x徐110kV大白杨变施工组织设计(合并版).doc

目目 录录 第一章第一章 工程概况工程概况.- 4 - 1.1 工程概况工程概况- 4 - 第二章第二章 项目施工管理组织机构项目施工管理组织机构.- 2 - 第三章第三章 施工方案施工方案.- 5 - 4.14.1 施工准备施工准备.- 5 - 4.24.2 施工工序总体安排施工工序总体安排.- 9 - 4.34.3 土建工程重要工序的施工方法土建工程重要工序的施工方法.- 11 - 第四章第四章 工期目标和施工进度计划工期目标和施工进度计划.- 17 - 5.15.1 工期规划及要求工期规划及要求.- 17 - 5.25.2 施工进度计划线条图施工进度计划线条图.- 17 - 第五章第五章 质质量量目目标标、质质量量保保证证体体系系及及技技术术组组织织措措施施.- 18 - 6.16.1 质量目标质量目标.- 18 - 6.26.2 质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构及主要职责.- 18 - 6.36.3 质量管理措施质量管理措施.- 21 - 第六章第六章 安安全全目目标标、安安全全保保证证体体系系及及 安安全全技技术术 措措施施.- 24 - 7.17.1 安全管理目标：安全管理目标：.- 24 - 7 7. .2 2 安安全全管管理理组组织织机机构构及及主主要要职职责责：- 24 - 35kV 涝涝峪峪变电变电站无功站无功补偿补偿改造工程改造工程 施工施工组织设计组织设计 （建筑部分）（建筑部分） 2015 年年 9 月月 13 日日 35kV 涝涝峪峪变电变电站无功站无功补偿补偿改造工程改造工程 施工施工组织设计组织设计 35kV 涝峪变电站无功补偿改造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 签审页 批批 准：准： 年年 月月 日日 安全安全审审核：核： 年年 月月 日日 质质量量审审核：核： 年年 月月 日日 技技术审术审核：核： 年年 月月 日日 编编 写：写： 年年 月月 日日 编制依据编制依据 建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2006） ； 国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则 （国家电网工2003153 号） ； 国家电网公司基建质量管理规定国家电网基建 20111759号； 国家电网公司基建安全管理规定国家电网基建20111753 号； 国网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法国网基建 20111758 号 ；国网公司输变电工程标准工艺（四）典型工艺方法 （2011 版） ； 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法国家电网基建 2011146号 国家电网公司输变电优质工程评选办法国家电网基建2011148 号 输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程 （Q/GDW248-2008） 国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行） ；国家电网2010250 号 国家电网公司输变电工程标准工艺（一）施工工艺示范手册（2011 版） ； 绿色施工导则 建质（ 2007）223号； 国网公司输变电工程 标准工艺（二） （2011 版） 国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法 （国网基 建2011147 号） ；国家电网公司输变电工程标准工艺（三）工艺标 准库 （2011 版） ； 关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求 （基建质量2010322 号） ；国网公司质量通病防治要求及技术措施（基 建质量201019 号） ； Q/GDW1832008 110kV1000kV 变电站土建工程施工质量验收评定规程； 电力建设安全工作规程变电所部分 DL50093- 1997； 大白杨 110kV 变电站工程工程建设管理纲要 ； 我公司质量、职业安全健康和环境管理体系文件； 第一章第一章 工程概况工程概况 1.1 工程概况工程概况 1.1.1 工程简述： 站址位于陕西省户县涝峪镇 本工程为改造无功补偿工程，加强经济建设。 建设管理单位：西安供电局 监理单位：西北电力建设工程监理有限责任公司 设计单位：西安电力设计院 施工单位：陕西送变电工程公司 运行单位：西安供电局 1.1.3 质量目标： 1）工程质量符合设计及国家、行业有关验收规范、标准要求。 2）工程建设期间，不发生各类质量事故。 