 、讶突做好安全生产申娃人、辜。珞、环”四太要素的管理。 4、切实做好安全生产中“人、车、路、环”四大要素的管理。 严格把好驾驶员的准入关。 对车辆的性能和维护要落实专人负责监督。 对道路违章行为要及时纠正。 要随时了解掌握各条线路的天气、环境情况变化，对恶劣的环境要采取相应措施。 5、要全面了解和掌本单位安全生产情况，当好领导参谋，制定有效措施，减少一般事故、严防重特大事故的发生。 6、建立健全车辆保险的单车台帐，做好单位车辆保险工作，按公司车辆保险规定，按对足额收取上缴单车保费，杜绝车辆“脱保”、“漏保”的发生。 7、会同相关部门做好交通事故的调查、鉴定、处理、善后、教育等工作，对事故处理要按照“四不放过”的原则进行。 8、建立健一各种安全技术档案，妥善保存“安检”检查，安全学习。安全报表等各种原始资料，及时准确报送各种安全报表。 9、负责编制车辆，设备年度更新计划，办理车辆设备新增、变更、报废手续，组织车辆设备技术鉴定，建立单车技术档案。四、GPS管理负责人职责 l、负责GPS监控平台 管理，信息的采集、传输、拷贝、建档、对GPS监控发现的问题进行处理工作。 2、建立健全GPS管理的各项规章制度，负责制度的检查，落实和监督工作。 3、负责对监控人员的管理，负责GPS安装维修。 4、熟知GPS使用功能，熟练操作GPS平台。 5、定期汇总GPS监控情况，将情况向上级报告。五、GPS监控员职责 1、负责监控本公司运输车辆的运行情况，发现问题及时处理并向安全部长汇报，重大安全隐患必须及时向安全部长报告。 2、作好车辆监控日常记录，并做好上、下班之间的交接。 3、负责平台使用及丄常维护，保证监控平台的运转正常，平台发生故障及时与网络公司联系，及时排除故障。 4、坚守岗位，严禁擅离职守，脱岗，窜岗。 5、负责不同路段时速限定，按时将车辆保险、二级维护和从业人员情况等相关基础数据录入工作平台。 6、严守岗位职责和职业道德，不得徇私舞弊，隐瞒不报和弄虚作假。 7、严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅和修改。 8、定期向公司职能部门报送监控数据，严禁私自篡改各种平台数据，保守机密信息。六、经营部调度员安全管理职责 l、经营部按市场需求与计划安排相结合的原则、广泛做好货源信息的联系和贷源信息的储备，鼓励驾驶员等人员收集货源信息，并主动与货主联系、做好货源信息储备工作。编排年、季、月度运输计划。 2、经营部按需与贷主单位签订运输合同；合同的签订必须符合安全条件的要求。装卸货地点、运输路线，都必须在安全许可的条件范围之内。凡不符合安全条件的，不签订运输合同。 3、调度员在派车的同时；必须填写行车路单，并做好调度记录，派车时指定安全行驶路线，并告知GPS监控人员监控运输执行情况，路单必须与GPS监控记录一致。 4、车辆在运转途中，因遇外部因素需改变行驶路线，驾驶员必须向经营部汇报，待经营部与托运单位联系取得一致意见后方可改变行车路线。 6、驾驶员在运输过程中，在注意安全的同时，必须保质、保量将货运到目的地，做到不产生货损货差。货损货差的损失由当事人负责赔付货主。 7、因天灾、人祸产生的货损货差，驾驶员应及时向保险公司和公司报告，因双方协商无法认同，应主动向当地运管部门报告，请求与相关部门会同鉴定裁决。在期限规定内赔付货主单位的经济损失。 8、货物运输按合同规定终结后，由公司结算收取运费，并及时支付驾驶员，公司不得无故拖欠运费。七、驾驶员岗位职责 l、严格执行交通法规和操作规范，谨慎驾驶，确保安全行车保障人民生命财产安全，严格遵守交通规则，注意交通安全。 2、必须熟悉国家对物流运输的各种法规、规章，并自觉遵守。服从公安交警和交通安全管理部门的指挥和管理。 3、积极参加公司和上级管理部门组织的安全教育学习和技能培训、提高安全意识，增强安全责任重于泰山的责任感。 4、根据道路情况适时调整车速，同其它车辆、行人保持必要的纵横向安全间距，做到文明驾车，礼让三先、严禁违章超车、超速行驶、抢道行驶、闯红灯，十字路口要做到“一慢、二看、三通过”，严格遵守交通法规， 5、遵守公司安全管理规定，服从调度安排。