意杨大道中横梁支架及钢便桥拆除方案.doc

泗阳县乡道南外环线（老325 省道）跨成子河航道桥梁工程通航孔支架及施工平台拆除专项方案编制： 审核： 审批： 江苏广拓建设工程有限公司二一五年十一月目 录一、编制依据3二、编制原则3三、工程概况41、桥梁技术标准52、自然条件6四、施工方案概述71、中横梁支架拆除82、插打防撞管桩及消能桩93、拆除便桥94、支架原有方案105、便桥原有方案116、主要劳动力计划127、主要施工机械设备计划138、施工进度计划13五、施工质量保证措施141、质量保证组织机构142、保证质量的施工组织措施153、严格按规范施工154、保证施工人员操作技能的措施155、保证物资、设备管理的措施166、保证施工质量的技术措施16六、工期保证措施17七、安全、文明施工管理规定及管理措施201、建立健全安全、文明施工组织保证机构202、加强安全生产教育，提高全员安全意识213、建立安全岗位责任制，做到奖惩分明214、坚持安全生产督查215、全面落实各项安全生产保证措施22八、环境保护和职业健康保证措施221、环境保护措施222、职业健康措施23九、应急预案241、应急救援组织242、消防应急预案263、防火应急预案274、突发停电应急预案305、落水应急预案31一、编制依据1、泗阳县乡道南外环线跨成子河航道桥梁工程施工图纸2、公路工程技术标准（JTG B01-2003）3、公路桥涵施工技术规范（JTJ F50-2011）4、公路工程质量检验评定标准 第一册 土建工程（JTG F80/1-2004）5、公路桥涵施工技术。6、建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ166-20087、中华人民共和国建筑工业行业标准竹胶合板模板JG/T 3026一X9958、建筑结构荷载规范GB 500092009、同类型桥梁工程施工经验二、编制原则1、坚持科学性、经济性、合理性的原则。2、坚持安全施工的原则。3、满足质量、工期的原则。4、遵循设计文件的原则。在编制施工方案时，认真阅读、核对设计文件,充分了解设计意图，结合施工现场情况，严格按设计要求编制施工方案，满足设计标准和要求；5、遵循实事求是的原则。在编制施工方案时，根据该程特点，从实际出发，科学组织，合理安排施工顺序，各工序紧密衔接，并正确选用先进的施工方法，做到重点突出，快速、有序、优质、高效地完成本工程；6、遵循施工规范的原则。在编制施工方案时，严格按照交通部公路施工规范和招标文件中的有关规范编制，做到施工有章可依；7、遵循“安全第一、预防为主”的原则。严格按照公路工程安全施工技术规范、施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，开展创建“平安工地”活动，确保安全生产。三、工程概况泗阳县乡道南外环线（老325省道）跨成子河航道桥梁位于宿迁市泗阳县，根据规划要求，该桥横跨规划的成子河船闸下游引航道，桥梁中心线与航道中心线的夹角是114（路线前进方向与航道中心线的右偏角），桥梁全长175.98m，桥跨布置为322m+81.7m+22m。主桥采用下承式钢筋混凝土系杆拱，计算跨径80.3m，矢跨比采用1/5，矢高为16.06m，拱轴线为二次抛物线。系梁采用箱形截面，梁高2.5m，宽2.0m，拱脚处加高至3.5m；拱肋采用矩形截面，高2.2m，宽2.0m；每片拱设间距为5m 的吊杆13 根，吊杆为柔性吊杆，采用OVM.GJ15-25 钢绞线成品索；风撑采用5 根1200-15mm 钢管；端横梁高度为2.723.035m；中横梁高度为2.32.535m，宽0.6m，两侧设牛腿以支撑行车道板；行车道板采用25cm 高预制实心板。每一系杆内布设16 束13s15.2mm 钢绞线，钢束锚下张拉控制应力为0.75fpk。每根中横梁内布设8 束9s15.2mm 钢绞线，端横梁内布设12 束13s15.2mm 钢绞线，横梁钢束锚下张拉控制应力均为0.75fpk。过渡墩采用钢筋混凝土柱式桥墩，墩身平面尺寸为直径3.0m 圆形截面；3墩承台为直径10.5m 圆形截面，承台高度为3.3m ；4墩承台为6.410.3m 矩形截面，承台高度为3.0m；基础均采用1.5m 的钻孔灌注桩。引桥上部结构采用预制空心板结构，结构简支，桥面连续。空心板板高95cm，中板宽124cm，边板宽137cm，横桥向布置2 块边板23 块中板。下部结构桥墩采用柱式墩，墩帽宽为1.7m，高1.4m。桥墩柱距5.5m，桥墩采用直径为1.3m 的圆形截面，基础采用直径为1.5m 的钻孔灌注桩。桥台采用肋板式桥台，台帽宽为1.6m，高1.2m。基础采用直径为1.2m 的钻孔灌注桩。1、桥梁技术标准荷载等级：公路-级。