3）严格按照项目设计施工图和其它设计文件进行施工，实现一次成优。 4）工程质量总评价达到 “优良” ，并满足： 土建部分:分项工程合格率 100%；分部工程合格率 100%；单位工程优良 率100%；观感得分率 90%。 5）国家强制性条文执行率 100%、质量通病防治措施执行率 100%、标准 工艺应用率100%。 6）所有工程档案资料符合要求并按档案管理规范要求进行归档。 7）确保工程零缺陷移交，启动投运一次成功。做到新建项目投产后三年 内无项目原因造成的大修或技改。 施工工期：2015 年 9 月 15 日开工；2015 年 9 月 30 日竣工 第二章第二章 项目施工管理组织机构项目施工管理组织机构 为加强施工管理，公司成立大白杨 110kV 变电站工程项目经理部，工程 实行项目经理负责制，代表公司负责本工程的全面管理。项目经理由张军柱 同志担任，项目副经理由董炳文同志担任，项目总工由高文利同志担任。 大白杨 110kV 变电站工程项目经理部下设经营部、技术部、质检部、安 监部、器材部、综合部和资料室，按照其职责承担施工经营、技术、质量、 安全、物资供应、后勤保障、双文明建设及地方关系协调等工作。各部门主 要人员均为从事变电站施工管理工作多年，业务熟练、经验丰富。 施工期间项目经理、项目总工程师将长期坚持现场工作，不调换也不兼 职，项目管理机构也仅负责本工程的管理，公司不再安排其它事务。 工程施工期间，公司本部各职能部门按照项目经理的要求，积极为施工 第一线服务，对现场出现的问题快速做出反应，确保工程顺利实施。 公司成立技术专家组对工程施工中的重大施工项目进行技术研究论证， 并制定详细的施工方案，指导现场施工，为现场施工在技术方面提供强有力 的保障。 2.1 组织机构关系图 2.2 组织管理机构职责 2.2.1 项目经理 认真贯彻执行国家的政策、法规、法令及公司有关各项规章制度，执 行业主的有关文件和规定。 贯彻执行涝峪 35kV 变电站工程施工组织措施 。 项目经理是工程质量和安全生产的第一负责人，主管工程的安全和质 量控制工作。负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保 证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量。 项项 目目 经经 理理 部部 项 目 经理： 施工负责人： 安 全 员： 质检部 器材部 资料室 后勤部 经营部 安监部 土建一队 技术部 项目经理是施工现场的组织者和领导者，对本工程的施工质量负有领 导责任。组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明 施工管理和环境保护等方面的管理制度，推进管理标准化。 组织安排施工生产任务，对施工人员进行 “质量意识”和“为用户服 务”的教育。协调各方面之间关系，解决施工过程中的重大问题，保证施工 按施工组织措施正常运行。 科学组织、合理调配投入施工的人、财、物资源，优质、高效地完成 施工任务。 主管并且搞好工程的文明施工。保持施工现场良好的施工环境和生产 秩序。 注重施工现场的过程检验和检验状态标识，对工程使用的材料、设备 组织进行复检，防止不合格品投入使用或进入下道工序。 自觉维护业主、企业和职工的权益，完善企业的经营机制，搞好经济 责任制，确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成 ；主持 工程移交。 2.2.2 项目总工程师 在项目经理的领导下，对工程技术工作负全面领导责任。 贯彻执行国家有关施工技术政策和部颁有关技术规程、规范和各项技 术管理规定。学习贯彻本公司质量体系文件。 大白杨 110kV 变电站工程施 工组织措施的实施。 负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，审定一般施工技术方案， 长驻现场检查和指导工作。 组织参加施工图纸的会审和交底工作。组织施工 组织措施、施工技 术准备工作计划的编制，主持一般技术方案的讨论，并作出决定。审批现场 安全技术措施和质量保证措施；并报公司备案；对重大方案、措施报公司审 批。 组织质量安全大检查，主持一般质量事故安全事故的分析。 经常与业主、设计、监理、运行代表联系，征求其对工程施工的意见 和建议，促进施工项目安全、优质、按期完成。 主持参加 QC 小组活动。 负责现场施工出现的签证工作。 组织工程质量检查、质量验收及质量评级。 第三章第三章 施工方案施工方案 4.14.1施工准备施工准备 施工准备严格执行本公司体系文件中规定的内容，认真做好施工图审查、 设计交底和其它技术保障工作；完成施工组织措施、重大施工措施、备料计 划、采购文件的编制；完成材料准备、施工机械和人力资源配置以及施工临 建（含材料库、加工场地等）搭设等工作。满足发包人在招标文件、施工合 同以及其它相关文件条款中规定的施工准备要求。 