资源条件、厂址选择和生产建设条件评估.ppt

第五章 资源条件、厂址选择和生产建设条件评估,内容提要,主要讲述资源开发项目对资源开发利用的基本要求以及资源条件评估的原理和主要内容。 阐述对建设地区与厂址选择，项目建设和生产条件的分析评估原理与方法。,学习要点,了解资源的概念及其开发利用的要求和有效利用途径。 了解进行项目建设和生产运营应具备的必要条件及分析评估内容 重点掌握对资源开发项目进行资源条件评估的原则，内容和要求。 掌握项目建设地区与厂址选择的基本原则，要求和分析评估的方法和内容。,第一节 资源条件评估,一.资源与资源的优化配置,二、资源开发利用的基本要求,1、符合资源总体开发规划要求； 2、符合资源综合利用的要求; 3、符合节约资源和可持续发展的要求；,4、森林资源的开发利用符合国家保护生态环境的规定； 5、资源储量品质勘探深度，应达到国家有关部门的规定要求; 6、对自然资源利用应进行合理性分析。,三、资源开发项目的资源条件评估,（一）资源条件评估的原则 可得性，可用性，可靠性和效益性 （二）资源条件评估的内容 1、资源开发的合理性； 2、资源的可利用量； 3、资源的自然品质； 4、资源的赋存条件 ； 5、资源的开发价值； 6、资源的供应是否有协议； 7、技术进步对充分利用资源优势的作用和影响； 8、稀缺资源项目，开辟新资源的可能前景及替代途径,四、资源有效利用的途径与评估指标,（一）资源有效利用途径 1、对资源进行预处理、深加工； 2、采用先进生产工艺； 3、采用先进的机械设备； 4、综合利用和回收利用 ；,四、资源有效利用的途径与评估指标,（二）对资源有效利用的评估指标 1.某种资源利用率=项目产品中包含的某种资源数量/这种资源的总消耗量*100% （利用率比越高越好） 2.单位产品某资源消耗量=该资源年总消耗量/产品年总产量 （资源消耗量越低越好）,第三节 项目建设实施条件的分析评估,一、建设资金条件评估 1、认真核算项目建设总资金 2、对资金来源的正当性和可靠性进行分析 3、对各项资金来源的使用条件及使用可能性进行必要分析,二、建设场地条件评估,1、分析项目所在地段的地形、地貌、工程地质和水温地质等自然条件 2、对建设用地的可行性分析 3、对施工现场在项目实施阶段供电、供水的可靠性分析,三、设计力量条件评估 四、设备制造和供应条件评估 五、施工力量评估,第四节 项目生产条件的分析评估,一、自然资源条件的分析评估 它是工业项目赖以存在的物质基础，只有具备了可靠的资源条件，拟建项目才能有稳固的生存条件。,二、原材料、燃料动力供应条件分析评估,（一）对主要的原材料供应条件的分析评估 （二）对燃料和动力的供应条件的分析评估,三、交通运输和通信条件的评估,它关系到项目建设和生产所需的物资能否及时保证供应，也关系到项目产品的生产成本。,四、外部协调配套条件和同步建设评估,（一）外部协作配套条件，是为拟建项目提供零部件、半成品或包装品的前序项目条件 （二）即在时间上，技术上和生产能力上同步建设,五、组织机构设置评估,根据拟建项目的特点和生产运营的需要，合理、科学地确定项目组织机构是保证项目的建设和生产运营的顺利进行，提高劳动效率的重要条件。,六