《计划业务部》PPT课件.ppt

2014年度奥园业务部工作计划,纲 要,2014年度销售计划 2014年度回款计划 2014年度行政计划 2014年支出计划 2014年度需职能中心配合事宜,2014年度销售计划,2014年度销售计划,2014年度工作节点安排 海唐广场北B栋公寓推案计划及节点安排 2014年度业绩目标计划 2014年度媒体计划,2014年B栋公寓推案计划节点安排（一）,2014年B栋公寓推案计划及节点安排（二）,2014年业务部销售计划,2014年度业绩目标计划,单位：万,2014年年度媒体计划,2014年年度媒体费用可用支出比,单位：万,2014年年度媒体支出计划,单位：万,2014年度来电计划,2014年年度来人计划,海唐广场南区5#来电计划,海唐广场南区5#来人计划,余屋来电计划,余屋来人计划,2014年度回款计划,2014年业务部销售计划,海唐广场业务部总回款计划,2014年业务部销售计划,2014年销售回款计划,单位：万,2014年业务部销售计划,2014年度行政回款总计划,2014年行政计划,2014年度行政总计划,2014年度行政回款计划 1、2013年已售回款计划 2、2014年新增销售回款总计划,2013年已售未回回款计划,2013年已售回款计划,2013年已售未回总回款计划,逾期款629万中包含未到期款219万。,2013年已售未回分期款回款计划,2014年业务部销售计划,2013年已售未回按揭款回款计划,单位：万,2014年新增销售回款总计划,2014年新增销售分期回款计划,单位：万,2014年度签约总计划 2014年度签约总计划 海唐广场5#签约计划 北区3#5#大肚子商铺签约计划,2014年签约总计划,海唐广场5#签约计划,2014年度交付总计划,2013年度行政交付总计划,南区10#16#住宅交付安排,单位：户,业务部2014年人员工资支出计划,2014年业务部销售计划,业务部2014年人员工资支出计划,备注：3月份增加2名行政人员工资各为1500元，1名行政主管工资为2500元；9月份11名业务员提薪增加3300元；4名行政人员提薪增加2000元。,2014年业务部销售计划,业务部2014年人员提成支出计划,业务部2014年各部门需配合事宜,企划/招标中心配合事项,企划部,海唐广场B栋公寓的媒体宣传 2014.3 海唐广场B栋公寓的单体模型 2014.4 海唐广场全区模型 2014.6 海唐广场B栋公寓样板间 2014.3.30 海唐广场B栋公寓建材展示包装 2014.3.15 海唐广场B栋公寓的IPAD销售手册户型 2014.3.10 海唐广场B栋公寓开盘所需物料 2014.5.15 /2014.9.1 海唐广场B栋公寓销控 2014.5.1 / 2014.8.30 10#16#交付所需交付中心包装及物料 2014.4.20,招标,海唐广场B栋公寓建材电梯等的确定 2014.5 海唐广场B栋公寓样板间建材的配备 2014.3.10 海唐广场B栋公寓建材展示 2014.3.10,研展中心配合事项,北区11#住宅已签未备案合同备案 2014.2 海唐广场南区5#网签 2014.12 北区3#5#商铺网签 2014.6 南区5-7# 11-14#楼大产权证办理 2014.10 南区1#-4#小土地证办理 2014.12 海唐广场北区B栋公寓图纸测绘 2014.3.18 海唐广场北区B栋公寓网签 2014.12 南区10#16#实测产权证办理 2014.4 北区11#小平墅实测验收 2014.12,开发部,产权部,事项,时间,北区3#5#商铺预售许可证 2014.4 海唐广场南区5#预售许可证 2014.6 南区10#16#交付前准备工作 2014.4.30 海唐广场北区B栋公寓预售许可证 2014.12.30,南区10#16#住宅交付 2014.4.1 （合同时间） 北区11#小平墅二次施工 2014.6（合同时间） 海唐广场南区5#工程形象进度（达取得预售许可证）2014.6 海唐广场北区B栋公寓工程形象 2014.5 北区1#-4#中庭景观绿化 2014.3 南区10#16#中庭景观绿化 2014.4 幼儿园周边道路体系的施工 2014.4,设计部,工程部,事项,时间,海唐广场B栋公寓销售图纸提供 2014.1.10 提供具备产权测绘的图纸 2014.3.19 幼儿园的设计方案 2014.5 海唐广场5#楼商铺施工图纸的确定 2014.12.1 海唐广场6#销售图纸确定 2014.12.20,需设计、工程部配合事宜,物业,财税中心,事项,时间,需物业、财税中心配合事宜,南区10#16#楼交付 2014.4 北区1-7#楼剩余住宅车位商铺的交付 2014.4