职业生涯规划与管理.ppt_第1页
职业生涯规划与管理.ppt_第2页
职业生涯规划与管理.ppt_第3页
职业生涯规划与管理.ppt_第4页
职业生涯规划与管理.ppt_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

职业生涯规划与管理,职业生涯规划解决什么问题?,要成为什么样的人? 从事什么职业? 为了实现目标,需要如何安排自己的学习生活?,哈佛大学关于人生目标的调查,哈佛曾对毕业生进行了一次关于人生目标的调查,发现:27%的人,没有目标;60%的人,目标模糊; 10%的人,有清晰但比较短期的目标;3%的人,有清晰而长远的目标。 25年后,哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查,发现: 3%的人,25年间他们朝着一个方向不懈努力,成为了行业领袖,社会精英;10%的人,成为各个领域中的专业人士,大都生活在社会的中上层;60%的人,他们安稳地生活与工作,但都没有什么特别成绩,几乎都生活在社会的中下层; 剩下的27%的人,他们的生活没有目标,过得很不如意并且常常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。,只要弯一弯腰,夜深了,一位巴格达商人走在黑漆漆的山路上。突然,有个神秘的声音传来:“弯下腰,请多捡些小石子,明天会有用的!”商人决定执行这一指令,便弯腰捡起几颗石子。到了第二天,当商人从袋中掏出“石子”看时,才发现那所谓的“石子”原来是一块块亮晶晶的宝石!自然,也正是这些宝石,使他立即后悔不迭: 天!昨晚怎么就没有多捡些呢 ?,还有个故事更意味深长,是歌德在他的叙事歌谣里讲的。耶稣带着他的门徒彼得远行,途中发现一块破烂的马蹄铁,耶稣就让彼得把它捡起来。不料彼得懒得弯腰假装没听见,耶稣没说什么就自己弯腰捡起马蹄铁,用它从铁匠那儿换来三文钱,用这钱买了十八颗樱桃。出了城,二人继续前进,经过的全是茫茫的荒野。耶稣猜到彼得渴得够呛,就让藏于袖中的樱桃悄悄地掉出一颗,彼得一见,赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢,彼得也就狼狈地弯了十八次腰。于是琊稣笑着对他说:“要是你刚才弯一次腰,就不会在后来没完没了地弯腰。小事不干,将来就会在更小的事情上操劳。”,启发,有目的地学习: 会更有动力 准备更充分,避免后悔,如果商人知道石头会变成宝石? 如果彼得知道未来将经过缺水的荒野?,职业生涯规划的步骤 (一)职业素质分析(自我识别、测评定位) (二)职业要求和职业环境分析 (三)职业生涯目标确定 (四)实施策略与措施 (五)反馈调整,大学生职业生涯规划主要内容,(一)职业素质分析,自我识别和测评定位的主要内容是与个人相关的所有因素,包括兴趣、气质、性格、能力、特长、学识水平、思维方式、价值观、情商以及潜能等。 简言之,要弄清: 我是谁? 我想做什么? 我能做什么?,明白我是谁,(一)测试法(九型人格、埃森克人格问卷、16PF、瑞文推理、韦氏智力量表、霍兰德职业倾向测试) (二)橱窗分析法 (三)实践探索验证法,橱窗分析法,2隐私我,1公开我,3潜在我,4背脊我,橱窗分析法,橱窗1为“公开我”,这是自己知道、别人也知道的部分,属于个人展现在外和无所隐藏的部分。 橱窗2为“隐私我”,这是自己知道、别人不知道的部分,属于个人内在的隐私和秘密的部分。 橱窗3为“潜在我”,这是自己不知道、别人也不知道的部分,是有待进一步开发的部分。 橱窗4为“背脊我”,这是自己不知道、别人知道的部分,就像自己的背部一样,自己看不到,别人却看得很清楚。 在进行自我剖析时,重点是了解橱窗3“潜在我”和橱窗4“背脊我”这两部分。,你喜欢谁?不喜欢谁?,小姐和先生是一对恋人,两人隔河而居。有一天,先生得了急病,小姐心急如焚,要去看他。但是刚好下了暴雨,河水暴涨,先生叫L小姐不要去,可小姐还是要不顾一切要去看看他。 于是她去找先生,先生有一条船,可是要收过河费一百万,即使她向他解释先生的情况,他也一样不为所动。小姐没有那么多钱,于是去找先生,先生也有一条船,但是他要求小姐献肉体才肯载她渡河。小姐为了爱情,牺牲了自己 先生也载了她过河。 先生的急病并没有恶化,化险为夷了。当他知道小姐居然牺牲了自己的贞节,他很生气,于是,先生和小姐就这样分手了。小姐很伤心,不久之后,她认识了年纪较大的先生。当他知悉了她的过去后,不但不介意,还向她示爱,但L小姐拒绝了他。F先生也并不勉强。 问题:故事的,五位人物,按照你喜欢他们的程度,由好至坏排上一个等次,并说明理由。 注:无论你怎么排序,都没有好坏对错之分,因为每个人的价值观都不同。,你看重的是什么?,L小姐LOVE; 爱情 M先生MORALITY ;道德 B先生BUSINESS; 事业或金钱 S先生SEX ;性 F先生FAMILY; 家庭 这几个人物所代表的字母放在越前面表示你越看重什么东西。