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文档简介

服务顾问个人工作计划第一个月 了解情况主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。第二、三两个月 着重处理历史遗留问题经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。第四、五两个月 规范各类合同同文本收集公司各类合同同文本(包括劳动合同，业业务合同等)。针对收集到到的合同文本，并结合公司司的实际情况，从法律的专专业角度进行分析研究，规规范合同的各项要件，对原原合同中欠缺之处加以修改改和审定;协助制定标准的的合同文本。第六个月 中期总结针对公司六个个月来的实际运营加以分析析、研究，并与顾问单位进进行深入探讨，提交一份工工作报告，总结法律顾问工工作及公司可能存在的问题题，并提出处理建议。同时时对服务模式以及实施方案案作相应的调整。第七个个月 劳资法律培训针对对公司的劳资问题，结合公公司的实际劳资纠纷，委派派我所资深劳动法专业律师师，深入剖析相关法律;指指导公司相关人员掌握签订订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月 协助完善善规章制度通过对公司总总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完完善的方案，充分调动公司司各单元的活力;补充完善善公司的规章制度，制定切切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。第十个月 一线人员法律培培训对顾问单位的一线工工作人员进行免费的业务法法律培训，针对公司不同的的情况委派相应的具备施教教才能和拥有施教背景的专专业律师担纲，从整体上提提高公司员工的法律素养和和意识。第十一个月 税税务建议针对公司在税收收交纳、代扣代缴过程中遇遇到的问题，指派我所税法法方面的专业律师，为公司司讲解、透析如何合法纳税税，如何最大限度地取得税税收优惠，达到合法节税的的目的。第十二个月 年年终总结 综合评价回顾顾整年度的服务情况，由顾顾问单位对服务质量和工作作方法作出综合评价;同时时就顾问单位的现状提出专专业
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