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文档简介
区市容局2016年上半年工作总结区市容局2016年上半年工作总结2016年上半年,*区市容局在区委、区政府的正确领导下,在市城管局、市环卫处的大力指导下,紧盯年初制定的各项工作目标和任务,以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导,围绕区划调整实际和“后创建”时代的新形势,不断创新工作方法,改进工作作风,加强环卫队伍建设,强化市容环卫管理,推进基础设施建设,打打造市容管理精品,努力建建立健全长效的市容环卫管管理机制,使我区的市容管管理工作取得显著成绩。现现将上半年工作总结如下:一、上半年主要工作(一)围绕目标,打造市容容环卫管理精品1进一一步完善环卫作业网格,实实现“四化”管理。一是环环卫队伍网格化。按重点路路段“百米一岗”为单元,外围主干道和支次道路每每5000平方米为单元,镇办、社区每120户-150户为单元。每个单单元为一个网格,每个网格格配备一名环卫工人;二是是管理标准化。明确规定主主次干道和镇办、社区环境境卫生清扫保洁达到“六无无、六净”标准,明确各路路段和镇办、社区清扫和保保洁时间;三是督查制度化化。实行三级督查模式。一一由区文明委领导的带队督督查检查;二由区文明办的的每月督查考核;三由区市市容局和各镇办、社区的每每日督查检查;四是奖惩公公开化。一结合市对我区的的市容周考月评工作和我区区日常的督查考核结果,严严格兑现一线环卫工人绩效效考核奖金。二出台*区主干道路清扫保洁服务务考核暂行办法;三出台台*区基础性物业管理理服务考核暂行办法。2进一步规范垃圾分类处处置,明晰责任主体。根据据市城管局的统一部署和安安排下,我局积极配合市环环卫处在全区推进试行垃圾圾分类试点工作,指导和协协调辖区各物业服务企业对对生活垃圾分类收集、处置置,最大限度地实现垃圾资资源的再利用,生活垃圾的的减量。3进一步改进进道路冲洗方式,提高降尘尘效果。一是加强冲洗力度度,每天分四至六次对环保保监测子站周边道路、主次次干道和重点支次道路安排排冲洗;二是与市局泼洒物物办公室和区执法局加强联联系,加大带泥上路和泼洒洒处罚和整治力度,确保我我区道路扬尘治理效果。4进一步推进环卫作业业改革,提升市场化率。实实现环卫作业“管干分离”,通过公开招标的形式聘聘请物业公司作业。目前660条主干道中18条实行行市场化运作,市场化率达达30%,市场化清扫保洁洁面积约175万,占*区主干道总清扫保洁面面积约30%。5建立立垃圾“双定”收运制度,实现源头管理。与沿街网网点和单位签订了垃圾定时时定点收集协议,双方约定定好收集垃圾的时间和地点点,由清洁工每日定时定点点到店面门前收集垃圾,避避免垃圾落地和二次污染现现象。(二)突出重点,不断规范基础物业管理2016年两区合并后,我区15个社区(分别是是*、*、*、*、*、*)完成基础础性物业管理服务公开重新新招标工作,*和*社社区续签了基础性物业管理理服务合同;*社区(仅仅3名清洁工)不参与招标标。确保了基础性物业管理理的连续性。目前*区*镇、东郊办及23个社社区,已有18个社区实行行了基础性物业管理,覆盖盖率达72%。(三)落落实责任,深入推进环境综综合整治1.深入推进自自然村环境综合整治。一是是*社区新建村完成5座座垃圾屋建设,已清理陈年年存量垃圾约105吨,共共投入经费约82424.8元。二是*镇重点对对*小区、农林村进进行垃圾清理整治。截至目目前累计已清理垃圾约26620余吨,清理杂物3663吨、拆除违章建筑、破破旧院墙及危房1007.66,拆除有碍观瞻的的厕所4间,共投入经费445万余元。2.深入推推进“四新”主题活动。一一是垃圾清理干净。上半年年,协助各镇办、社区共清清理清运杂物300余车次次、计2000余吨;清捡捡主干道小石子等白色垃圾圾和清理偷倒及卫生死角垃垃圾500余车、计18000余吨;清除和清运杂草草约10000;上半年年5座垃圾中转站、3座拉拉臂池中转外运垃圾55000吨;二是环卫设施干净净。印发了关于开展全区区小市政设施洁净行动的通通知,主要针对各镇办、社区、主干道路各类环卫卫设施及各类便民宣传牌、张贴栏等小市政设施实施施洁净行动;三是扬尘治理理干净。每天派出8辆洒水水车分四班次进行作业,依依次对我区主要道路进行冲冲洗洒水降尘,确保我市的的扬尘整治取得实效。四是是完成优化合并*路、*等道路清扫保洁工作;五是安排3名环卫工人对对八宝路进行临时清扫保洁洁,待道路绿化等公建配套套设施完善后,统筹实行市市场化运作;六是完成石城城大道、*路西段道路清清扫保洁服务招标工作,确确保*路、石城大道的清清扫保洁不断档;七是公厕厕正常开放。上半年安排专专人对辖区公厕进行检修3308次;清理疏通大、小小便池35次;清理化粪池池27车次;改造公厕管网网2处(分别是:*公厕厕和*公厕);公厕消杀杀276次,投放鼠药2776次。二、存在的问题题和困难1公厕粪便无无处倒和改造投入不够。一一是辖区公厕化粪池需要定定期清掏清理,清理后的粪粪便无处倾倒;二是目前我我区共有92座公厕,无一一类公厕,二类公厕仅5座座,三类公厕87座,公厕厕建设年代已久,需升级改改造。2垃圾中转外运运成本较高。原*山区垃垃圾中转站全由市环卫统一一管理,而原*山区直管管5座垃圾中转站,3座拉拉臂池。3环卫机械化化车辆装备不足。原*山山区机械化清扫率达70%以上,现两区合并后,清清扫保洁面积增大、扬尘治治理任务加重,现有环卫作作业车辆及车辆驾驶员严重重不足,导致机械化清扫率率降为30%。4市、区创建部门未形成有效联联动机制。一是多数时间仍仍靠区创建部门单打独斗。如建筑材料、渣土等车辆辆运输的管理;二是绿化部部门白天浇水和修剪,将绿绿化带内树枝树叶冲到快车车道上,环卫工人不仅要清清理绿化带内的杂物及垃圾圾,而且需要清理快车道上上的树枝树叶及泥土等,给给环卫工人增加工作量。三、下一步工作计划1、进一步推进市容环卫清扫扫保洁市场化进程。对新增增道路清扫保洁服务直接采采取市场化运作,不再自聘聘清洁工作业,要求承包企企业最大限度的采取机械化化清扫作业,减少人工作业业。2、进一步争取市区区两级财政资金投入环卫事事业。积极争取市、区两级级财政资金加大对环卫行业业的投入,提高全区机械化化清扫率和道路洒水降尘频频次。3、进一步加大清清扫保洁直管和监管考核力力度。一是会同各镇办社区区积极加强对基础性物业服服务企业日常的协调和监管管力度;二是加大对直管或或市场化运作的主干道路督督查考核力度。4进一一步配合市局开展垃圾分类类试点工作。在往年基础上上逐步扩大试点范围,积极极配合市局深入开展垃圾分分类工作,逐步引
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