施工准备工作计划安排表 施工图纸会审纪要及设计交底记录 施工组织措施及审批签注单 变压器等重大施工方案的安全技术措施及审批签 注单 各类施工文件的报审表（含开工报告） 1施工技术资料准备 必备的规程规范 项目总工 技术部 制定材料供应计划 2材料设备供应准备 在建设单位及监理工程师的指导和监督下完成自 行采购的材料；随工程同步及时向业主报要甲供 料 项目经理 器材部 合理配备移动电话、程控电话、传真机等硬件设 施 3施工通讯准备 配备无线上网设备，通过公司梦龙网及相关部门 上传相关工程信息 项目经理 综合办 土地平整和施工区域划分 项目部办公区及材料存放、加工区的设立 项目经理 施工队 4施工场地准备 施工机械设备的检查 项目经理 器材部 5施工机械配置制定施工机械设备进场计划 项目经理 器材部 制定整体施工力量配置计划 项目经理 项目总工 质检部 施工人员参加技术培训并接受交底施工队 6劳动力配置 安全教育和上岗培训 项目经理 安检部 制定施工生活设施配置计划项目经理 7生活设施准备 按照公司相关文件配置劳动保护用品综合办 根据施工及办公用电计算负荷技术部 8临时电源管理 合理分配布置电源 ，设专人管理施工队 4 4. .1 1. .1 1. . 施施工工技技术术和和资资料料准准备备 项目部的技术资料管理由项目工程师负责，严格执行本公司 技术文件 管理制度的相关规定，负责收集、发放、控制与工程有关的技术文件（标 准、规范、规程、作业指导书、施工图纸、设计变更、设备安装使用说明书、 施工技术措施等） 。技术文件的编写、审核、批准按照本公司体系文件的有 关规定执行。技术文件的发放采用 “文件发放登记表”进行记录和传递，工 程开工前项目部积极主动地与建设单位、监理工程师、设计代表取得联系， 从以下几个方面做好技术资料准备工作： 在接收到建设单位或监理工程师根据合同文本提供的全部设计文件和施工 1 图纸后，由项目总工组织技术、质量、安全人员对施工图等设计文件进行认 真审阅。审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理成书面材料；参加由监理工 程师组织的工程项目设计交底会，与设计协商解决汇总问题。 根据监理工程师的要求，及时完成各类施工文件的报审工作。 2 按照招标文件对工程建设标准的要求收集齐全各类标准规范，并及时更新 3 版本。 由项目总工负责组织有关人员根据现场调查情况、施工图纸审核结果以及 4 工程相关文件的具体要求编制本工程施工组织措施；结合施工图纸和厂家技 术文件编制重大施工方案及主要施工工序的施工技术措施。 土 建 工 程 序号作 业 指 导 书 名 称 备 注 1 地基处理作业指导书 2 基坑开挖作业指导书 3 主变基础等工程作业指导书 4 装饰工程作业指导书 5 脚手架施工作业指导书 6 综合配电楼结构施工作业指导书 结合工 程实际 情况， 具体编 制。 7 屋面防水工程施工作业指导书 8 基坑开挖施工方案 9 工程数码照片采集及整理作业指导书 10 电缆沟(隧)道施工作业指导书 11 所区道路施工作业指导书 技术培训 5 科学技术是第一生产力，随着高新技术应用于电力行业，新技术、新工艺、新 材料、新设备的更新换代也越来越快，对变电站的建筑和安装技术、工艺的要求也 就越来越高。在变电站工程施工过程中不断地推陈出新，把成熟的新技术、新工艺、 新材料、新设备运用于变电站施工具体的生产实践中是提高生产效率和社会综合效 益的最佳途径。同时，我们将在基础施工、清水混凝土施工、 焊接工艺以及信息 档案管理等方面进行再培训。 4.1.2 通讯与信息处理 工程项目部现场将配置台式电脑、笔记本电脑，保证管理人员人手一机，配置 外线电话、传真机、数字化档案扫描仪，移动电话人手一机。项目部所有微机将与 INTERNET 网连接，实现数据的远程传输和接收，保障与项目法人、监理工程师及 公司本部的图文信息传递。同时，为了确保本工程的质量和进度，加强施工生产中 的科学管理，并配备信息、档案管理人员。工程施工现场形成的各种数据、统计报 表、施工记录等均采用微机处理，及时、准确、全面地收集施工中各个环节的信息， 保证各种信息资料的及时传递，畅通无阻。 4.1.3 主要施工机械设备 本工程基本实行机械化施工，使用的主要工器具见表 4-4、4-5，并可根据工 程需要对施工装备进一步完善，保证满足工程需要。项目部将根据工程实际，合理 调配施工机具进退场时间，以降低工程成本 。 表 4-4 建筑工程主要机具配置计划 序号名 称型 号单位数量 1 全站仪 TC605 台 1 2 经纬仪 J2 台 2 3 水准仪 DS3 台 2 4 挖掘机 DH220 台 1 5 装载机 ZL50C 台 1 6 震动压路机 16T 台 1 7 自卸汽车辆 2 8 污水泵台 2 9 蛙式夯实机 600 台 4 10 砂浆搅拌机 50L 台 1 11 钢筋弯曲、切断机 GW32 台各 1 12 电焊机 ZX7-400B 台 4 13 机动翻斗车 400L 辆 2 14 砼道路脱水、砚磨 机 套 1 15 砼道路切割机台 1 4.1.4 施工力量的配置 4.1.4.1 施工技术力量配置 施工技术力量配置见表 4-6，另外配备包括起重工、测工、电焊工、吊 车操作员。 