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个人质量年终工作总结小编精心推荐个人工作总结 | 周工作总结 | 月工作总结 | 季度工作总结 | 半年工作总结 | 年终工作总结质量方面的工作要非常细心，尽管有着严谨的明确的流程，但是如果工作人员不用心，也会出大错的。下面是由整理的个人质量年终工作总结，欢迎阅读。更多相关质量工作总结文章，请关注本栏目。【个人质量年终工作总结(一)】2009年年8月，xxxx项目部成成立,我第一次作为项目qqa/qc主管工程师，带带着事业部和项目部领导的的殷切期望，开始了xx项项目部的质量管理工作。从从开工文件的办理，项目质质量体系文件的建立，特种种设备和压力管道告知,现现场质量控制和验收等等，到竣工资料的编制归档,使我较为全面和系统地认认识和掌握了工程项目质量量管理工作的主要内容和具具体流程，并在工作实践中中锻炼了自己，增强了自信信，为今后能够更好的做好好项目质量管理工作，迎接接更大的挑战奠定了坚实的的基础,积累了宝贵的经验验以下为xx项目质量工作作简要总结：端正态度 广学博览 以诚待人 善善于沟通 勇于创新 顺势势而为作为第一个项目担担任qa/qc主管工程师师,自知工作经验不足,亟亟待提高我深知这是一个挑挑战，更是一个机会。在领领导的鼓励下，强烈的紧迫迫感和学习欲望使我沉下心心来认真学习公司体系文件件和xx相关质量文件及各各专业规范标准，并利用业业余时间从网上了解工程相相关质量管理知识。工作中中虚心向业主和监理单位经经验丰富的工程师学习和请请教，坚持以诚待人，善于于换位思考，了解了业主和和监理工作的侧重点和大致致程序及规律。在实际工作作中谁更专业谁就掌握更多多主动。做每一项工作之前前，应精心准备，吃透搞清清标准规范，且应多与相关关部门及人员沟通协商。这这样既体现了我们积极的工工作态度，专业的技术知识识和对对方的尊重，又能减减少重复工作，避免返工而而造成损失。xx项目自自2009年8月13日工工程开工不到一个月就迎来来了2009年质量双月活活动，紧接着又是两次公司司质量体系内审和相关质量量问题学习总结，qhsee体系外审刚完又迎来了22010年质量双月活动加加上xx项目部的建设地点点在上海化工区距离公司总总部较近，多次配合公司投投标考察活动，可以说整个个工程是在各种迎检工作中中干过来的。工程建设初期期项目部领导已经考虑到了了xx项目部各种迎检工作作较多，而且项目管理人员员不足，且年轻同志较多，缺乏工作经验，这些都将将会对xx项目体系管理提提出巨大的挑战。因此，项项目部制定了针对本项目特特点，将计就计以各项迎检检工作为契机，锻炼队伍，提高管理水平的工作方针针。严格执行质量体系文件件要求，凡事多虑一步，认认真做好做细每一件工作，并将此作为项目质量工作作的指导思想，使之融入项项目部所有成员的日常工作作，伴随每一项工作的始终终。为了保证项目部各项项质量目标能够顺利实现和和做好各项迎检工作，优质质高效完成工程建设任务。项目部质量组组织各专业业工程技术及质检人员，认认真学习公司体系文件，严严格执行各项工作程序。共共同探讨和发掘各专业施工工过程中的质量控制重点、难点，集思广益，研究解解决方案，制定有效措施。并将各项质量控制重点难难点列为周/月质量工作主主题，加强针对性，集中力力量专项整治，并循环进行行，持续改进工程质量和项项目体系建设。树立“质质量成本”意识，倡导“质质量创新”理念，注重工程程实际与理论知识结合，灵灵活运用科学手段和工具，创造性开展工作，提高生生产效率，压缩项目成本，为公司创造效益。例如：我们运用了excel22007版的函数功能，建建立了功能齐全的焊接控制制数据库，并以灵活地演示示成功说服业主，不再要求求我们购买价值25万元的的专业焊接数据库软件，为为项目节省了开支。在平时时工作中要养成勤写多记的的习惯，注意资料积累和编编制技巧，使其不但能满足足迎检的要求，而且要符合合竣工资料编制要求，避免免做无用功和重复工作。