员工奖惩管理制度.doc

员工奖惩管理制度1.总则1.1 为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范本企业集团及员工的行为，特制订本规定。1.2 本规定对于集团内部业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。1.3 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。1.4 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障集团和员工共同利益和长远利益。2. 适用范围本规定适用于本企业集团的全体员工。3.奖惩的原则3.1集团对员工的基本要求包括：集团的各项规章制度、员工的岗位职责、工作目标(承包指标)和临时工作任务。员工的日常行为要接受企业集团的考核评价。3.2员工的表现较大地超过集团对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。3.3员工的表现达不到集团对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。3.4下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，集团管理部可以下达“违纪(责任)过失单”。4.奖励4.1奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：4.1.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。4.1.2行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。4.1.3荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等称号。4.1.4以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。4.2员工有下列事件之一者给予嘉奖，奖励1天的薪资。4.2.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；4.2.2领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；4.2.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者；4.2.4品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；4.2.5增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者；4.2.6全年考勤记录无缺勤者；4.2.7其他对集团或公众有利益的行为，具有事实证明者。4.2.8合理化建议在应用中取得一定效果者。4.3员工有下列事件之一者予以记功，奖励2天的薪资。4.3.1绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者；4.3.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少集团损失者；4.3.3增收节支10万元(含)以上，50万元(不含)以下者；4.3.4检举揭发违反集团规章制度或侵害集团利益的行为，为集团挽回形象和损失者；4.3.5维护集团安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；4.3.6全年累计获嘉奖五次者；4.3.7对维护集团荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；4.3.8合理化建议在应用中取得较好效果者。4.4 员工有下列事件之一者予以记大功，记大功在全体员工大会上宣布，同时奖励3天的薪资。4.4.1全年累计获记功三次者；4.4.2全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。4.4.3增收节支50万元(含)以上者；4.4.4承担巨大风险，挽救集团财产，表现更为突出者；4.4.5对维护集团荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；4.4.6合理化建议在应用中取得重大效果者。4.5 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出；上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为，有关部门出具书面意见，由管理部审核，提出奖励意见，报总监（总裁）批准。4.6员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。5.惩戒5.1集团各部、成员企业按照规定的标准(规章制度、岗位职责、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。5.1.1对违纪行为的当事人，由检查人员当场填写“违纪(责任)过失单”，当事人签字后，检查人员将违纪(责任)过失单送交管理部执行。5.1.2员工可以对集团内部的各种行为进行举报，管理部负责调查核实；也可以开具“违纪(责任)过失单”。其中当事人具不承认错误的，可以加倍处罚。5.1.3员工对惩戒处罚有异议，可以向总裁或工会申诉。5.1.4“违纪(责任)过失单”一式两联，管理部留一联，转当事人直接上级一联。5.1.5警告和记过处分的决定由管理部作出，(涉及管理部主管的由总裁作出)，对记大过(含)以上的处罚，批准人均为总裁。5.9.10对当事人的经济处罚，计入当月工资核算。5.2处罚的方式有经济处罚与行政处分两种：5.2.1经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。5.2.2行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、劝退、辞退。5.2.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。5.3员工有下列行为之一者，视为违纪，扣除薪资100元/次。5.3.1不按规定穿着服装或佩戴安全防护措施者。5.3.2上班时间串岗聊天者。5.3.3乱扔杂物，破坏环境卫生者。5.3.4参会人员迟到者。5.3.5私自挪动消防设施者。5.3.6私自留客在食堂用餐、宿舍过夜者。5.3.7未按集团指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。5.3.8在食堂就餐，乱倒饭菜或浪费饭菜者。5.4各部门负责人有下列行为之一者，也视为违纪，扣罚薪资200-500元/次。5.4.1未能及时传达、执行集团下发的文件者。5.4.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。5.4.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。5.4.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。5.4.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。5.4.6对本部室员工进行行政检查不力者。5.4.7本部室员工，一周内有5人次(含)被查处违纪者。5.5员工有下列事件之一者给以警告处分，扣罚1天的薪资。5.5.1因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；5.5.2未经批准擅自离职怠慢工作者；5.5.3妨害现场工作秩序经劝告不改正者；5.5.4不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；5.5.5工作时间饮酒者；5.5.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；5.5.7违纪达5次(含)者。5.6员工有下列事件之一者给予记过处分，扣罚3天的薪资。5.6.1不服从上级领导工作安排及工作调动者；5.6.2对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响集团权益者； 5.6.3在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；5.6.4谩骂同事、说脏话、粗话者。5.6.5对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；5.6.6损公肥私或泄露集团机密给集团造成较大损害者；5.6.7对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致集团利益受到损害者；5.6.8虚报业绩、瞒报事故者；5.6.9年度内累计警告三次者。5.7员工有下列事件之一者给予记大过处分，薪资下调10%。5.7.1不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；5.7.2对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；5.7.3因个人原因致工作失误造成2万元(含)以上，5万元(不含)以下损失者；5.7.4故意损坏集团重要文件或财物者；5.7.5携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入集团者；5.7.6年度内累计记过三次者。5.8员工有下列条件之一者，视情节予以辞退并扣除当月工资。5.8.1玩忽职守，致集团蒙受重大损失(5万元(含)以上)者；(集团同时保留要求赔偿责任)；5.8.2对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；殴打同事或相互殴打者；5.8.3滥用职权，恣意挥霍集团财产造成较大经济损失者，偷盗、侵占同事或集团财物经查事实者，在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者、伪造或变造或盗用集团印信严重损害集团权益者(同时移交司法机关处理)；5.8.4故意泄密或者出卖集团秘密造成较大损失者；5.8.5在集团内煽动怠工或罢工者；造谣惑众诋毁集团形象者；故意损坏集团重要文件或财物者；5.8.6未经许可兼任其他职务或兼营与本集团同类业务者；5.8.7；在职期间受治安拘留者、负有刑事处分者；5.8.8年度内累计记大过两次者。5.9员工被处罚时，如果其直接上级有领导责任，给予该直接上级如下处罚：5.9.1被警告员工的直接上级扣除薪资100元；5.9.2被记过员工的直接上级扣除薪资300元；5.9.3被记大过员工的直接上级给予警告处分；5.9.4被辞退、开除员工的直接上级给予记过处分。5.9.5管理人员年度犯有记过以上处分者，可以并处降职或撤职。6.员工年度奖惩6.1员工功过抵消规定：6.1.1员工功过抵消以发生于同一年度内者为限。6.1.2嘉奖与警告抵消。6.1.3记功1次或嘉奖3次，抵消记过1次或警告3次。6.1.4记大功1次或记功3次，抵消大过1次或记过3次6.2依据员工年度绩效考核结果的不同等级，给予员工相应的奖惩，具体内容如下：6.2.1 集团每年评选“先进工作者”一次，人数在5-10人，以资鼓励。6.2.2进入年度考评分总和的前3名的授予集团“劳动模范”荣誉称号，以资鼓励。6.2.3进入年度考评分总和的后2名，直接由集团予以辞退。7.附则7.1员工考勤的奖惩规定另见考勤管理制度。7.2集团各部、成员企业可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报管理部批准后执行。7.3本制度由集团管理部制订并负责解释。7.4本制度报集团总裁批准后施行，修改时亦同。7.5本制度自颁布之日起施