根据工程实际，合理调配施工人员的进退场时间，以降低成本。 表 4-6 施工技术力量配置 单位：人 工程技术建筑技工电气技工 工程阶段 高级中级初级高级中级初级高级中级初级 前期准备112123 土 建112295 电 气112282 竣工验收12135162 4.1.4.2施工力量组织安排 土建工程由三个施工班施工，施工高峰期人数约 120 人，其中管理人员 2 人，技工 3 人，合同工 3 人。 a.土建一队一班由 5 人组成，承担土建项目的施工。 4.24.2 施工工序总体安排施工工序总体安排 4.2.1 建筑分部工程施工总体工序安排 4.2.1.1 建筑物施工工序流程 4.2.2 为了施工工序的有计划进行，生活、生产临建严格按 “布置图”搭建， 以保证站内留有充足作业面的施工场地，合理安排流水作业； 生产综合楼、 测量定位测量定位 测量定位成果复核 主要材料检验、采购 主要机械设备进场 土壤击实试验 地基处理地基处理 施工单位自检、复检监理及建设单位 复检 砼、砂浆配合比试验 基础工程基础工程 基础工程中间验收 施工单位 自检、复 检及专检 主体工程主体工程 主体工程中间验收 施工单位 自检、复 检及专检 装饰及楼地面工程装饰及楼地面工程 主要装饰材料检验、采 购 屋面防水材料检验、采购 屋面工程屋面工程 施工单位 自检、复 检及专检 竣工验收 防防 雷雷 接接 地地、 水水 电电 暖暖 通通 穿穿 插插 作作 业业 主变基础、主变压器安装试验 、分系统调试是影响总进度的关键项目。所有 作业均应围绕关键线路的工作而展开。 4.2.3 土建施工进场后，首先在业主和监理工程师主持下进行场地交接，复 核桩位和场地标高，并进行控制桩放线定位；固化施工临时道路。 4.2.4 施工放线定位依据发包或监理工程师书面给定的原始基准点、基准线 和基准标高，对工程进行精确定位。并在与监理工程师共同复核无误后采取 防撞、防压等保护措施。站内其它放线定位采用经纬仪、水平仪、钢卷尺等 测定。工程所用的所有测量、计量仪器及器具都必须经过校验检定。 4.2.5 土建工程按照“先地下后地上，先室外后室内；先深后浅，先干线后 支线”原则进行施工。 4.34.3 土建工程重要工序的施工方法土建工程重要工序的施工方法 4.3.1 地基处理工程 地基处理采用 3：7 灰土垫层。 4.3.2.地基处理工艺流程图 4.3.3基础工程 4.3.3.1 基础工程施工工艺流程图 4.3.3.2 基础工程施工方法 基础工程施工方法基础工程施工方法 序 号 工程 名称 施工方法备注 1 砼独 立基 础 在砼浇灌前应先进行验槽，轴线、基坑尺寸 和土质应符合设计规定。坑内浮土、积水、淤泥、 杂物应清除干净。局部软弱土层应挖去，用灰土 或砂砾回填并夯实至与基底相平。在基坑验槽后 应立即浇灌垫层砼，以保护地基，砼宜用表面振 动器进行振捣，要求表面平整。当垫层达到一定 强度后，在其上弹线、支模、铺放钢筋网片，底 部用与砼保护层同厚度的水泥砂浆块垫塞，以保 砼浇筑 前，应对模 板及其支撑、 钢筋、预埋 件和预留孔 等进行细致 的检查，并 做好自检和 基坑开挖 混凝土垫层 钢筋绑扎 支模 件、预留孔洞的设置） 混凝土浇筑 验槽 模板验收 隐蔽验收 拆模 养护 按规定留置试块 基础验收 基础工程施工方法基础工程施工方法 序 号 工程 名称 施工方法备注 证钢筋位置正确。在基础砼浇灌前，应将模板和 钢筋上的垃圾、泥土和油污等杂物清除干净。对 模板的缝隙和孔洞应予堵严。木模板表面要浇水 湿润，但不得积水。模板的支撑应支在稳定可靠 得结构上。杯口模板采用 1cm 厚钢板制作的整体 模板，基础砼宜分层连续浇灌完成。对于阶梯形 基础，每个台阶高度内应整分浇捣层，每浇完一 台阶应停 0.51.0h，以便使砼获得初步沉实，然 后再浇灌上层。每一台阶浇完，表面应基本抹平。 浇捣砼时，应四周对称均匀进行，避免将杯口模 板挤向一侧。杯口基础一般在杯底均留有 50mm 厚 的细石砼找平层，在浇灌基础砼时要仔细留出。 基础浇捣完，在砼初凝后终凝前用倒链将杯口模 板取出，并将杯口内侧表面砼凿毛。基础上有插 筋时，要将插筋加以固定以保证其位置的正确， 以防浇捣砼时产生位移。基础砼浇灌完，应用草 帘等覆盖并浇水加以养护。 交接检记录。 水泥、砂石 应有合格证 或试验报告。 应特别注意 控制杯口拆 模的时间。 2 条形 基础 在砼浇灌前应先行验槽，基坑尺寸应符合设 计要求，对局部软弱土层应挖去，用灰土或砂砾 回填夯实与基底相平。在地基或基土上浇筑砼时， 应清除淤泥和杂物，并应有排水和防水措施。垫 层砼在验槽后应立即浇灌，以保护地基。当垫层 素砼达到一定强度后，在其上弹线、支模、铺放 钢筋。