爱护车辆，作好车辆的日常维护保养，出车前对车辆认真检查。证照、设施齐全、车况良好、车容整洁。 6、驾驶员必须具有列车货物运输从业资格证，必须熟悉GpS车载系统的使用。具有良好的职业道德。发生险情后，必须按施救程序周GPS或者电话及时上报求救。人不得带病上车，车辆不得带病上路，不超速，严禁酒后驾车；不疲劳驾驶，严禁将车辆交与无资质的人员驾驶。八、财务科岗位职责 l、按照公司安全管理“一岗双责”的要求，在董事会和经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、安全资金提取、投入保障、开支、预算、审核。 3、建立健全公司内部核算管理体系和财务管理的规章制度。 4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。 5、监督公司遵守国家财经纪律、董事会决议。 6、参加安全管理及有关安全工作的监督检查，积极配合安全管理实施安全生产经营方案，有权纠正一切违反安全管理制度的行为。 7、完成领导交办的其他任务。九、会讨岗位职责 1、按照安全管理“一岗双责”的要求，结合安全管理与财务会计法规和行业会计规定，负责拟订会计核算与安一生产的有关工作细则和具体办法，报经领导批准组织实施。 2、参与拟订安全管理制度与财务计划，审核，分析、监督预算和财务计划的执行情况。 3、准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和部总账，对款项和有价证券的收付、财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。 4、正确计算收入、费用、成本，按规定提取安全生产经费，监督安全生产经费的使用，编制公司季、年度会计报表。 5、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作； 6、负责公司税金的申报和解缴。 7、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 8、及对做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 9、完成领导交办的其他任务。第四节 落实安全职责的措施 为确保我司安全生产经营的有效实施，对安全生产委员会的职责具体落实如下： 一、安全生产委员会管理职责落实措施 1、按时参加每季度召开的安全生产会议，研究讨论，安排部署下一阶段安全生产工作。 2、积极参加由安全技术部组织的每月安全例会。 3、安排部署安全生产计划和研讨安全生产预防措施（对各部门、行车组下达实施指令）。 4、组织每两月不少于一次的上路安全监督检查或隐患排查（根据情况确定具体时间）。 5、不定期对安全生产进行指导，组织相关人员进行安全检查，对检查出的问题要责令其立即整改。 6、及时传达各级政府和行业管理部门的法律、法规和安全管理的指示精神。 7、积极参加各级职能部门，组织的教育学习培训。 8、按计划对安全管理人员和从业人员进行管理素质、业务知识、业务技能等培训。 二、办公室安全职责落实措施 为确保公司安全生产经营的有效实施，按照部门分工，对承担的安全管理职责，具体落实措施如下： 1、积极参加公司安全生产委员会每季度召开的安全会议和安全技术科召开的安全会议和安全持科召开的每月安全例会。 2、参加每季度由行车组长带领的安全监督检查和排查。 3、定期配合安全专职部门执行对行车组安全生产监督检查及安全生产指导。 4、及时传达政府和行业管理部门安全生产的法律、法规和安全生产的会议精神。 5、积极参加上级组织的教育培训学习。 6、按计划参加安全知识、法律、法规、业务知识、管理业务素质、业务技能的教育学习培训。 7、配合安全专职部门监督指导，对驾驶员服务质量、安全知识、事故案例、法律法规的教育培训。