桥面宽度：主桥：2（人行道）+2.0（系杆） +23.5（行车道）+ 2.0（系杆）+ 2（人行道）=31.5m引桥：2（人行道）+2.0（绿化带） +23.5（行车道）+ 2.0（绿化带）+ 2（人行道）=31.5m横坡：双向2.0%。通航标准：通航净空45m7m，设计最高通航水位14.33m，设计最低通航水位11.33m。2、自然条件2.2.1 地形地貌桥址处地貌上属黄淮冲积平原，公路北侧为废黄河，公路南侧多为耕地、鱼塘，地势较平坦。总体地势西高东低，地面标高15.517.5m。2.2.2地质构造近场区主要褶皱为陆集刘集向斜盆地、龙集赵集向斜盆地；主要断裂为山左口泗洪断裂、海州泗阳断裂和纪集-王集断裂，多为非全新世活动断裂，距拟建场区距离均大于发震断裂的最小避让距离（200m）。2.2.3地层素填土：黄灰色，湿，松散，主要成分为粉土，含云母碎片。分布于公路两侧。该层土厚度1.50m。土层具中偏高压缩性、工程地质性能极差。黏土：灰黄色，可塑。干强度中等、无摇震反应、切面较光滑、稍有光泽、韧性中等，仅揭露与QZK3。该层土厚度3.10m。土层具中压缩性、工程地质性能一般。粉土：灰色，湿，松散，含云母碎片。干强度低、摇震反应迅速、无光泽反映、韧性低。局部夹粉质黏土。桥位区均有揭露、普遍分布。该层土层顶埋深0.003.10m、平均1.15m；层顶标高17.0019.70m、平均18.05m；厚度4.709.20m、平均7.28m。土层具中压缩性、工程地质性能差。粉质黏土、黏土：灰黄色、灰色，可塑。干强度中等、无摇震反应、切面较光滑、稍有光泽、韧性中等。揭露与QZK3和QZK4。该层土层顶埋深7.809.20m、平均8.50m；层顶标高10.5012.70m、平均11.60m；厚度1.30m。土层具中偏高压缩性、工程地质性能一般。1粉土：灰色，湿，稍密，含云母碎片。干强度低、摇震反应迅速、无光泽反映、韧性低。夹粉质黏土，软塑，单层厚。桥位区均有揭露、普遍分布。该层土层顶埋深8.2010.50m、平均9.08m；层顶标高9.2011.40m、平均10.13m；厚度1.905.10m、平均3.55m。土层具中偏低压缩性、工程地质性能差。2.2.4水文地质条件勘探深度内的地下水主要为潜水和承压水，潜水主要赋存于层、层粉土、粉砂中。承压水主要赋存于、1、和层砂土中。地表水对混凝土无结晶类、分解类及结晶分解复合类腐蚀性，对混凝土中的钢筋具有微弱腐蚀性，综合评价地下水对混凝土无腐蚀性。四、施工方案概述因航道部门的特殊要求，对原有拱桥中横梁施工方案进行变更，原有方案充分考虑图纸设计要求及相关主管部门的规定，中横梁采用支架现场浇筑方法施工，现支架已经搭设完毕，完成了基础处理，插打了钢筋砼预制方桩，方桩顶部浇筑了承台，承台上支立钢管，管桩顶焊接了盖梁。现6号、7号及8号中横梁方案修改，必须拆除原有支架，同时考虑通航的要求，将便桥原有通航孔及砼作业平台拆除。总体施工工序：1、中横梁支架拆除中横梁支架拆除工程量主要包括上部型钢，下钢管桩基础，型钢为45号工字钢，单根长12m，钢管桩长12m，钢管直径500mm，壁厚10mm，拆除机械设备为塔吊。根据支架与塔吊的相对位置及型钢重量960KG，钢管重量为1500KG，在塔吊2倍率范围内，满足施工要求。2、插打防撞管桩及消能桩钢管桩规格为直径500mm，壁厚10mm，单根长12m，重1500KG。采用45型振动锤，锤重4000KG，总计5500KG，显然50T浮吊就近施工满足要求。3、拆除便桥便桥上部结构为贝雷桁架梁，下部钢管桩基础，可能的最重构件为15m一组2片贝雷桁架，单组贝雷桁架重：名称规格单位数量单位重量（kg）总重量（T）1贝雷片片102702.70 2贝雷肖子只1630.05 3花栏片0.90m片6330.20 4花栏螺丝套24 1 0.02 小计2.96 总计提升重量为2.96T，采用50T浮吊就近施工，满足要求。4、支架原有方案现已经完成了基础处理，钢管立柱及盖梁施工。钢筋砼方桩长7m，桩顶承台尺寸为25025050cm，钢管桩规格为50010mm，桩顶分配梁为45号工字钢双拼。4.1支架拆除工程量1凿除砼承台m356.72拆除钢管桩m114.33拆除型钢45号工字钢m2284拆除附件T55、便桥原有方案便桥原有方案为两侧下承式便桥，工作平台为上承式便桥，下部钢管桩基础，上部贝雷桁架，横梁为25号工字钢，面板为大面板满铺，上承式便桥两侧为型钢护栏。5.1拆除工程量名称规格单位数量1贝雷片片762贝雷肖子只1323花栏片0.90m片214花栏片0.45m片225花栏螺丝套172 6桥面板2m*6m块287横梁25#根66 8盖梁I45米96 9斜撑8#槽钢米1035 10桥面螺栓标准套33611横梁螺栓标准套41412盖梁螺栓标准套9013护栏立柱标准套2614护栏杆48*3mmm10815剪刀撑14#槽钢米90 16钢管桩529米540 17桩帽盖板10mm块186、主要劳动力计划序号专业工种正常情况1机电工22起重安装工103辅工24小计147、主要施工机械设备计划机械或设备名称型号规格数量生产能力制造年份工作状态塔吊2台6t2007良好吊车浦沅251台25t2010良好电焊机BX-5002台2004良好发电机1台150KW2008良好气割设备3台2010良好浮吊50T1台2004良好8、施工进度计划利用现有条件，采用塔吊拆除8号9号10号支架型钢和钢管，浮吊进场后，拆除通航孔处便桥及砼工作平台，浮吊插打通航孔部分的防撞钢管及消能钢管，然后进行引航部分的钢管桩插打，并焊接限高门架，并安装通行标志和警示灯。