钢筋上的泥土、油污，模板内的垃圾、杂 物应清除干净。模板缝隙应堵严，基坑积水应排 除干净。砼自高处倾落时，其自由倾落高度不宜 超过 2m，如高度超过 2m，应设料斗、漏斗、串筒、 斜槽、溜管，以防止砼产生分层离析。砼宜分段 分层灌筑，各段各层间应互相衔接，每段长 23m，使逐段逐层呈阶梯形推进，并注意先使砼 充满模板边角，然后浇灌中间部分。砼应连续浇 灌，以保证结构良好的整体性。 砼浇筑 前，应对模 板及其支撑、 钢筋、预埋 件和预留孔 等进行细致 的检查，并 做好自检和 交接检记录。 水泥、砂石 应有合格证 或试验报告。 应特别注意 控制杯口拆 模的时间。 4.3.4 主体框架工程 4.3.4.1 建筑物框架结构施工工艺流程图 1.2 模板 加固 及支 撑 模板及其支架应根据结构形式、荷 载大小、地基土类别、施工设备以及材 料供应等条件进行设计，符合有关强度、 刚度、稳定性要求。模板制作前应认真 做好翻样工作，特别是梁、柱交接点部 位的翻样。 支撑系统采用钢管排架，应按模板在施 工阶段的变形量控制要求及有关规定设 置，做到既要保证其强度、刚度和稳定 性，又要考虑构造简单、安拆方便，支 撑系统及模板系统应经过计算。 安装梁底模板时应先复核钢管排架、底 模横楞的标高是否正确。当梁跨度 4m 时，应按规范规定要求起拱。梁、柱模 板平面接槎时，柱模应支设到梁模板底， 梁模板头竖向同柱模接平。 2钢筋工程 2.1 钢筋 焊接 竖向钢筋连接采用电渣压力焊， 手工电渣压力焊设备包括：焊接电源、 控制箱、焊接夹具、焊接罐等。焊剂使 用前须经 250300烘焙 2h。使用中 回收的焊剂，应除去熔渣和杂物，并应 与新焊剂混合均匀后使用。操作工艺： 闭合电路一引弧一电弧过程一电渣过程 一挤压断电。 横向钢筋连接采用电弧焊。 钢筋的级别、直径 必须符合设计要求，由 出厂证明书及复试报告 单。进口钢筋还应有化 学复试单，其化学成分 应满足焊接要求，并应 有可焊性实验。焊剂应 有出厂合格证。 2.2 钢筋 加工 I 级钢筋末端需要作 180弯钩， 其圆弧弯曲直径 D 不应小于钢筋直径 d 的 2.5 倍，平直部分长度不宜小于钢 筋直径 d 的 3 倍。II 级钢筋末端需作 90或 135弯折时，钢筋的弯曲直径 D 不宜小于钢筋直径 d 的 4 倍。箍筋的 末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要 求。当设计无具体要求时，用 I 级钢 筋或冷拔低碳钢丝制作的箍筋，其弯钩 的弯曲半径应大于受力钢筋直径，且不 小于箍筋直径的 2.5 倍，弯钩平直部 分的长度，不应小于箍筋直径的 10倍。 钢筋加工的形状、 尺寸必须符合设计要求。 钢筋的表面应洁净、无 损伤，油渍、漆污和铁 锈等应在使用前清除干 净。带有颗粒状或片状 老锈的不得使用。钢筋 应平直，无局部曲折。 用冷拉方法调直钢筋时， I 级钢筋的冷拉率不宜 大于 4。 2.3 钢筋 绑扎 当受力钢筋采用焊接接头，设置 在同一构件内的焊接接头应相互错开。 在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径 d 的 35 倍且不小于 500mm 的区段 L 内， 同一根钢筋不得有两个接头，在该区段 内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢 筋总截面面积的百分率，在受拉区不宜 超过 50，受压区不限制。板钢筋网， 除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢 外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢， 但必须保证受力钢筋不产生位置偏移。 双向受力的钢筋，必须全部扎牢。梁和 柱的箍筋，除设计有特殊要求外，应与 受力钢筋垂直设置。箍筋弯钩叠合处， 应沿受力钢筋方向错开设置。在柱中竖 向钢筋搭接时，角部钢筋的弯钩平面与 模板面的夹角，对矩形柱应为 45角， 对多边形柱应为模板内角的平分角。钢 筋搭接长度应根据钢筋级别和混凝土强 度合理确定，保护层厚度板为 15mm， 梁柱为 25 mm。 钢筋焊接的接头形 式、焊接工艺和质量验 收，应符合现行国家标 准钢筋焊接及验收规 程 （JGJl896）的有 关规定。钢筋焊接前， 必须根据施工条件进行 试焊，合格后方可施焊。 焊工必须有焊工考试合 格证，并在规定的范围 内进行焊接操作。 冷拉钢筋的闪光对焊或 电弧焊，应在冷拉前进 行。冷拔低碳钢丝的接 头，不得焊接。 3混凝土工程 3.1 混凝 土浇 筑 框架柱采用整层连续浇筑方法施 工，分层振捣厚度，每层厚度不大于 50cm，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。 浇筑梁、柱及主次梁交接处砼，由于钢 筋较密集，要注意仔细加强振捣以保证 密实，必要时该处采用部分同强度等级 细石硷浇筑。