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敬天爱人 稻盛哲学,Prepared by: Norman Lo Oct. 20, 2015,经营之圣 - 稻盛和夫,稻盛和夫年表,1932 出生于日本鹿儿岛市药师町 1945 患肺结核 1954 毕业于鹿儿岛大学应用化学专业；进入位于京都的松风工业公司 1958 正式离开松风工业公司，决定创办新公司 1959 创办京都陶瓷株式会社（Kyoto Ceramic Co., Ltd.） 1961 处理年轻员工待遇谈判事件，开始确立经营理念 1966 接到IBM公司大笔订单；就任京都陶瓷株式会社社长 1971 公司在大阪证券交易所第二部上市 1975 京瓷以2990日元的股价超越长期居首位的索尼，成为日本股价最高的股票 1982 公司更名为：京瓷株式会社（Kyocera Corporation） 1983 为培养青年经营者成立京都“盛友塾” ( 1988年12月更名为“盛和塾”）,稻盛和夫年表,1984 出资成立稻盛财团，担任理事长；把自己17亿日元股份赠与1.2万名员工；成立第二电信电话企业担任会长 1985 第二电电企画更名为第二电电；出资200亿日元，创设“京都奖” 1997 发现患胃癌，接受胃癌切除手术；9月7日退休，任京瓷和DDI名誉会长；在京都圆福寺皈依佛门，法号“大和” 2000 成立国际电信电话公司（KDDI） 2004 在中国共产党中央党校演讲致新时代的中国领导人。 2009 应邀到中国讲演，并提议成立“稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司”；受邀在北京天安门观礼台参观中国建国六十周年阅兵典礼。 2010 任破产重组的日航会长,稻盛和夫简介,2010 担任日航CEO 日本航空公司于2010年1月19日下午在东京地方法院申请破产保护，成为日本自第二次世界大战结束以来最大一宗非金融企业破产案。 日本首相鸠山选中稻盛作为拯救日航的恺撒。鸠山此前表示如果能够请动稻盛和夫，日本政府将不必再投入几百亿美元纳税人的钱去激活日航，就可以使日航重新崛起。 稻盛和夫于2010年1月13日公开表态愿意重新出山。不过他提出了两个条件：一是以零薪水出任日航CEO；二是他将不带团队去日航,稻盛和夫简介,2011 日航浴火重生 2010年2月1日出任破产重建的日航董事长，到2011年3月底共424天。一年创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润，是“全日空”利润的三 倍，前一年同期日航的亏损额也有约1800亿，这一来一去将近3600个亿日元，超过了为拯救日航日本政府3000亿日元的注资。 仅仅用了一年时间，日航做到了三个第一，一个是利润世界第一，一个是准点率世界第一，一个是服务水平世界第一。,领导力的来源,外部: 控制他人身体 合法权 报酬权 强制权 内在: 赢得内心尊重 专家权 典范权,西方 以术御人,稻盛 以德御心,如何以德御心?,自身 - 率先垂范, 以身作则! 六项精进 领导力 领导者的资质 领导者的十项职责 经营力 自力: 经营十二条 他力: 伙伴关系 宇宙之力,六项精进,付出不亚于任何人的努力 要谦虚，不要骄傲 要每天反省 活着，就要感谢！ 积善行、思利他！ 不要有感性的烦恼,领导者的资质,具有使命感 明确地描述目标，并实现目标 不断迎接新的挑战 获得所有人的信任和尊敬 公正 ,勇气 ,谦虚,乐观开朗 拥有关爱之心,领导者的十项职责,明确事业的目的和意义，并向部下明示 揭示具体目标，与下属共同制定相应计划 心中要保持强烈的意愿 付出超于常人的努力 具备坚强的意志 杰出的人格 不管遭遇任何困难也决不放弃 对待下属要有关爱之心 不断激励下属士气 永远保持创造性,经营十二条,明确事业的目的意义 设立具体的目标 胸怀强烈的愿望 付出不亚于任何人的努力 销售最大化、经费最小化 定价决定经营 经营取决于坚强的意志 燃烧的斗魂 拿出勇气做事 不断从事创造性地工作 以关爱和