五、施工质量保证措施1、质量保证组织机构为了达到质量保证体系的要求，项目经理部根据监理、业主要求，依据本职责范围内的工作职责和服务质量，制定本工程的质量手册和有效的管理程序、工作程序，建立以项目经理为第一责任人的质量管理组织机构，质量管理组织机构框图见下图。真正做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有据可查”，保证质量工作的有效落实。质量保证体系组织框图项目副经理项目经理财务部专业工程师工地试验室桥梁施工队质检员专业测量员各 施 工 作 业 班 组材 料 质 检 员附属工程质检员机料部工程质检部工程部项目总工程师2、保证质量的施工组织措施（1）、建立质量保证体系，落实组织机构人员。成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权限。（2）、根据局质量方针和目标制定实现方针和目标的措施办法。将方针目标层层分解，定期对方针目标的执行情况进行检查评比，用百分制衡量工作标准和分项分部工程的质量标准。（3）、研究改进工程质量的建议、措施，全面提高工程质量，确保工程一次报验100%合格。3、严格按规范施工（1）、根据施工技术规范要求，编写单项工程或工序的技术标准，有针对性地下发给施工单位作为施工依据，并以此定期和不定期检查执行情况。（2）、根据设计图和下发的标准实行自检制度和定期检查制度，把影响质量因素消灭在施工过程中，不符合质量标准要求的坚决返工重做。（3）、实行质量标准与经济效益挂钩，经理部组织质量、技术、计划、财务对正在施工和完工的项目进行认真的核查、验收，评出优良、合格、不合格三个等级，不合格的返工。（4）、充分利用现代化设备，对本工程的关键部位和隐蔽工程进行及时跟踪拍照、录象等信息化工作，全过程监控每一工序施工质量，保证施工施工质量。4、保证施工人员操作技能的措施（1）、本项目的管理人员，须取得相应的专业技术职称，受过专业技术培训，并具有一定的施工及管理经验。（2）、专业工种人员必须按照国家有关规定的要求进行培训考核，获取上岗证书及相应技术等级，持证上岗，未经过专业技术培训考核不准上岗。（3）、农民工、临时工上岗前必须对其进行岗前培训，考核合格后方能上岗。（4）、施工中，采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者培训。5、保证物资、设备管理的措施（1）、按工程进度编制物资与设备需求量计划表，力求准确、可靠。（2）、机械管理部门要定期维修、保养现场的施工机电设备，保证其满足施工需要，所有进场设备必须保持良好状态。（3）、物资采购，必须具有材质证明或合格证件，并按规定进行抽检。6、保证施工质量的技术措施（1）、详细审核施工图纸，及时与监理工程师、设计人员联系。（2）、编制详细的作业指导书，并进行技术交底，必要时进行技术培训。（3）、复测控制点，认真复测甲方所交控制点，复合无误后进行施工放样，测量放样必须执行复核制，对测量成果认真记录；并妥善保存， 对测量仪器定期维护检修，保证其精度。工程试验工作严格按有关规定进行，并确保试验设备状态良好，必须有试验设备的校检，使用时，要按设备使用说明选择适当的操作方法。（4）、设专人管理文件，将其分类归档。（5）、关键工序实施前编制详细的工艺细则及作业指导书，对桥混凝土施工应明确技术要求和质量标准。严格执行隐蔽工程检查制度，经监理检查合格后进入下道工序施工。（6）、加强监测工作，利用监测数据分析施工现状采取相应的处理办法。六、工期保证措施根据施工计划安排，我们将紧紧围绕着关键线路上各个施工项目，精打细算，把每个施工周期降到最小。1、制定工程计划管理的保证措施，确保工期计划的实施。本工程工期紧为确保工程按期保质完成，必须对施工进度加以管理，适当调节各因素，实行动态网络管理。由主管生产的项目副经理具体负责组织实施，并对计划实施过程中出现的偏差在旬、月等计划进行调整。2、组织发动全体员工开展奖优罚劣的保工期创优质的竞赛活动。3、制定进度考核制度，在确保质量的前提下，将每月完成的工程进度与工资奖金挂钩。4、工程计划实行动态监控和调整，项目部内实行日、周、月生产调度会制度。5、采取吸收和推广新技术、新材料、新工艺等技术措施，提高工效，加快进度。6、项目部根据拟定的工程进度计划，与公司物资设备部、综合管理部进行设备、材料及人员的进场计划安排。