三、安全技术部职责落实措施为确保公司安全生产经营的有效实施，对安全技术部履行职责具体落实措施如下： 1、按照参加公司召开的安全生产会议。 2、参加每季度由领导小组带队的安全监督检查或隐患排查，督促对检查出的问题进行整改，消除事故隐患。 3、定期执行每月对各部门的安全生产监督检查和必要的安全生产指导。 4、及时传达上级法律法规文件和公司的安全生产会议精神。 5、按计划参加管理人员的管理素质、业务知识、技能培训。 6、负责对驾驶员和公司员工进行安全知识、法律、法规教育培训； 7、负责与各部门和驾驶员签订各个时期的“安全责任书”。四、经营部职责落实措施 为确保公司安全生产经营的有效实施，按照科室分工对承担的安全职责，具体落实如下： 1、按时参加每季度召开的安全生产会议和由安全技术部每月组织的安全例会。 2、参加每季度由领导小组带领的安全监督检查或隐患排查。 3、配合专职部门对本公司安全监督检查及安全生产指导。 4、及时传达上级安全生产的法律、法规和公司会议精神。 5、按计划参加安全知识、法律、法规和危险货物装、运、卸的安全业务知识。 6、配合安全专职部门对驾驶员服务质量、安全知识、事故案例，法律、法规教育培训。第二章 安全管理制度第一节 安全会议制度一、安全会议制度（季度安委会） 1、安全生产管理委员会会议实行每季度定期召开一次，时间定为每季度最后一月在公司会议室召开（会议具体时间见通知）。 2、参会人员：会议由安全生产领导小组组长主持召开，参会人员为领导小组所有成员。 3、会议内容：对上季度安全生产监督、管理工作的落实情况进行小结、根据上级有关部门下发的文件及法律法规，针对安全生产工作中的具体问题、制定和完善公司各项安全生产管理制度，监督、落实各项安全管理措施，安排、部署下一季度的安全生产管理工作。二、安全管理会议（每月安全生产例会） 1、会议时间及地点：公司安全生产例会每月定期召开一次，时间为每月最后一周，周一下午16时在公司召开； 2、参会人员：会议由公司经理或分管安全的副经理主持，参会人员各部门负责安全管理工作的责任人； 3、会议内容：传达上级部门有关文件、最新的法律、法规以及公司有关管理制度，解决安全生产工作中的具体问题，各部门汇报当月安全生产情况，有关管理措施落实情况，安排部署下月安全生产工作。三、特殊会议 遇特殊情况需要临时召开的会议，具体时间、地点由公司另行通知。第二节 安全学习教育培训制度一、安全管理人员教育培训 1、安全生产学习由分管安全的副经理组织，安全技术部负责召集和学习人员的签到、考勤，办公室负责做好会议记录。 2、安全学习和教育的主要内容：及时传达政府和行业管理部门安全生产的指示精神、学习安全生产的法律法规、警示教育、例分析等。 3、通过安全学习教育，提高全司员工的安全生产意识，真正树立“安全第一、预防为主”的思想。 4、通过学习国家的道路交通安全法、安全生产法和消防法等法律以及上级主管部门的文件通报等，了解国家和上级主管部门最新的安全生产法规和规定，并对照检查，从而思想上提高认识，做到行车遵章守纪、不违章。 5、通过学习企业有关安全生产的规章制度和实施有关情况的通报，了解企业对安全生产的要求，采取各项管理措施，以及相关的奖惩规定，从而遵守企业有关安全生产的各项管理规定，保障生产安全。 6、通过交通事故安全分析，了解事故原因，从中吸取经验教训，达到教育广大驾驶员的目的，要求驾驶员对照检查，随时保持警惕，遵守行车安全操作规程，提前采取措施，防止事故的发生。 7、结合气候、天气、路况等客观因素的变化进行通报，使驾驶员掌握复杂天气下的驾驶规律，从而更加谨慎驾驶。 8、安全学习考勤和登记由安全技术部负责，应参加学习的人员、每次必须到齐，无故不参加学习者，每次扣款50元；迟到者减半扣款。 9、安全学习作为考核评比，员工和驾驶员安全生产先进的主要指标。 10、公司从每名驾驶员每月工资中预扣50元作为安全学习保证金。年终考核后退还。二、安全生产人员教育培训 1、培训方式：公司自行组织的培训；外聘专业老师进行地培训，上级主管部门组织的业务培训。 