,SWOT分析法,S 优势(针对个人的、内在的) W劣势(针对个人的、内在的) O机会(针对环境的、外在的) T 挑战(针对环境的、外在的) SWOT分析法是目前综合问题分析的重要、全面和有效方法。,SWOT分析,SWOT分析法是检查个人技能、能力、职业、喜好和各种机会的有用工具。如你对自己做一个细致的SWOT分析,就会很明确知道个人的有点和弱点在哪里,并且仔细地评估自己感兴趣的职业道路的机会和威胁所在。 SWOT分析的四个步骤: 1、评估自己的长处和短处; 2、找出职业机会和威胁; 3、5年内您的职业目标提纲; 4、今后5年的职业行动计划大纲。,SWOT可用于?,选择(专业、职业、跳槽) 竞选 竞聘 升职 追求异性,(三)职业生涯目标的确定,职业生涯目标的确定是指:可预想到的,有一定实现可能的最长远目标,包括人生目标、长期目标、中期目标和短期目标。 一般我们可以首先根据个人素质与社会大环境条件,确立人生目标和长期目标,然后通过目标分解,分化成符合现实和组织需要的中期、短期目标。,如何确定职业目标,未来自画像,想象20年以后的你 外形? 气质? 经济状态? 正在干什么? 越形象、越具体越好,(四)实施策略与措施,职业生涯策略与措施,指为实现职业生涯目标而制订的行动计划。 应包括: 职业生涯发展路线 教育培训安排 时间计划等,1.职业生涯准备期,角色:在校大学生,总目标:,规划阶段:大一至大四。,第四部分 职业生涯总规划,阶段策略,大一、大二上学期总结:我在过去一年半的时间里完成了大一策略,初步了解了管理知识,取得了计算机二级证书,被评为校三好学生,优秀班干部,获得二等奖学金,顺利地为大二打下坚实的基础。,第四部分 职业生涯总规划,大二下学期的策略,第四部分 职业生涯总规划,大三的策略,第四部分 职业生涯总规划,A 自向学习 115周:早上6:307:30英语学习,晚上7:009:30复习当天课程,睡前时间、周末以及节假日运用专业知识分析案例。每个星期天下午:进行体育运动。 1620周:进入学期复习时间,准备英语六组考试、各科期末考试。 B科研工作 115周:由于有大一当学习委员,大二当团支书的经验和威信,因此,大三计划参选班长,协调、管理班里各项工作。,A 自身学习 实习前:早上6:307:30继续英语学习,晚上7:009:30复习当天课程,睡前时间、周末以及节假日复习人力资源管理以及相关知识,准备考取人力资源资格证,复习ERP,考取ERP证书,每个星期天下进行体育运动。 B实习期 白天到家电行业进行实习,认真对待实习,设法把专业知识运用到实习过程中,实习中仔细观察所遇到的各项事情,晚上用专业知识分析,提升对专业知识新认识。,执行方案,大三第一学期,大三第二学期,第四部分 职业生涯总规划,(五)反馈调整,由于社会环境的变化以及其他不确定因素的存在,我们原来的职业生涯规划与实际情况肯定会存在一定的偏差。 有的变化因素是可以预测的,而有些则是难以预料的。这就需要对职业生涯目标和生涯规划进行必要的调整,一、人生的发展目标,成功学专家拿破仑希尔认为人的发展目标 金钱 健康 家庭 身份地位 专业水平能力 个人成就,(一)个人部分,一 自我分析,(二)学校生活部分,(三)家庭部分,1职业能力分析 一个人的职业能力在一定程度上可以说是决定一个人职业的选择,因为只有所选择的职业与啊业能力相匹配才能更好地发挥自己的才能,而且通过对自己职业能力的认识,发现自己职业能力的某些缺陷,有针对性地对不好的方面进行改正,才能不断提升自身,从而在职业生涯上取得成功。,第三部分 职业选择,二、个人职业倾向分析,我的职业生能力测评结果如图所示:,2职业价值观分析,职业能力在一定程度上决定职业的选择,但是一个人的职业价值现类型在职业的选择上也起着重要的作用。 从右图可知,我的四个最主要的职业价值观分别是:A经营取向;B自我实现取向;C支配取向;D才能取向。这四种价值取向在工作中有不同的优势、劣势,以下通过对四种价值取向的优势、劣势进行分析。,第三部分 职业选择,四种取向在工作中优势、劣势分析:,通过以上四种价值取向的优势、劣势分析,了解了自己的优点和缺点,在大学剩下的两年半时间里,通过各种措施改正自己的缺点和提升自己的优点,为以后工作打好基础。,第三部分 职业选择,一个人的职业人格决定他从事哪种类型的职业更能发挥自己的才能,而职业人格主要由个人的性格决定,但是一个人的性格不能由短时间培养而成,选择合适自己职业人格的职业也就意味着选择合适自己性格的职业。,3职业人格分析,将六种类型的得分按大小顺序排列,我的职业人格类型顺序为:,第三部分 职业选择,个人职业倾向分析总结,通过以上对我的职业能力、职业价值观和职业人格的分析,可以确定我的职业倾向属于管理类型;结合职业生涯条

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论