工程工期管理组织机构指挥部确定工期项目经理第一责任人工程技术部排定计划各职能部门协调各施工队排定细部计划计划调整意见汇总协 调7、工程进度计划的监督实施、为了使各项工作能够按预订的计划执行，满足合同文件的要求，拟由主管经营的项目副经理负责计划执行监督管理工作。项目部各项工作的月计划都必须上报项目经营副经理审查备案。、对照计划检查各项工作进度是否按计划进度进行，如有滞后现象，及时查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。、每月底对各项计划执行情况进行评估、总结、提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理，同时通报各有关责任人。、计划执行监督工作程序见图。计划执行监督工作程序制定计划评审各项工作计划执行完毕报项目经理批准下达计划监督检查进入下一个循环计划执行动态调整计划调整、对计划实行动态管理。每周召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划和资源。8、为确保工期，拟采取的施工技术措施根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业。在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。结合工程实际，进场后立即着手编制有针对措施的实施性施工组织设计，以优化的施工组织设计指导施工。、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。、实行图纸会审制度，由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的不足之处，使工程顺利进行。、实行技术交底制度，施工技术人员在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，提前分析材料、设备等进场情况，发现问题及时解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。、加强施工过程的监控分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行三检制度，杜绝返工情况，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。、加强对工程的预控、预测。针对工程的特点，开工前完善施工方案（技术、质量、安全、交通维护），针对可能出现的情况，做好解决措施及预案，对进度进行动态监控、调整，使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。七、安全、文明施工管理规定及管理措施1、建立健全安全、文明施工组织保证机构根据国家有关法律、法规和规范，在公司安全生产管理体系的基础上，成立以项目经理为安全生产领导小组，建立健全安全生产保证体系。安全生产管理体系实行项目经理负责制，分管生产的经理同时分管安全工作，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。坚持“安全生产、预防为主”的方针，搞好安全生产的宣传教育，制定安全生产规章制度，在职工中认真宣传并层层分解贯彻落实。抓生产必须抓安全，以安全促生产，按照“综合治理，管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理”的五项原则，建立安全生产保证体系。2、加强安全生产教育，提高全员安全意识认真贯彻国务院、中央领导对安全工作的批示，把安全教育、培训列为项目施工的第一课程，所有上场人员，在正式投入施工作业前，必须用各种不同的方式接受本职工作安全基本知识技能教育、操作规程、排除险情和应急措施、应遵守的规章制度和岗位作业标准、行车安全等教育培训。3、建立安全岗位责任制，做到奖惩分明主管必须先管安全，明确分工，责任到人。经常深入现场指挥和监督执行各项规章制度，纠正违章作业、盲目蛮干行为，及时消除事故隐患。定期评比检查，大力表彰好人好事，对玩忽职守、违章作业酿成事故的单位和个人严肃处理，追究其行政和经济责任，使安全工作真正落到实处。4、坚持安全生产督查坚持开展群众性的安全生产活动，积极开展安全自保、互保活动，强化全体人员的安全生产意识。项目部每月组织一次安全大检查，下属施工单位每周至少进行一次安全自检，安全员负责日常的安全生产检查。检查中发现的问题，立即进行整改，消除隐患。对于人身、设备事故，按照“四不放过”的原则，分析事故原因，落实责任，及时采取措施，保证安全生产。5、全面落实各项安全生产保证措施安全生产是关系到职工的生命和国家财产的大事，更是工程得以顺利实施的必要保证。