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文档简介
外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,*集团有限公司 *工程QC小组,2009年度*市工程建设 QC小组成果发布 会议资料,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,发 表 单 位:*集团有限公司 小组注册号:*/QCXZ200804 发 表 人: 时 间:2009年3月,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,1.1 *厂房是由*有限公司 投资新建的配套制袋车间,工程建筑面积7500,框架 结构一层,檐口高度高9m。本工程的质量目标为确保* 市“*杯”工程。 1.2 本工程外墙采用挤塑板保温,面层采用氟钛喷涂的铝板 装饰,起到装饰保温的双重效果,既美观、经久又耐用。 总施工面积6000。,一、工 程 概 况,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,小组名称:*工程项目部QC小组 小组注册日期:2008年3月18日 小组活动时间:2008年3月-2008年9月 课题类型:攻关型 QC小组成员:8人 小组注册号:*/QCXZ-2008-04 课题注册号:*/QC-2008-04,二、QC小组概况,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,QC小组成员基本情况表,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,建筑节能是一个关乎国计民生的大问题,是节约 能源的一个重要组成部分。保温节能适应时代潮 流,节约能源,意义重大。 外墙铝板的装饰施工质量等因素直接影响本工程 的质量评定。 铝板与保温板复合施工经验比较少,攻克技术难 关是QC小组的主题,实现更好运用新技术,开展 QC活动有重大的意义。 为了实现对业主的承诺,必须达到“太湖杯”的要 求,开展QC活动,对工程创优有促进作用。,三、选题理由,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,四、现 状 调 查,制表人: 检查人: 2008年4月10日,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,质量缺陷统计表,制表人: 2008年4月10日,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,外墙保温面铝板装饰质量缺陷排列图,绘图人: 2008年4月16日,结论: 从排列图中我们可以找出: “表面平整度”及“缝口平直度”的控制不理想。 其累计频率达到82.8%,为A类因素,是主要问题。,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,五、确定目标及可行性论证,小组成员根据上述调查和分析,经过讨论和研究, 确定外墙保温面铝板装饰施工的目标为:一次施工成 型,表面平整度控制在1.5内,缝口平直度控制在 3内,按照GB50210-2001标准规定,检查验收合格 率达到92%。,1、目 标,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,五、确定目标及可行性论证,(1)公司通过ISO9001质量认证多年,按照贯标要求进行管理可以达到持续改进的目的。项目部着重针对影响外墙面质量的主要缺陷,制定高于国家质量标准的内部控制标准,作为一个手段来进行过程控制。,2、可行性论证,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,外墙面金属幕墙分项工程质量验收标准,2、可行性论证,制表人: 2008年4月18日,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,2、可行性论证,(2)项目部组建了强有力的创优实施班子,制定了一系列奖罚措施,使小 组成员的积极性得到充分调动,潜力得到挖掘。 (3)外部环境:业主非常支持,监理单位大力协助抓过程控制。 (4)我们有外墙面及外墙保温多种施工技术经验,可以借鉴。 (5)本小组成员均有多年的QC活动经验和较高的技术、质量管理能力,本 QC小组曾于前两年连续获得中国质量管理优秀QC小组称号,施工班组 也有着丰富的施工经验。 通过以上可行性论证,我们认为目前项目部对外墙装饰质量控制的合格率已达到84.32%,只要加强过程控制,特别是表面平整度和缝口平直度的控制,经过项目部的共同努力,所提出的质量目标92%一定能实现。,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,六、分析原因,针对排列图找出的“表面平整度差”及“缝口不直”主要 质量问题,QC小组于2008年4月19日在工地办公室召开了 “原因分析会”。由组长*主持,QC小组全体成员、项 目部主要管理人员、班组长及监理单位专家参加,大家各 抒己见,对主要问题的产生原因进行深入分析,经归纳整 理,画出了以下关联图。,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,表面平整度差与缝口不直关联图,制图人: 2008年4月20日,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,七、要 因 确 定,QC小组通过充分的讨论、分析,从关联图上找出 影响质量的7个末端因素,需进一步确认主要因素, 见要因确认表,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,要 因 确 认 表,制表: 日期:2008年4月30日,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,根据上表我们得到3个主要原因是:,交底培训不到位; 缺少过程控制检查; 无可调节的有效措施。