注重全面质量管理，除了加加强项目部各级管理人员的的质量意识，项目部也注重重培养全体参建工人的质量量意识。大力宣传公司质量量文化和质量月活动精神，制定严格的奖罚措施，并并按周/月组织质量检查和和考评，对质量管理和实物物工程质量较好的单位和个个人给予奖励，反之，进行行处罚或作调离相关工作岗岗位处理。赏罚分明，全面面调动参建人员的积极性，增强他们的责任心，使他他们真正树立“我的质量，我的责任，我的承诺”和和“产品如人品”的信念。让质量文化深深扎根在每每一位工人的心中，时刻提提醒自己“质量就在我的手手中”。xx项目部现在在已经进入竣工验收阶段，业主和监理单位对cnff的质量管理工作表示非常满意，qhse体系外外审顺利通过，各项迎检工工作也都圆满完成。xx项项目的经历告诉我们，端正正的态度，灵活的沟通和科科学的方法是做好任何工作作的前提和保障。我坚信只只要不断总结，不断汲取，不断积累，创新不断，提提高不止，就能战胜任何困困难和挑战。【个人质量量年终工作总结(二)】一、外协检验员岗位职责1负责贯彻执行国家有关关质量工作的政策、法律、法规，遵守公司的各项规规章制度。2负责按照相相关标准、要求、图纸、检检验方法和进厂验收程序，对原材料、外购件进行质质量控制。3负责对进厂厂原材料、外购件产品的质质量状态标识，防止不合格格品入库。4负责对进厂厂原材料、外协件、外包件件产品现场质量问题的处理理，同时协助处理不合格品品的相关工作。5负责做做好质量原始记录，对所检检物品的质量情况进行统计计、分析并及时反馈领导。6负责参与供方的质量量保证能力的评估工作;对对供方质量保证能力绩效考考核提供质量方面依据。二、日常工作(一)我我于2011年7月份进公公司任质量管理部外协检查查科外协检验员职务，在工工作中我兢兢业业，严格要要求自己，虚心学习、积极极进取，服从安排，及时完完成领导交待的各项工作任任务。围绕公司质量方针针，作为一名普通的外协检检验员，我从自身做起，严严格控制进厂产品质量，本本年度共检验外协、外包件件1920批次，18255批次合格，95批次不合合格，一次交验合格率为996%，公司进厂产品质量量得到有效控制;并对不合合格产品分析原因，将存在在的质量问题以质量信息息联系单形式及时反馈给给物资采供中心，要求其整整改，在科室内建立不合合格品台帐在后续检验过过程中对台帐中反映出质量量问题的同类零件进行加严严检验，使产品质量得到了了有效控制。质量部工作总总结(二)外协检查科项目目工作：1、为了提高外外协检查科工作效率，保证证工作质量，抓住重点性能能，在工作之余，对军品外外购件进行统计，并编制了了军品外购件检查卡片40余张，并对原有检查查卡片进行了更新，为日常常工作的展开提供了检验依依据，提高了工作效率;2、根据2012年外协检检查科关于铸件质量提升计计划，参与编制了铸件质量量控制计划，并发物资采供供中心，根据铸件质量提升升计划，对供方提供的铸件件进行质量控制，经过控制制后，我公司铸件质量得到到有效提升，并满足了我公公司的质量要求;3、在在质量考核方面，对外购件件进厂月度一次交验合格率率进行统计，并对一次交验验合格率未达到97%的合合格供方按照质保协议进行行考核;共计发放供方质量量信息联系单46份，共计计罚款考核568万元;4、为保证关键零部件质量量，通过识别关键零部件，对进厂关键零部件进行实实物质量控制，共计向厂家家索取第三方检测报告500份;5、对科室现有图图纸、技术协议、检验标准准进行梳理，共计整理图纸纸1800份，国家标准、企业标准60多份，技术术协议200多份，并建立立电子台账，以方便检验员员查询图纸，提高了日常工工作效率;6、完成20012年度各供方质量问题题汇总及一次交验合格率统统计，识别质量问题中的主主要特征，并发2012年年度供方质量信息单，要求供方针对已发生的质质量问题认真分析原因，制制定纠正预防措施，并作出出2013年质量保证计划划，共发15份，三、工工作中存在的问题1、由由于专业知识缺乏，在进厂厂检验时，检测方法、检测测手段比较单一，无法全面面的考虑题;2、 与外外界沟通不及时，导致一些些质量问题发生。