我们将坚持 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”三句话作为施工安全的总指导思想；坚持以“安全生产，预防为主”为工作方针；坚持“管生产必须管安全”的原则。在分项工程施工技术交底时必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全员签认。进行全面的、针对性的安全技术交底，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。全面监督、落实各项安全生产保证措施，预防安全事故的出现。八、环境保护和职业健康保证措施施工过程中采取措施，尽量减少噪音和防止水土流失，避免扬尘。对弃土场进行处理，变废（荒）为耕地，同时，进行美化、绿化。对生产、生活产生的“三废”进行集中收集、并可靠处理，防止污染环境。1、环境保护措施我们本着干一项实事工程，造福一方的宗旨，把环境保护作为工程施工的一项重要组成部分。根据“以人为本”的原则，最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响。制订适宜的方案对工程沿线影响范围内的植被、水土进行有效保护。对施工期间的噪音、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，使之满足国家和有关法规的要求。、防噪声等扰民控制措施在满足施工要求的前提下尽量选用低噪声的机械设备和方法。夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”。优化作业方案和运输方案，减少施工对周围居民、工厂的生活、生产。、防尘控制措施为减少施工作业产生的灰尘，所有的工点驻地，整平后进行场地硬化，避免翻浆及尘土飞扬，并随时进行洒水或其他抑尘措施防止扬尘。运输时用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。、水污染控制措施在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞，水质达标。、固体废弃物管理措施对弃土进行洒水覆膜封闭，防止扬尘污染。及时清运施工弃土和渣土，建立登记制度，防止发生中途倾倒或途中撒落等事件发生。2、职业健康措施为建立一个人文、和谐的施工环境，采取如下措施，确保职业健康需要。、进行全员教育、培训，提高综合素质，增强自我防护意识。、定期组织项目全体人员进行身体检查，并对健康状况登记造册，做到早发现早治疗。、针对不同的作业环境，发放相应防护用品，确保防护经济、有效。、悬挂、张贴职业健康宣传图片、标语，充分、广泛进行职业健康宣传。、施工组织设计时，尽量采取有效措施，创造良好的施工环境。九、应急预案1、应急救援组织1）成立现场应急指挥领导小组和应急救援小组。成立后勤供应组、事故调查组、施工现场应急救援组，配备经过培训的卫生急救人员和保健医药箱及必需的急救器材；各专业分包单位现场负责人也是应急救援小组成员。应急总指挥：项目经理应急副总指挥：生产经理救援小组组长：安全总监救援小组副组长：总工程师成 员：项目所有成员2）职责和分工总承包项目部事故应急救援指挥领导小组负责本工程事故应急救援工作的组织和指挥，日常工作由总承包项目部安全部兼管。一旦发生重大事故或紧急情况时，以指挥领导小组为基础，立即成立事故应急救援指挥部。岗位职能及职责应急总指挥分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反应行动；与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；直接监察应急操作人员行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；协调后勤方面以支援应急反应组织；应急反应组织的启动；应急评估、确定升高或降低应急警报级别；通报外部机构，决定请求外部援助；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。应急副总指挥协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；根据实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。危险源风险评估组对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。后勤供应组协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。应急救援组抢救现场伤员；抢救现场物资；组建现场消防队；保证现场救援通道的畅通。