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文档简介

岗位描述动力设备室主管岗位名称： 动力设备室主管直接上级： 生产部经理直接下级：技术人员、维修人员本职工作：负责生产、动力设备设施的维修与管理直接责任：（1） 制订设备使用、维护保养的操作规程及备品、备件领用管理规定，经批准后组织实施。（2） 组织制订设备大、中、小修计划经批准后组织实施。（3） 负责备品、备件申购与领用管理。（4） 配合有关部门做好新设备的安装、调试和设备的改造。（5） 负责建立各种设备台账和档案。（6） 负责组织对设备使用人员培训并监督检查使用情况。（7） 组织定期和不定期巡视、检查、维护生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施的运行状况，填写上报日志。（8） 及时组织处理各种设备、线路异常情况和事故，尽快恢复正常供应。（9） 完成动力设备室兼管职能工作。（10） 按月做出预算及工作计划，经批准后施行。（11） 做好各种记录、文件等资料的保管与定期归档工作。（12） 做好动力设备室的安全文明生产工作。（13） 及时、准确传达上级指示。（14） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。（15） 在必要的情况下向下级授权。（16） 负责本部门主管的工作程序、规章制度实施细则的培训、执行、检查、反馈工作。（17） 制定下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。（18） 指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。（19） 及时向生产部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。（20） 定期向生产部经理述职。（21） 及时对下级工作中的争议做出裁决。（22） 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。（23） 填写下级的过失单和奖励单，按照程序执行。（24） 关心下级的思想、工作、生活。领导责任：（1） 对生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施、各种线路的正常安全运行负责。（2） 对设备大、中、小修计划的执行和完成效果负责。（3） 对及时排除设备故障负责。（4） 对动力设备室工作目标的完成负责。（5） 对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（6） 对动力设备室工作程序的正确执行负责。（7） 对动力设备室负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。（8） 对动力设备室管辖的设备设施的完好性负责。（9） 对动力设备室所掌管的公司秘密的安全负责。（10） 对动力设备室给公司造成的影响负责。主要权力：（1） 对设备使用人员的违规操作有制止权和处罚建议权。（2） 有对动力设备室所属员工和各项业务工作的指挥权。（3） 对下级的工作有监督、检查权。（4） 对下级的工作争议有裁决权。（5） 对下级有奖惩的建议权。（6） 对下级的业务水平、业绩有考核权。管辖范围：（1） 动力设备室所属员工。（2） 动力设备室所属办公
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