,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,八、制定对策表,制表人: 2008年7月22日,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,九、对策实施,实施一:交底培训不到位,2008年5月13日由项目经理牵头,技术负责人组织技术人员、班组长、施工全体 人员就外墙铝板安装施工方案,按照工序施工制度进行培训交底。 1.根据现场实际情况对施工人员进行详细的培训,特别对平整度及缝口平直度控制 要求进行详细的技术交底。具体在方法控制上,要求在建筑物的转角及中间间距 810m处设置基准点,按照工序要求,基准点验收合格后拉通线施工。 2.由施工负责人*,班组长*负责组织施工操作人员对一期施工完成的外 墙面进行参观学习,研究操作工艺要点。 3.由技术人员*人对操作人员现场指导,每道工序派经验丰富的师傅 现场示范,树立样板段,做到以老带新,质量上形成你追我赶的局面。,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,阶段性效果检查:经过 此阶段的实施,使所有施工 人员对外墙面的装饰质量要 求有充分的认识,对施工工 艺熟悉,对施工有信心。,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,九、对策实施,实施二:缺少过程控制检查,2008年6月由技术负责人*及质量员*针对原因二,采取以下的措施实施: 1.按照质量检查制度,明确责任,制定了详细的奖罚措施,对工序质量不符合要求的 必须返工并返款200元/项; 2.分工艺层次,分阶段,分立面,按时间及时检查,做好检查记录,明确整改日期及 责任人,并做好复查工作; 3.分层次检查,先由班组长检查监督全过程工作,再由专职质量员检查,最后由技术 负责人组织小组成员及监理联合检查,符合要求后进行后续施工。,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,阶段性效果检查:经过以上 的实施,检查责任明确,问题得 到及时的整改,完成的装饰面板 质量无返工现象,缩短了工期。,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,九、对策实施,实施三:无可调节的有效措施,2008年5月20日由技术负责人* 组织业主、监理、设计人员及小组成员对 方案进行分析、研究、讨论。 1. 解决平整度调节问题,在固定角铝下面 增加5mm橡皮垫圈,根据拉线平整度的 要求,调节紧固螺栓的松紧,调节平整 度;,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,九、对策实施,实施三:无可调节的有效措施,2. 解决缝口平直度调节问题,根据现场实际操作,检查后得出,固定螺栓孔上下调节的距离需增大,材料科陈志明联系板材供应单位,进行现场察看,由供应单位将直径为10mm的固定螺栓孔改为椭圆型,上下方向达到15,左右方向达到12,保证安装时缝口平直能完全调节到位。,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,九、对策实施,实施三:无可调节的有效措施,3. 安装紧固螺帽,初次拧紧螺帽基本能固定板材即可,在板材边衬垫软木方采用小锤调整缝口平直度;,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,九、对策实施,实施三:无可调节的有效措施,4. 缝口平直度调整完成后,开始紧固螺栓,过程中采用拉线,3m靠尺检查平整度,调节螺帽松紧; 5、 采用专用粘贴砂浆批嵌在板材的背面,分点批嵌,间距控制在200左右,同时控制砂浆的稠度,以保证板材挤压后,砂浆向四周扩散,螺栓紧固过程中,使板材背面受力均匀,板材不发生翘曲。,阶段性效果检查:通过以上实施,使板材安装过程中出现的误差调节方便简单,在3mm内的误差可以容易调节,使质量得到有效的控制,为后序施工提供了方便。,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,十、效果检查,2008年7月,外墙装饰完工时,我们重点对外墙面装饰板平整度及缝 口平直度等进行了全面检测,实施效果非常明显,共查120个点,符 合要求的114个点,合格率达95%。,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,外墙保温面铝板安装效果图,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,十一、巩固措施,通过开展“外墙保温面铝板装饰质量控”QC活动,我们在8月份以后,编制了外墙保温面铝板装饰施工作业指导书,编号为/WI-04-33,经公司技术部审核,公司专家组评审通过,编入公司贯标体系文件作业指导书(/WI-2003第3次修改)汇编中,并在以后的施工中推广应用。本活动成果在*厂房工程中得到应用,2009年2月25日对*厂房工程外墙保温面铝板装饰质量进行了抽查检测,合格率达到了97%。我们将在此基础上编制外墙保温面铝板装饰施工工法。,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,十一、巩固措施,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,十二、总结与打算,通过QC小组活动,使我们小组成员的质量意识、团队精神、敬业精神、协作精神 和工作的自觉性、主动性得到增强,综合素质得到了很大提高。,综合自我评价表,制表人:袁余平 制表日期:2008年7月28日,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,制表人:制图人:制表日期:2008年8月10日,自我评价雷达图,外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制,十二、总结与打算,通过这次活动,我们认识到质量工作是全员、全过程、全方位的问题,要提高产品质量,就需全员参与,全员树立质量意识。究其原因,解其过程,以人为本,抓好过程控制是问题关键。 通过Q
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