浇筑现浇板砼前，在梁边 焊接比板标高高出 lcm 的短钢筋头， 用来控制现浇板的标高及砼表面平整度。 在砼浇筑过程中认真检查派粉刷工专门 找平砼表面。混凝土浇筑入模成型后， 应严格捣实，赶出混凝土中的气泡、降 低空隙率、提高容重、强度、耐久性、 抗渗性等，在施振时要合理掌握振动时 间，选择具有良好性能的振捣器，使其 施振后的混凝土达到稳定平衡的状态， 给强度和密实性带来良好的影响。 砼浇筑前，应对模 板及其支撑、钢筋、预 埋件和预留孔等进行细 致的检查，并做好自检 和交接检记录。进行二 次振捣，二次振捣将增 加混凝土的强度 1020。特别是对 提高混凝土与钢筋的粘 结力，确保二者共同工 作有利，还可使新旧混 凝土密切结合，防止出 现裂缝，保证混凝土的 连续性、整体性和密实 性，并能减少混凝土硬 化收缩和干燥收缩。 砼同条件养护的试 块留置。 3.2 施工 缝留 置 在浇筑过程中，必须按要求留置 施工缝，施工缝位置宜设在次梁 （板） 跨中 l/3 范围内，墙施工缝留置在门 洞过梁跨中 l/3 范围内，也可留在纵 横墙交接处，楼梯施工缝留设在楼梯板 跨中 l/3 范围内无负弯矩的部位。施 工缝必须垂直设置，严禁留斜缝，现浇 板施工缝专门加工梳子模留置，现浇梁 施工缝采用铁纱钢板网隔离固定的方法 留置。硷浇筑前施工缝应按要求认真处 理，施工缝表面进行充分凿毛剔除松动 砼和石子，并清理干净，洒水湿润后用 与结构相同级配的水泥砂浆进行接浆处 理，施工缝处砼应充分振捣密实。 浇筑前应对混凝土 的浇筑顺序进行合理的 安排，尽量减少施工缝 的留置，设计要求不允 许留置施工缝的，不允 许留置施工缝。 3.3 混凝 土养 护 砼浇筑后 812 小时即可进行养 护工作。养护时间一般为 714 天。 浇水次数应保持砼处于湿润状态。砼的 养护用水应与拌制用水相同。做好砼养 护记录。 4.3.7 地面工程 4.3.7.1 地面工程施工工艺流程图 第四章第四章 工期目标和施工进度计划工期目标和施工进度计划 5.15.1 工期规划及要求工期规划及要求 开竣工时间：开竣工时间： 开工日期：开工日期：2015 年年 9 月月 15 日日 竣工日期：竣工日期：2015 年年 9 月月 30 日日 日历工期为：日历工期为：15 天天 5.25.2 施工进度计划线条图施工进度计划线条图 5.2.1 施工进度计划横道图（见附图 二） 5.2.2 施工计划进度分析 5.2.2.1 计划潜在问题 本工程施工进度计划是以理想状态的全工作日历排定，未考虑自然及人 为突发事件、参建单位间的协调配合、 材料供货严重滞后及材料本身较大质 量问题等潜在因素的影响，任一环节的延误都可能引起关键线路的变化，进 而影响总工期的按时实现。 5.2.2.2 潜力及开发途径 进行科学管理，加强与业主、设计、监理工程师及当地政府的工作配合 与联系，消除人为因素对工程的影响；保持与气象部门联系，预先掌握自然 气候动态；充分利用作业面，合理调配劳动力、机械、材料等资源，及时调 整作业，最大限度地提高生产效率。 5.2.3 工程综合进度保证措施 为确保整个工程的按期完工，拟采取以下措施。 发扬我司吃苦耐劳的优良传统，发挥国家一级施工企业的施工力量，把在 地基处理基层施工面层施工 隐蔽验收 材料检查 隐蔽验收 材料检查 面层验收 其他工程总结出的保证施工进度的经验用于本工程的施工中。充分作好施工 准备工作，明确各级工作人员职责，严格按照一级网络图，编制二级网络图， 按时完成施工前的准备工作。 技术人员提前熟悉施工图，认真编写各项技术措施，并经审核、批准后， 认真实施。 充分利用我公司的微机信息管理系统和 INTERNET 网络，运用 P3 软件进行 科学管理。并据现场实际情况，定时滚动调整进度计划，调整施工力量，合 理配置施工资源，保证施工调度及时、合理、科学。 为保证工期要求，我公司各有关部门和单位将配备足够的技术、管理人员 和施工力量，确保满足达标投产、创优质工程的要求并按期投运。如遇严重 影响工期的意外情况发生，我公司将全力调集人力物力支援现场工作，确保 进度计划顺利进行。 根据当地气候环境，合理安排施工项目和周期，保证施工人员以良好的状 态投入施工。 认真抓好质量管理和质量检验工作，保证工程质量，避免返工现象发生 按合同工期进度计划，积极与业主、设计、监理对进度、施工用图、技术 文件、材料供应等影响工程进度的各个方面进行 沟通，以保证工程施工的需 要。 明确各项准备工作的负责人，严格按照一级网络图，编制二级网络图，按 时完成施工前的准备工作。 第五章第五章 质质量量目目标标、质质量量保保证证体体系系及及技技术术组组织织措措施施 6.16.1 质量目标质量目标 1）工程质量符合设计及国家、行业有关验收规范、标准要求。 2）工程建设期间，不发生各类质量事故。 3）严格按照项目设计施工图和其它设计文件进行施工，实现一次成优。 4）工程质量总评价达到“优良” ，并满足：土建部分:分项工程合格率 100%；分部工程合格率 100%；单位工程优良率 100%；观感得分率90%。