3、 加强质量信息传递、回复复情况的监督力度，监督相相关责任单位对质量问题处处理以及信息回复情况;四、2013年工作计计划：1、对出现的质量量问题以日报形式进行上报报和反馈，对质量信息传递递、回复情况进行管理，确确保信息传递、回复率达到到100%。有效利用质量量信息平台，及时有效识别别质量改进机会，同时对信信息传递情况进行监督管理理，确保质量信息在第一时时间得到有效传递，使质量量问题在第一时间得到合理理有效的处理;2、加强强专业知识的学习，以便提提高自己的技能水平，更好好的做好质量检验工作;3、提高自己独立工作的能能力，进一步提高工作效率率，加强为生产部门服务及及对外沟通职能，提高工作作效率，缩短问题处理时间间，坚持以先解决问题、查查找分析原因，落实责任的的原则，开展好各项工作。质量管理部#二一二年一月五日【个人质量年终工作总结结(三)】2011年质质量工作总结 各位领导 我自 年 月中旬加加入洑溪府项目部具体负责责项目部的质量管理工作至至此已两个多月项目部质质量管理工作的相关内容、存在问题已基本了解现现将我项目部的质量管理工工作汇报如下 首先介绍绍一下我们质量部所做的相相关工作1、对进场材材料进行现场验收坚持“四不准”制度对进场材料料进行验收并报监理、业业主单位进行验收工作。2、明确质量管理的方法加强技术管理认真贯彻彻执行各项标准规范、操作作规程和管理制度明确岗岗位职责认真坚持质量检检查“三检制”、“例会制制” 及时组织对各工序序的报验工作包括资料报报表、复验资料、工程施工工的验收等。3、针对本本工程施工特点组织质量量创优策划的编制工作。4、及时对现场施工进行跟跟踪对分包施工中存在的的质量问题以多种形式现现场指导、质量整改通知单单、罚款通知单要求分包包单位限时整改。5、对对业主、监理单位发出的质质量整改通知单积极跟工工程部沟通做到彻底整改改并报监理、业主验收。6、积极配合完成集团团公司、分公司所交给的质质量方面的各项指示。质质量月报、质量活动、质量量创优方案等7、按时时参加项目每天的工程例会会将每天现场施工中存在在的质量问题及时准确的反反映给分包单位较为突出出问题以质量整改通知单下下发工程部从而减少了类似似事件的发生。8、坚持持参加每周五的监理例会工工作对例会上业主、监理理提出的质量问题及时反映映给工程部并对现场施工工进行监督。 回顾两个月月来的工作虽然取得了一一些成绩但同时也存在许许多的问题现总结如下。1、对交给分包的整改改任务分包队伍落实性不不强有些工作不能落实到到位或不能及时落实到位。2、各种原因存在报验验漏报问题。3、项目内内部人员对国家相应规范、图集内容的掌握度不够。4、分包单位部分管理理人员专业技能比较差不不能很好地在施工过程中控控制好施工质量。5、分分包队伍中的专业工种作业业能力比较差【个人质量量年终工作总结(四)】单位宽松融洽的工作氛围，团结务实的文化底蕴，使使我融入公司这个大家庭，进人工作角色起了很大的的帮助作用。一：在工作作上我的主要收获、初步掌掌握的技能：1 基本了了解了产品生产工艺;工序序排程、人员现状、分组情情况、分工方法、岗位职责责。2 初步了解了产品品技术标准;国家以及行业业标准，本公司所在行业的的一些基本信息。3 结结合市场方面、顾客方面对对产品品位的定位情况，按按执行公司要求进行明确区区分。4掌握了产品质量量要求等相关工作知识;并并具备担当产品质量审核质质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户户要求，进行合理的制程品品质控制。且能对质控过程程出现的问题，做出正确的的原因分析、判断，及时处处理制程品质事故;从而指指导完成检验、试验工作的的实施。