演讲题目-让企业文化在我们身边跳跃.doc

让企业文化在我们身边跳跃各位在座的评委老师及亲爱的同事们大家好，我是来自*部门的*，大家好，我演讲的题目是让企业文化在我们身边跳跃在收到这次比赛的题目后，我读罢掩题，思考良久，我决定先查查教科书，教科书上说企业文化是指企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织员工认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为，看起来很生僻，其实在我看来就像学校的校训一样，他是一种精神的领导，它并不是实实在在的东西，就是一种精神，一种无形的力量，让人前进，让人奋进，像推动着企业发展的洪流，无形却又充满力量。在我看来，有时候，企业文化也是一种价值观，是对企业的所有参与者的一种集体化的价值观，让所有的参与者感到企业的内在文化，继而发扬光大，在不断的培养、塑造和发扬中，与企业共同前进，这种力量是在漫长的实践中的探索出来的，是在长期的经营中总结出来的，这种力量是能够维持企业的发展和壮大的，在我看来，这个力量的核心就是团队精神。随着“企业文化”的深入人心，各种企业文化百家争鸣，许多优秀的精神也就应运而生，所以树立一个好的企业精神就成了吸引眼球的一种方式，一个好的企业精神是通过富有亲和力的载体来潜移默化人的思想，影响大众的生活、消费方式，带动、激励公司员工为一个共同的目标去打拼，进而实现自身的经营目标。比如我们公司的，“致力人们的美好生活”，简单却不失精彩，这是华宇对自身的要求，对消费者的承诺，对社会的保证，作为一个服务性的企业，其形象的树立不仅仅是产品的好坏，每一个参与者的态度都关系着整个企业的形象和精神，所以，华宇对自己高标准，严要求，做一流企业。如果仔细研究就不难发现，这份企业精神中的“人们”一词有很多解释，这也体现了华宇服务的多样性与受众多元性，在这份伟大的企业精神背后是员工与企业共同承担的责任，这责任只有整体和局部一起发力才担得住，担的好，担的稳，这是一份沉甸甸的担子，华宇这20年来一直幸福的肩负着。有人说企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。其实它也有自己的深层次意义，它涵盖着企业的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范，就像我们的理念一样，怀揣着追求卓越的理想，本着诚实守信的理念，勇担责任不畏风险，在创新的路上我们携手共赢，这就是我们的精神，这就是我们的梦想，我们会为之奋斗一生的。关于企业文化的建设，有人认为企业文化就是经营理念，管理方式，群体意识和行为规范的总和，是一种企业管理理论，是属于管理者的游戏，我并不认同这种观点，一种文化的形成是多方面原因所促成的，“三流企业靠人才，二流企业靠管理，一流企业靠文化”，分析三种企业，三流企业靠人才，人才永远是个别的，靠一个人的力量，企业是不会走的很远；二流企业靠管理，管理也是少数人的，只有让所有人都参与到这个文化氛围中，才能成为一流的，在参与的同时，培养人才，管理企业，这样一石三鸟的事情，何乐而不为呢。文化的力量无穷无尽，文化阵线的构筑长期而艰巨。要使企业文化这个软实力的作用得到更大限度的发挥，就涉及到了企业文化的建设问题，首先这需要更多人的参与和持续努力，需要我们把工作做得更细些，更深入些。企业文化建设绝不仅仅是几个牌子的问题，更重要的是人的思想和精神，只有让这些思想和精神深入到人的脑海，融入到人的行为中，文化才不是摆设，行动才有力量，企业的发展才有了取之不尽、用之不竭的力量源泉。所以我认为在建设企业文化方面，应当本着以人为本的精神，关注大众的心理需求，也要考虑个体的差异，这是有它的必要性的，闭门造车的研究是徒劳无功的。在认识了建设企业文化的重要性与必要性之后，就很有必要了解企业文化建设的步骤，这不仅应当注意时代性，还应当注意特色性，用这种科学的文化推动企业，再通过企业的发展，反哺文化，不仅做到了物质精神双进步，而且也提升了整体的凝聚性和科学性，管理者要发挥自己的示范和带头作用，让每一个参与者都真心的参与到企业的文化建设上来，参与者也要积极发挥出企业主体的力量，共同建设好自己的企业文化，一个合格的企业精神是要有长远的眼光和战略目的，企业文化与企业自身的发展应该是共同的，没有先后，没有大小，这有这样才能定位一个适合自己的企业精神，这样才能在同行业中脱颖而出，成为最优秀的企业。纵观20年华宇风云，无论是在高楼林立的城市，还是在安静祥和的海边，华宇的旗帜总是高高飘扬，标志从来都煜煜生辉，大楼内外，工厂上下，华宇员工生机勃勃的身影，和十足的干劲，以及深明的企业精神这些都成为一道靓丽的风景线可以想见，当华宇品牌唱响在大江南北之时，中国华宇的企