电 气部分：分项工程合格率 100%；分部工程合格率 100%；单位工程优良率 100%； 5）国家强制性条文执行率 100%、质量通病防治措施执行率 100%、标准工艺 应用率 100%。 6）所有工程档案资料符合要求并按档案管理规范要求进行归档。 7）确保工程零缺陷移交，启动投运一次成功。做到新建项目投产后三年内无 项目原因造成的大修或技改。 6.26.2 质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构及主要职责 6.2.1 质量管理组织机构：质量管理保证体系图 陕西送变电工程公司 工程监理单位 工程建设管理单位 项目经理部 项目经理： 施工负责人： 安全员： 技术部 器材部 质检部 土建施工一队 我公司长期奉行“质量第一，用户至上”的服务宗旨。为把大白杨 110kV 变 电站工程建成“达标投产、省电力优质”工程，项目部将全面贯彻公司质量、 环境、职业健康安全管理体系，落实管理体系要求，追求持续改进，使工程 质量管理科学化、规范化，工程质量在施工的全过程始终处于受控状态。 6.2.2 建立本工程质量管理体系，落实质量监督检查机构 项目经理对本工程质量全面负责，是现场质量的第一责任人。项目总工 代表项目经理主持质量管理工作，专职质检员负责工程质量的监督、检查、 检验，控制、考核及奖惩，并及时向项目经理、总工提供有关质量情况。施 工队队长、质检员负责本施工队的现场施工质量检查和控制，负责日常质量 活动的开展及质量意识教育。 6.2.3 质量管理部门主要职责 6.2.3.1 项目技术部质量职责 在项目总工的领导下，实施工程技术管理工作。 组织编写项目工程施工组织措施、并上报审批。 组织编写项目工程补充作业指导书，并负责审批。 负责编写特殊作业（包括新技术、新材料、新设备、新工艺）施工技术方 案，上报公司施工科审核，公司总工批准。 参加施工图会审，并提出相关意见。 参加公司级（或设计单位进行的）技术交底工作，负责项目部级技术交底 工作。 负责一般不合格品的调查、分析及纠正措施的制定工作。负责重大不合格 品上报工作。 负责项目质量通病预防措施的制定及实施工作。 深入施工现场，监督、检查指导施工作业。 6.2.3.2 项目质检部质量职责 在项目总工指导下，实施项目质量管理、质量检验工作。 组织编写项目创优实施细则，并负责上报。 做好项目创优实施细则的布置、落实工作。 负责监督、检查、指导施工队的质检员质量检验工作。 认真进行分项工程一、二级检验及评级工作。 及时编写、上报工程质量月报。 主持施工工序交接工作。 负责工程施工原始资料的收集、汇总工作。 负责一般不合格品纠正措施验证工作。 做好顾客满意信息的收集、汇总、上报工作。 配合公司三级检查验收及工程竣工验收工作。 6.2.3.3 项目器材部质量职责 负责进入材料站的材料、设备的到货登记工作。 认真做好材料、设备进货检验工作。 负责材料、设备存贮、标识、防护、发放工作。 负责进货检验过程中发现的不合格品的上报、处置工作。 做好项目部自购物资的供方评价工作。 及时建立项目部的计量仪器、设备台帐，做好发放工作。确保计量仪器、 设备在校准周期内使用。 6.2.3.4 施工队质量职责 严格执行施工纪律,按相关标准、规范、作业指导书和施工图纸进行施工。 负责进入施工现场的设备、材料、构配件的外观、规格、数量核查工作。 严把质量关，做到不合格的材料不使用。 负责分项工程一级检验及隐蔽工程的验收工作，并做好施工原始记录。 认真实行自检、互检和工序交接工作 ,对出现的不合格品及时进行处置或 向上级报告，做到不合格的工序不交接，不合格的产品不交工。 积极组织开展 QC 小组活动。 6.36.3 质量管理措施质量管理措施 6.3.1 项目部编制本工程工程创优实施细则、强制性条文实施计划、质量通 病预防措施，明确落实工程质量目标及各级管理人员职责。 6.3.2 文件控制： 工程文件资料由项目总工统一管理，按类别划分，落实到各职能部门，依照 Q/XS QEO 2201-2010文件控制程序的要求，对如下文件进行控制，并建 立文件总清单和分类清单。 6.3.2.1 合同文件： 本工程施工合同； 劳务分包合同 安全协议书 砂、石采购协议或合同 其它合同文件 6.3.2.2 设计文件 施工图纸 设计变更 设计交底记录、图纸会审纪要 6.3.2.3 技术文件 施工组织措施 施工作业指导书 施工图 交底记录 开工报告 竣工报告 其它技术文件 6.3.2.4 质量文件 质量、环境、职业健康安全管理手册 Q/XS QEO 2101-2010 及相关程序文 件 创优实施细则 验评项目范围划分 其它质量文 件 6.3.2.5 安全文件 详见安全体系要求。 