《ERP解释简报》PPT课件.ppt

ERP Brief Introduction,報告人：曾明德,Agenda,一. What Is ERP System ERP Name Explain & Developed Core ERP Architecture Integration ERP Chart IT Vision Chart E- Commerce & Service 二. How To Select ERP Package 四. Q & A,GRP / MRP,MRPII,e-ERP SCM / CRM,存貨管理,傳統市場交易,區域性交易,時程,IVS,ERP,資訊演進,物料需求計劃,製造資源規劃,企業資源規劃,供應鏈管理,國際貿易交易,全球化電子市集,1960,1970,1980,1990,2000,1. ERP Name Explain & Developed,+CRM,1. ERP Name Explain & Developed,GRP/,(I),銷售/預測 O R D,主生產排程 M P S,相依需求,所要量計劃 M R P,採購管理 P U R,庫存管理 I N V,展開用量,製程管理 S F C,成本會計 C S T,主生產計劃量,計劃發放 採購單,產能規劃,計劃發放工單,發票/退回/折讓,標準時數 剩餘時數,人件.製造費用,部品材料結構,工程管理 E C N,商品/補修 M P O,獨立需求,產能規劃 C R P,製令管理 M O,材料結構 B O M,應收帳款 A C R,會計總帳 F I N,應付帳款 A C P,訂單驗收入庫,實際材料成本,委外管理 S U B,人事薪資 P S L,品質管理 Q C S,維修管理 R M A,發票/退回/折讓,非生產採購 M R O,料貨號,非生產費用與固定資產,應收資料,應付資料,領料 / 繳庫 / WIP,異動存貨,工單入庫結案,工單資料,投線資料,品質資料,換修零件需求,Swap,2. Core ERP Architecture,現金流量 C AS H,固定資產 F I X,WEB/ & Datawarehouse,資料庫,管理系統,Datawarehouse,WEB/RDB,RDB,EIS/DSS,MIS/EIS,MIS,MES,網路,WAN,LAN,Intranet,Internet,Extranet,Gobal supply chain system,3. Integration ERP Chart,現場管理系統 / 前台賣場系統 Post / 物流配送系統,全公司整合,事業單位整合,工廠/公司整合,Function整合,地域性公司整合,決策 支援,總帳 系統,應收 系統,應付 系統,票據 系統,資金 系統,成本 會計,預算 管理,銷售 系統,庫存 系統,物料需 求計劃 系統,製令 系統,製程 管理,採購 系統,產銷計 劃系統,生產 排程 系統,產品結 構系統,固定資 產管理,與經營管理系統整合,4. IT Vision Chart,ERP/e-ERP,OA/WK,B2B B2C,CRM,SCM,MES,CIM,A/W,D/W,e-HR,BI/KM,EIS/DSS,CAD,CAM,PDM,Phase III,Phase IV,Customer,Suppler,Electronic Commerce,Knowledge Management / BI,Customer Relationship Management,Enterprise Resource Planning,Supply Chain Management,Supply Plan,Procure ment,Demand Plan,Production Scheduling,Real Time Order Man,Distribution Logistics,Web Selling,Customer Service,( Speed / Flexibility / Knowledge / Innovation ),5. E-Business Service,Q & A,Source: IDG Communication Taiwan,企業導入ERP系統的目標,ERP Target,企業導入ERP的理由為何? Benchmarking Partner公司對350家已導入ERP的公司進行訪問得到下列結果及理由?,Packaged Software Suite for all Industries Software that automates the core back-office functions of a business: Financials - Accounting, Purchasing, General Ledger Customer Order Management Production Planning Materials Requirements Planning more.plus Industry-specific modules,前述350家已導入 ERP的公司,對於其導入ERP所得到的效益看法如下:,ERP Return on Investment: Major Benefit Areas*,IBM Solution Focus - The e-business Enterprise Model,成員,工作,May 1 2002,階段,1. 進行企業體 檢訪談 2. 評估整體擁 有成本(TCO) 3. 評估投資回 報,1. 導入團隊評選 2. ERP專案小組 成立 3. 議定各項合約,完成各項準備導入,ERP專案 成功導入,1. 導入效能評估 2. 作業流程改善 3. 專案成效稽核,亞化 ERP專案小組及ERP 評估團隊,建立亞化 最佳作業典範,企業體檢,導入準備,專案導入,持續改進,確認專案投資效業,亞化專案 評估小組及ERP評估團隊,亞化 ERP專案小組及ERP 導入團隊,1. 導入ERP專案,1.提供高階主管 相關報導及資 訊 2.舉辦說明會或 研討會,觀念釐清,建立正確 基本觀念,亞化 高階主管及 ERP專案小組,Aprial 4 2002,July 1 2001,June 25 2001,May 17 2001,May 15 2001,1,3,4,5,7,6,1. 對集團內關係企 業做觀念推動， 企業體檢及導入 評估,推廣成功經驗 至關係企業,