2、培训内容：企业的发展、经营理念、汽车原理与构造；汽车维护和修理、企业规章制度、安全生产法律、法规、安全操作规范、工作职责、服务质量规范等。 3、培训后应达到的目的： （1）熟悉并能自觉遵守国家法律法规和公司的安全生产管理制度，树立“安全第一、预防为主”的安全生产意识，确保道路运输安全，杜绝各类事故的发生。 （2）自觉遵守劳动纪律，做到受岗敬业，服从指挥和安排，尽职尽责地完成本职工作。 （3）遵守安全行车操作规程，做到安全行驶，爱护车辆，掌握汽车维护及修理的一般常识和技能。 （4）熟悉掌握驾驶员安全知识的规范和程序，明确安全工作职责，礼貌接待货主，能做到全心全意地为货主服务。 4、培训考核：培训结束后，对参增人员进行考核，并将考核成绩作为是否继续聘用的重要住所公司每年至少进行一次安全知识考试，考试成绩作为员工的考核内容，并作为年终评比的重要条件，对考核不合格的，应予补课，补考合格后具备资格，方可准予上岗。 5、每年度按公司安全生产计划对安全管理人员和安全生产人员进行一次培训。三、安全生产教育 安全生产教育是保证公司生产安全的重要手段，通过教育，使公司员工特别是驾驶员能时刻提高安全生产意识。做到遵章守纪、礼貌行车、安全生产。 教育必须以事实为依据，通过事实进行分析，找出原因、指出错误和问题所在以及怎样整改，使被教育者能真正吸取教训。 1、安全生产教育形式： 利用GPS发短信教育； 发现问题后的教育； 发生事故后的教育； 事故处理后，按照“四不放过”的原则进行教育； 各种安全会议教育； 各种安全会议教育； 2、有下列情况的，应及时给予告诫： 行车中趣事行驶，不符合高速公路行车规范的。 车况有问题未及时修理的。 违反公司安全管理规定，违章操作，违章指挥的。 超速、超载和超时疲劳行驶的。 违反公司GPS管理规定的。 未参加公司安全学习活动的。 发生责任事故的。 其它应予以告诫的。 给予告诫的员工或驾乘人员，必须认真认识和改正错误，必要时，公司依据管理给予处分。四、上技术课及进行不定期考核 通过上技术课及进行不定期考核等方法，督促职工，尤其是驾驶人员学习并熟悉有关的操作规程和安全注意事项。五、养成勤检查、勤调整车辆的习惯 教育驾驶人员养成勤检查、勤调整车辆的习惯，使转向、制动、传动、灯光、喇叭等车辆安全保障系统经常处于良好有效状态。供油系统发生故障时不准人工直接供油。下陡坡时，不准熄火或空档滑行，上山和下山时，要检查转向和制动是否灵敏有效。 六、员工、驾驶员安全学习安排 1、安全技术部銏组织公司所属驾驶员和公司员工的安全学习，该项工作分为定期（每月25日、26日）不定期（根据行业管理部门的要求和安排或者其它特殊情况）两种形式开展。 2、安全学习建立签到制度，并将参加学习情况与驾驶员安全工作指标挂钩。采取强制性措施，要求驾驶员必须按时参加，同时将从业资格证年审和经济处罚与其挂钩。 3、未按时参加学习的驾驶员，次日必须由安全部对其补课，同时根据情况作相应的处罚。 4、员工参加安全学习折情况作为年终考评的重要依据。第三节 车辆（设备）安全技术管理制度 由安全技术部按一车一档建立单车技术档案。 档案内容：购车，出厂合格证、技术参数表、购车发票、正侧面照片、保险、道路运输证复印件、行使证复印件、二级维护竣工出厂合格证复印件、车辆技术等级评比资料、车辆类型等级划分资料、车辆修理及重要零配件更换记录等。车辆技术档案必须按规定逐项填写记载及时、内容完整、数据准确，不得随意更改，妥善保管。第四节 车辆和企业员工保险制度一、车辆保险 1、凡属本公司车辆必须及时、统一、足额按以下标准投保。 2、第三责任险：20吨以上运输车不低于50万元。 3、交强险。 4、安全技术部保险专管人员必须在车辆保险到期前7日内完成续保。逾期采取电话联系等强制措施参加保险，防止脱保、少保、漏保。 5、保险车辆续保和保险责任事故的赔偿以及有关业务一律由安全技术部专人负责办理。 6、保险专管人员要熟悉保险业务相关知识，做到投保及时、准确、提前通知到位，不得发生由于业务人员的失职造成车辆脱保，资金拖欠的现象出现，否则将追究责任。 