二：通过这段时时间的工作，我发现所负责责的工作现阶段存在的不足足和值得改善的地方有以下下几点：1 检验工作使使用文件情况;没有形成文文件的检验作业指导书，目目前生产线检验员只是依据据检验表格上的项目进行检检验。大部分方式和方法来来自于已往的经验和彼此间间信息传递。这样的运作会会导致检验自行其事，不利利于对检验人员的管理。我计划待进一步掌握了详详细的信息后，拟制本部门门用于生产用的检验作业指指导文件。2生产过程的的质量实际情况没有详尽的的数据和记录;没有数据和和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。我将将会在今后工作时计划对制制程首、巡、末检建立完整整的记录控制;如现阶段段没有落实的外观检验记录录、工序不合格品数量记录录、不良品返工记录、首检检不符要求的记录。努力力开展，实施这项工作，加加强监督、检查，确保质控控工作落到实处。【个人人质量年终工作总结(五)】2011年，我在站站领导的指导下，与时俱进进，扎实工作，较好地完成了组织和站领导交付的的各项工作任务，为完成工工作目标做出了自身应有的的贡献。现将一年的工作作总结如下：一、我能及及时审阅工程勘察设计文件件，针对工程特点，编制监监督方案。并按要求进行监监督交底，对监督的程序、内容、重点、方式、频率率、质量控制点的设置及其其提前通知要求、材料进场场复验及现场检测项目、对对分部工程及单位工程的质质量控制资料审查等提出明明确要求。二、在日常监监督管理工作中，我能严格格按照建设工程质量监督导导则的要求和建设工程强制制性标准，对建设工程各方方责任主体质量行为的监督督检查，对各方责任主体违违反工程强制性条文的行为为责令整改，并按程序要求求对违反行为的责任主体作作不良行为扣分。以国家的的法律、法规和工程建设标标准强制性标准为依据，对对建设工程质量各方责任主主体质量行为和工程中涉及及结构安全和重要使用功能能的实体质量监督检查。电力工程质量监督总站三三、能按照住建局近年来出出台的文件加强对工程实体体的质量监督。近年来，住住建局出台了一系列的新措措施，新文件，如住宅工程程质量通病防治措施提及的的水电安装问题，我均能按按照相关文件的要求对在建建工程进行实体监督，对违违反文件要求的行为责令整整改，并按程序要求对违反反行为的责任主体作不良行行为扣分。四、能按时完完成对工程的竣工验收的质质量控制资料审查，并对资资料存在的问题进行一次性性告知，签发相应的监督文文书。五、按照站里的要要求将监督检查表格、监督督文书及其回复资料上传至至工程质量监督系统并在该该工程监督卷宗内归档。2011年，我在各位领导导、各位同事的帮助与支持持下，学到了不少的新知识识，使自己的视野得到了显显着扩大，自身素质得以不不断的提高。由于我疏忽忽学习，工作中时有遇事考考虑不周的地方;同时由于于自身水平有限，工作中总总有不尽人意之处。对此，我一定会加强学习，我相相信有各位领导和同事的支支持、帮助和理解，我一定定会克服缺点，弥补不足，做一个称职的监督员。在2012年，我将一如既既往地按照站里的要求做好好自己本职工作。【个人人质量年终工作总结(六)】作为工程质量管理人人员，我首先接受了质量管管理培训。通过培训，我了了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关关专业知识。质量控制是工工程建设的核心。工程质量量是由设计质量、施工质量量以及验收质量形成的一个个系统过程，是梯阶影响形形成的综合质量。施工单位位根据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量量。因此，在质量控制上，就我个人一年多来的工作作经历，工程质量管理应当当坚持以下几个方面，以便便能实现土建施工管理的质质量控制目标。1、设计计质量首先，要从源头抓抓起，重视设计质量的控制制。我们的设计管理部门是是设计质量控制的主管部门门，他们为此做了大量工作作，但因为他们的工作量比比较大，不可能审查得很细细，因此作为施工管理部门门