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文档简介

從設計師角度探討創意產業的下一步 以設計比賽建構機會平台為例,尹 立,設計物應該是可以被商品化的，是可以被消費的，從每年新一代設計展中，新銳設計師們紛紛推出自己的設計商品，其中也不乏優秀的、具有市場潛力的設計作品，台灣目前的設計比賽活動也都異常蓬勃，感覺上似乎提供新銳設計師很多的機會平台，但事實上能夠利用這樣的平台脫穎而出的設計師卻相當稀少。 設計師是創意產業最根本的人才，在人才養成及提供後續發展機會的功能機制中，有哪些機制可以被強化，有哪些問題可以被解決，本文將從設計師角度，以設計比賽為例來加以討論。,前 言,從創造產值到創造產業 創造產值：賺多少錢、增加多少就業機會 創造產業：未來的產業競爭力、未來的市場機會 擁有清晰的目標與方向：建立設計產業與設計產業品牌、建立設計師品牌，厚植創意設計產業能量，儲備未來之競爭力。 創意內容目前依然為當下產業之附庸，提供許多仍停留代工思維的廠商進行設計服務，而無法成為具有主體性的設計產業。 MIT MIK DIT DIK,創 造 產 業,有哪些機會平台？ 除了設計比賽，還有？ 機會平台的作用 故事、角色、造型設計 產出作品之後？ 發行、推廣、衍生性商品開發、版權授權等問題 其他,機 會 平 台,不同領域的專家學者，協調出最安全的得獎名單 沒有良好的後續行銷配套計畫 (設計師行銷與品牌行銷) 有廠商當成獲取廉價創意的管道,比 賽 問 題,案 例 探 討,數位內容學院：2004 原創動漫效應大賞,活動舉辦概念 收件情況 評選情況 後續,案 例 探 討,設計師協會：潮流飛T大作戰,活動舉辦概念 收件情況 評選情況 後續,案 例 探 討,設計師協會：潮流飛T大作戰：媒體報導,案 例 探 討,設計師協會：潮流飛T大作戰：展覽與行銷,案 例 探 討,設計師協會：2005設計師玩具角色設定大賞,活動舉辦概念 收件情況 評選情況 後續,案 例 探 討,設計師協會：2005設計師玩具角色設定大賞：媒體報導,案 例 探 討,設計師協會：2005設計師玩具角色設定大賞：媒體報導,案 例 探 討,結合台北國際玩具創作大展,案 例 探 討,結合台北國際玩具創作大展,XFUNS代表、本會副理事長、包益民先生、本會理事長尹立先生、張嘉倫先生、陸承蔚小姐、黃仁壽先生、漫畫家阿推老師、曲家瑞所長、遊戲橘子品牌總監阿秉、鐵人兄弟(三人)、Djebala團隊(兩人),案 例 探 討,第一名作品即將發行上市,深耕設計，建立品牌方向，培育優秀設計人才 建立更多機會平台，讓更多好創意出現 設
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