企业电工安全演讲稿.doc

安全生产从我做起尊敬的领导、各位评委、各位来宾、各位同事： 大家好！ 我是来自设装本部的一名电工，我叫赵志冉，很荣幸有这样的机会代表设装本部参加集团公司的演讲，我演讲的题目是安全生产从我做起。安全生产这是一个很老的话题，安全生产关系到一个企业的发展，也关系到我们每个员工自身的利益，所以说安全就是一切，没有安全，我们的工作、生活没有保障，更不要谈企业的效益了。保证不了安全，我们谈什么家庭幸福？谈什么个人理想？我想先谈谈我的个人经历。我1996年技校毕业后分配到设备厂做了一名维修电工，刚进设备厂的时候，在现实工作中对照学校学习的电工知识，在生产中发现了一些工作中的安全隐患，比如我们电工用的剪刀之前一直是铁柄的，没有任何绝缘皮之类保护，这样如果不小心剪到带电的电线，那可是相当危险的，在我建议后，电工班全部更换成带橡胶套的剪刀，巧合的是在之后的工作中我还真的遇到了这种事情。那是一批刚做好的JP12.4机床试车完毕，急着发货，由于时间紧迫，其中一台机床忘记断开电源，就在我剪掉动力线的一瞬间，我的眼前冒出一道火花，当时我就震惊了，过后我才发现剪刀的刀刃被强大的电流高温融化出两个缺口，正是由于剪刀手柄上有绝缘橡胶套我才幸免触电，如果剪刀没有绝缘保护，我真不敢想象这种电流对我的手能造成多大的伤害。正是由于这次经历，在之后的工作中，我都会在剪线之前再三确认是否断开电源。同时，我还经常告戒同事不要犯同样的安全错误。通过回顾我的亲身经历，就是想告诫大家，安全不能只靠企业规章制度和管理者的约束，而是要培养出自己的安全意识，从我做起，不是管理者要我安全，而是我要安全。 要我安全”与“我要安全”，这两个方面都需要，都少不了，都离不开。落实“我要安全”的关键是，每个人都要乐意和舍得为安全工作付出，做到首先自己不伤害别人，同时也不让别人伤害了自己。我之所以能够有“我要安全”这个主动意识，其实我也经历过一个过程的。初进厂时起，抱着“出生牛犊不畏虎”的心态，漠视安全，总以为是单位在“要我安全”。直到我的身边发生了多起可谓血般事实、血样教训映入我眼帘，比照事故经过，我曾经的安全，不过是侥幸罢了。但是侥幸能够伴随我一生吗？答案是：不可能。2011年7月实习车工小毛在车床加工端盖时，为图方便用手拉铁屑划破右手食手。8月份，钳工二班小刘轻视安全，未按规范穿西装短裤工作，违反安全着装制度，在待装配的JPM15.4机床间走动时，被靠在床身边的后挡板尖角划破右小腿肚皮，最终在腿上留下了一道违规疤痕；今年3月，实习电焊工小余在敲焊渣时，为图方便不带护目镜，结果带有低温的焊渣颗粒飞溅左眼球上，伤着眼帘。同月钳工二班新聘员工赵师傅因疲劳工作，操作时工序颠倒，被弹起的气缸压到大拇指，幸免未伤到指骨，只是伤到一大块皮。值得庆幸的是这些同事都没有造成严重的后果，如果他的腿因为割伤经脉而影响走路，他的眼睛因为灼伤而失明，他的手骨断了，这对他们的家庭，对企业，对社会是造成多大的负担。最关键的是自己受苦。还有个别同事，藐视安全，信口开河说安全宣传多此一举，对出现的小事故不屑一顾，对安全员的安全检查和教育嫌烦嫌啰嗦。安全你不要它，事故就会趁虚而入。所以我再次奉劝大家，不要抱有侥幸心理，不要图一时的轻松舒服，不要等到事故发生了再来后悔。有用吗？我是一名电工，我想把我了解的一个安全常识告诉大家，有时候我们的家里的电器老化、潮湿或者线路方面的问题会有漏电的现象，有写人就直接用手去触摸，用手摸也是一个没有办法的办法，但是用手摸也是有技巧的。怎样摸比较安全呢？就是一定要用手背轻轻的碰触，为什么要这样呢？因为电路老化，电器外壳直接碰到火线，电流会很大的，当我们的手触电后会刺激到我们的神经导致手会握紧，如果用手掌去碰触的话就会不受控制的握紧带电物体，这样就会造成恶性循环，大家都听说有些人触电后感觉是被电吸住了，其实就是这个原因。所以用手背被碰触的话，就算真的带电，我们的手也会被弹开，不至于发生更严重的触电事故。降落伞的故事给我的启发很深，那是二次世界大战中期，美国生产的降落伞的安全性能不够，合格率已经提升到99.9。军方要求产品的合格率必须达到100。厂商不以为然地强调，任何产品都不可能达到绝对100的合格，除非出现奇迹。但是，降落伞99.9的合格率，就意味着每一千个跳伞的人中有一个人会送命。后来，军方改变了安全检查方法，决定从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个，让厂商负责人背着这个伞，亲自从飞机上跳下。这个方法实施后，奇迹出现了，不合格率立刻变成了0！军人的人身安全得到了保障。我们每位员工是否也能够学会换位思考呢？如果我是安全管理者，为什么他会要我安全，安全也是有质量、有成本的，安全必须达到100，才能确保大家的健康幸福。安全就好比一只水桶，决定安全取决最矮的一块，所以企业的三级安全很重要，只有大家的安全意识提高了，企业的整体安全才能提高，安全教育不仅是厂里的是，而且是每个员工的事，是大家的事，设装本部除每天巡视记录安全小事，不断要求班组自查自纠安全隐患。通过全厂全员分班培训宣传提高各班各工种的安全意识，小事故有明显的降低，对教育不