7、安全科要建立健全瓮车辆保险的规定、保险台收及档案，做好保险资料的收集、归档、存储。 8、安全技术部是该项工作的直接责任部门，要做好运营车辆保险工作的管理监督、同各部门密切联系，保持信息畅通，形成监管机制，确保劳动车辆保险100%到位；若发生由于不到位所引发的责任后果，将追究其责任人责任。 二、员工保险与福利 公司实行全员劳动合同制，员工按照与析劳动合同，承担义务和享受权利。 1、公司根据国家有关规定为全体员工交纳社会统筹保险和医疗保险，上缴比例严格按国家及地方的标准执行，为职工退休和就医提供保障。 2、员工均可享受国家规定的节假日、公休日、探亲、婚丧和女职工劳动保护等带薪假期。 3、员工均享受防寒保暖、防暑降温、劳保用品等福利待遇。 4、由公司行政办建立详细的员工保险台帐，存档、备案。第五节 安全生产档案管理制度 为健全和规范公司安全生产档案管理工作，更好地为货运安全工作服务，根据中华人民共和国档案法的有关规定，制定以下档案管理制度。一、档案分类 1、车辆档案：是车辆在劳动期间全过程技术性能随时间推移产生变化的详细记载。 2、驾驶员档案：是评价驾驶员在经营活动中安全运行全过程的综合记载，跟踪驾驶员在驾驶车辆工作劳动中的行为表现，转换成有保存价值的文字，进行不同形式的历史记录存档。 3、安全文书：是安全生产管理过程中产生的制度；文件、表格、记录、事故、奖惩、资金投入等相关资料。 二、档案管理 车辆、驾驶员档案和安全文书资料蝗蝻安全工作必不可少的环节，应切实加强领导，配备专职档案人员，把车辆、驾驶员、安全文书档案所需经费列入预算，纳入分管领导目标管理责任制，切实解决好车辆、驾驶员、安全文书资料档案库房的防火、防盗、防潮、防潮、防光、防高温等问题，配备相应的设施和。车辆、驾驶员、安全文书档案采取集中归档、专人管理的方式，档案专管人员应加强档案工作知识学习，熟悉和掌握档案流程。三、档案管理涉及内容 1、车辆档案的主要内容：车辆购车日期、出厂合格证、技术参数表、购车发票、正侧面照片、保险、道路运输证有效复印件、车辆购置附加税完税证复印件、二级维护竣工车辆技术登记评定资料、车辆类等级划分资料、事故情况等。 2、驾驶员档案的主要内容：驾驶员台驾证、身份证、从业资格证，以及原服务单位或上级机关、资职能部门出具安全经历证明等；审查表、培训、考试记录、“合作经营合同书”、“年度安全责任书”、“聘用合同书”、经营期间违规违章记录、先进表彰等。 3、安全文书档案的主要内容：安全生产的法律、法规；各级政府和行业管理部门管理方面的文件；公司开展安全生产工作的相关文件及全过程文字，对驾驶员、员工、危险运输实施管理的相关有源如资料；落实安全生产责任制相关文字资料。四、档案调取、查阅 1、建立档案调取、查阅登记，由专人负责管理。 2、调取档案需由部门人签字后再由总经理签字后方可调取，并且及时归还。 3、安全生产档案的查阅需由部门负责人签字方可调取； 4、严禁档案管理人员擅自调取、借阅档案。五、档案销毁处理 档案的鉴定、销毁工作，由办公室、安全、部门负责人、专职档案员组成鉴定、销毁小组负责进行，采取逐卷逐件地对档案进行直接鉴定的方法。对需要销毁的档案进行登记造册，经公司领导人签批，由两人以上监销。登记表归入全宗卷永久保存。档案的保存期限严格按照国家规定执行。第六节 安全生产监督检查和隐患排查、整改制度一、监督检查内容 1、查思想：是否坚持“安全第一、预防为主”的方针，是否把安全放在第一位，国家的安全生产方针、政策法规是否真正贯彻执行，有无违章指挥。 2、查现场：对生产现场、运行车辆、驾驶员资质、车辆动态以及相应安全设施、GPS监控系统和车载终端、安检员安检程序、安检设备进行检查，检查规章制度的落实情况、安全培训教育的执行情况、各工程是否按安全操作规程操作、消防设施是否完好，驾驶员资格资质是否齐全，身体状况是否正常等。 3、查管理、查制度：安全机构是否健全，各岗位安全工作职责、安全生产责任制是否健全，安全职责、安全制度、安全操作规程等是否上墙，“一岗双责”是否落实。 