6.3.2.6 监理文件 6.3.2.7 与公司、工程有关各方来往文件 6.3.2.8 项目部自编文件 6.3.2.9 管理制度 6.3.3 过程控制： 6.3.3.1 加强全员质量意识教育和专业知识培训，项目部结合本工程情况提 出用工需求，由公司教育科负责按 Q/XS QEO 2208-2010 培训控制程序 ， 要求组织实施，对施工安装过程中从事对工程质量有影响的人员作必要的培 训，对从事特殊工种作业人员如测工、焊工、起重工、机械操作工等进行培 训，考试合格，并取得有关授权部门的操作证后才能上岗。质检人员必须经 过培训，并确认资格后方能上岗。 6.3.3.2 依据Q/XS QEO 2231-2010 过程检验和试验控制程序 ，严格执行 三级质量检验制度。施工队一级检验；项目部二级检验；公司质管部三级检 验。强化工序控制和过程控制，加强现场监督检查与管理，实行质量预留金 制度，对施工质量重奖重罚。 6.3.3.3 严格执行三级技术交底制度，技术交底应包括施工图交底、施工技 术措施交底、质量、安全及文明施工交底，交底要有记录，交底人与被交底 人员应签字齐全。 6.3.3.4 依据Q/XS QEO 2213-2010 生产和服务提供控制程序的要求， 做好设计变更的签认、更改、验证工作。 6.3.3.5 按照Q/XS QEO 2230-2010 进货检验和试验控制程序 ，做好材料 的进货检验工作；做好合同规定的我方提供装置性材料的采购工作，工程使 用材料应在经评审的合格供方处采购，合格供方的选择需征得监理工程师的 同意，采购产品应具备两证（产品合格证和材质证明书，钢筋、水泥需做复 试） ，产品质量应符合国家、部及地方标准；砂、石的采购必须经现场取样， 试验合格后方可使用，检验合格的材料必须经监理人员认可方投入施工；依 据Q/XS QEO 2214-2010 标识和可追溯性控制程序 ，作好进场材料的标识 和跟踪管理工作；依据Q/XS QEO 2101-2010 管理手册7.5.5 产品防护 的要求，做好材料的搬运、贮存、防护工作。 6.3.3.6 做好工程所用计量、检测试验仪器的控制工作，开工前对用于工程 的经纬仪、水准仪、台称、钢尺等检测计量仪器按 Q/XS QEO 2215-2010 监视和测量装置控制程序 ，进行全面校核、检验，确保其测量精度的有效、 准确，凡工程中使用的检测仪器和调试仪器，均经检定认证合格，同时使用 的人员进行上岗培训,并经考核合格后方可进行检验测量和调试工作。 6.3.3.7 加强工程施工的过程控制，根据各分部工程的施工程序，实行工序 交接卡制度，前道工序结束后，经现场质检人员检查验收无误后，方可进行 下道工序施工。土建、电气专业工序交接，由公司质管部主持进行。 6.3.3.8 关键工序和特殊工序的质量控制 明确本工程关键工序、特殊工序和停止点，严格按要求进行控制。 关键工序： 测量定位放线 熟悉图纸，确认各建（构）筑物位置关系；对照图纸确定测引点及路径， 绘制测量定位放线图；测工持证上岗；测量仪器必须满足测量任务要求的精 度，且经检定校验后合格有效；定位桩必须稳固可靠，桩位明显，必要时应 予围护；对测量放线成果进行复测检查。 屋面防水 编制防水工程作业指导书，并进行技术交底，施工时专人负责；选用防 水专业队伍施工，施工前上岗人员应再经过一次上岗作业考试，合格者发证 上岗；工程使用的材料要有材料质量证明文件，材料进场后按规定取样复试， 确保其质量符合技术要求；严格按屋面防水技术施工，确保每道工序符合要 求，逐层检查。 变压器芯部检查及试验 铁芯应无变形，铁轭与夹件间的绝缘垫应良好，铁芯无多点接地，铁轭螺杆 与铁芯、铁轭与夹件、螺杆与夹件间的绝缘应良好，铁芯拉板及铁轭拉带应 紧固，绝缘良好。线圈绝缘层应完整、无缺损、变位现象，各绕组应排列整 齐、间隙均匀，油路无堵塞，绕组的压钉应紧固、防松螺母应锁紧。引出线 绝缘包扎牢固、无破损、拧弯现象，绝缘距离应合格。检查各部位应无油泥、 水滴和金属屑末等杂物。器身检查完毕后，必须用合格的变压器油进行冲洗， 并清洗油箱底部，不得有遗留杂物。按现行国家标准 电气装置安装工程电 气设备交接试验标准 （GB50150-2006）规定的试验项目进行试验，无漏项， 试验数据合格。 GIS 组合电器的密封 检查“O”型密封圈应完好，尺寸与密封槽匹配。 “O”型密封圈应用酒精擦 拭，不得用其它溶剂，擦拭不得用力过大，以防变形。用干净的破布蘸上汽 油擦拭密封面及密封槽内的粘结物，再用干净的白布蘸上酒精擦拭密封面及 密封槽。在密封面及密封槽涂密封脂，密封胶不允许涂在槽的 SF6 气体侧。 抽真空 8 小时后，应保持 4 小时以上，观看真空度，如真空度不变，则认为 合格。 二次线通电及传动 核查二次回路接线正确，接线螺栓紧固合格率 100%；二次线通电及传动必须 按照作业指导书中的程序和方法进行。直流二次回路传动、交流二次回路通 电必须项目齐全，不漏项。电流通电试验时，电流互感器二次回路严禁开路， 经检查无开路并接地完好，方可一次侧进行通电试验。如有异常情况，及时 切断电源；若一次或二次电流不能加上去，一定要拉开电源，查明原因。故 障消除后重新加电试验；对电压互感器二次