事故调查组保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。2、消防应急预案施工过程中为了防止火灾事故发生及出现火灾后能够及时得到处理，避免造成更大的破坏，特制定消防应急预案。1、消防应急预案目的不慎发生火灾事故时，为了确保项目经理部所有人员安全，及时、迅速、高效地控制火灾事故的发展和蔓延，最大限度地减少火灾事故造成的损失和影响，特制定本消防应急预案。2、消防应急预案组织本项目部成立应急救援指挥小组，负责指挥及协调工作组长：项目经理副组长：生产经理、安全总监成员：全体义务消防队成员3、消防事故处理救援程序1）立即报警应急救援小组接到火灾发生信息后，立即拨打“119”火警电话，以便及时扑救火灾事故、处理火灾事故，并及时通知工程管理部组织应急抢险。2）组织扑救施工现场发生火灾后，除及时报警外，应急救援小组立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点、后一般”的灭火战术和原则。临电维护人员及时切断电源，接通消防水泵电源，工程管理部组织抢救伤亡人员、疏散人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用施工现场中的消防设施和器材进行灭火。3）协助消防队灭火在自救的基础上，当专业消防队到达现场后，应急救援小组应把火灾事故简要地向消防队负责人说明火灾情况，并全力协助消防队员灭火，听从专业消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。4）现场保护当火灾发生时和扑救完毕后，应急救援小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。5）加强自查自纠项目部要吸取事故教训，加强对全体作业人员防火安全教育，提高作业人员的安全防火意识，加强自查自纠，消除火灾隐患，防止类似事故的发生。3、防火应急预案1）、组织工作成立以项目经理为第一责任人、项目管理人员和分包项目经理为组员的施工现场领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，同时明确各责任人。领导小组对施工现场三防的工作全面负责，具体实施现场三防工作方案的条款，对各分包公司劳动力、特殊工种、重要部位的工作进行指导布置。制定合理的符合现场实际情况的施工方案，并根据实际情况及时调整施工方案，随时准备处理可能出现的险情，并在第一时间及时上报，建立各级责任制，并监督严格执行。根据现场实际情况，成立防汛、防火抢险队，每队建立三个梯队。要求项目部的所有分包单位制定由现场施工人员组成防暑抢救队。2）、准备工作（1）、现场防汛准备场地排水：施工现场应根据地形对场地进行平整、找坡硬化，以保证水流畅通，不积水，防止四邻地区水倒流进入场内。道路：现场道路全部进行硬化，并在道路旁边设置砖砌排水沟，排水沟坡度2以上，宽度为200mm，深度为300mm，保证雨后不滑、不陷、不积水。雨季指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修，以消除隐患。机械设备的电闸箱下部要砌300mm以上高台,上部搭设防护棚,以防雨防潮。并应安装接地保护装置。现场防火设施准备沿场地周边敷设直径DN100镀锌钢管作为环线水源，水管埋深300mm，与现场内市政自来水管网接口，接口点设置水表井。在环线水源DN100钢管上引出DN50的直管作为消防栓给水点，现场周边地下式消防栓（设消防栓井），并配备消防箱（内设消防水带50m、消防枪一个），设明显标志牌，以满足现场周边消防要求。施工现场及栈桥跨度方向设置消火栓及消防器材。消防器材3)、应急措施认真学习消防灭火知识，模范遵守各种消防规章制度，定期开展消防训练活动，爱护消防设施。配合组织开展消防防火宣传教育和学习活动，发现隐患及时报告。积极参加火灾及事故的扑救工作，做到招之即来，来之能战，战之能胜。义务消防人员应当明确火警电话：1194、突发停电应急预案4.1突发停电预案的目的及组织机构为了防止施工过程中市政供电线路突然断电造成现场重要机械停止运行及重要部位无照明而引起安全意外事故，特制定突发停电应急预案。1）突发停电应急预案组织机构 本项目部成立应急救援指挥小组，负责指挥及协调工作。 组长：项目经理 副组长：安全总监、设备经理 成员：电气工程师、维修电工2）职责：项目经理：负责现场总指挥，了解停电时设备运行情况，组织项目各相关人员进行现场抢救工作。生产经理：负责组织相关人员操作相关设备到安全位置，消除安全隐患。安全员：负责现场保护，设立警戒线，维护秩序，疏散人员。电气工程师：负责组织工人切换电源至应急柴油发电机，确保给相关设备、照明供电，消除相关安全隐患。2、应急救援程序1）当正常作业中突遇停电（长时间）故障，按以下程序组织紧急抢救2）应将所有用电设