4、查事故处理：发生事故是否及时报告，是否查出事故原因，是否对相关责任人进行了处理，其他相关人员是否受到教育，是否采取了有效措施进行整改、防止类似事故发生。 5、查隐患整改：对查出的隐患是否及时进行整改，是否认识到隐患的危险性，整改是否有记录。 6、GPS超速声音的车辆：必须严格处理、坚决纠正超速等违章行为；严禁应付了事、降低处理标准，要让驾驶员通过处理认识问题、解决问题，更好的控制以至杜绝超速行驶问题，确保运输安全。二、检查类别 1、检查类别分为定期检查和不定期检查。定期检查为“春运”、“黄金周”、“安全生产月”等节假日前的检查；不定期检查为平时开展的检查。 2、公司经理每季度，分管安全经营副经理每两月、安全部每两月组织带领安全生产领导小组成员及其他输电网员，在全公司范围内进行至少不低于一次的运输车辆、公务车辆消防情况的安全检查，平时组织不定期的抽查。对于个别有隐患的车辆和区域采取专人、专项监控监管。不定时对有针对性的特殊检查。检查时，公司领导、安全员与检查人员一道进行检查，当场记录检查情况，发现隐患、及时下达“整改通知书”。 3、有关部门和责任人接到“整改通知书”后，必须立即着手整改、并于限期内将整改情况回复检查部门；各部门的安全管理状况及落实整改情况，纳入公司季度和年终奖惩考核，对部门负责人、岗位责任人实行末位淘汰制。 4、除上级和公司检查外、各部门责任人及安全员平时做好自检工作、并发动全体员工注重安全生产、办公环境安全及自身的安全、搞好隐患排查，发现隐患，及时报告，共同作好安全管理。三、安全监督检查的项目和内容 1、安全监督检查是确保安全生产的重要环节，可以提前查找安全隐患，把事故苗头消灭的萌芽状态。 2、安全监督检查工作由公司安全技术部牵头，其他部门配合，实行每月不少于一次的例行检查和路检，根据上级要求实施检查等多种检查形式。3、开展安全检查，必须目的明确、有计划的进行。4、所有的 安全监督检查，必须做好记录和记载。对检查的各个部位、环节，发现问题隐患，立即责成有关部门和责任人员当场纠正或整改，整改完毕后，由有关部门检验通过，否则车辆或驾驶员将不得参加运输。5、对违章驾驶员，发现问题要及时纠正，并按其情节轻重给予批评教育，责成写出书面检查或按公司有关规定进行处理。6、安全监督检查的结果，要进行通报，有典型意义的，还应上报上级主管部门。7、车况是否良好，特别是车辆的转向、制动、灯光等部位，消防器材是否配备齐全有效，服务设施是否齐全有效；证照是否齐全有效；是否有超载、超速行为，车辆行驶中是否有违章违纪行为。四、安全隐患排查和整改为加强公司安全隐患排查、整改管理，坚持“安全第一预防为主”的方针，树立“管生产必须管安全的原则，严格执行企业安全管理标准，防止伤亡和其他安全事故的发生，切实保证安全生产的顺利进行，依照中华人民共和国生产法、中华人民共和国道路交通安全法等有关法律、法规，结合我公司实际，特制定本制度。、 机构设置公司专职安全管理机构为安全隐患排查整改领导小组，其主要负责人是安全隐患排查与整改工作的责任人，安全隐患排查整改领导小组应按照行业安全规范和标准做好经常性安全检查和安全隐患的排查与整改工作。2、 安全隐患排查的时间、方式和内容安全隐患排查的时间：安全隐患排查分为定期和不定期两类。每年的黄金周、汛期开展不定期的安全隐患排查，公司每两月定期进行一次的安全隐患排查。安全隐患排查的方式和内容：查现场、查运行车辆、查运行路线、查驾驶员资质、动态状况，GPS使用及监控、相应的监督监管、安全设施、安全设备、检查制度、管理制度等。3、 安全隐患排查整改小组的职责掌握本公司安全隐患的分布，发生事故的可能性，做好隐患的现场管理。制定完善应急预案。进行安全教育，组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施，定期组织救援、设施、设备调配和人员疏散学习。及时掌握各条劳动线路道路状况、天气、货物流量等造成的安全隐患的动态变化。确保车况良好和随车安全设施完好有效。了解驾驶员的资格、动态是否符合安全规定。公司安全部负责督促各部门对安全隐患的排查和整改，实施具体的整改措