班组承包协议(木工).doc

班组承包协议书编号：中天七建广A062010第002号立协双方：富利建安保利琶洲05地块项目部（以下简称甲方） 木工班组（以下简称乙方） 依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规、公司制度、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为了高速、优质、安全并卓有成效地完成施工任务，经双方协商，从明确双方职责的目的出发，特制定如下协议：一、工程概况：工程名称：保利琶洲地块项目工程地点：广州市海珠区琶洲05地块二、承包范围、工作内容：1、从基础承台到主体结构为止的一切模板工程（包括现浇、后浇和预制工程；以及必要的文明施工需用的木工工作；具体施工做法由施工负责人详细向班组交底；柱模板留墙体插筋小孔由木工班组负责钻孔）。2、支模方式：基础承台、基础梁、柱、梁、线条、平板采用九夹板；其支撑方式为门式或腕扣式脚手架支撑。3、木工内容及基本要求：工作内容包括最终的施工图纸及建设方有关的设计变更单或工程业务联系单中所有原则上的木工工作应由木工完成，由于图纸小部分变更在2工日以外的甲方可以给乙方合理的人工签证。施工所用的平板模板、柱支撑、木方数量由班组提供，由项目部负责人及项目副经理审批后仓库领料（项目部按照工程结构层数考虑损耗率）。从砼结构上拆除模板必须讲究方式，保证模板不被拆坏，降低模板损耗率；同时，拆除的模板及时清理表面及拼缝的混凝土浆。在柱模施工中，乙方必须按甲方管理人员提出的施工方法施工，规定柱箍需要几道就必须加固几道不得减少。在第一标准层平板支撑时，必须加固好梁侧模并经项目部幢号管理员及专业负责人同意后 才能进行平板支撑，以保证平板模的准确性。每层支撑完成后在浇捣混凝土前必须将用剩余的木工材料清除干净，堆放指定地方，保证施工工作面的干净整洁，使泥工班组能在浇捣混凝土时及时清理漏浆。混凝土施工中，木工班组必须委派足够的守模人员到现场做好二次装模及守模工作。每次施工工作面放线，木工班组必须派一名熟练的放线人员（专人），协助项目部管理人员放线。工程结构完成后，将周转材料从楼上清理下来，必须按类堆放整齐，木料、九夹板上的铁订必须全部拔出，钢管上的扣件卸下堆放整齐，堆放场地由甲方指定位置，否则项目部有权另派人员完成以上项目，人工工资由班组承担。在工地上500米的范围内，我方提供交通运输工具，木工班组必须自行完成二次搬运。与班组职工签订劳动协议，及时给职工办理各种必要的证件，做好工人安全教育，对自己职工的行为负责。以上条款作为协议的强制性约束条件，木工班组必须做到，否则项目部可以单方解除协议，乙方无条件退场，按已完成工程产值的60%结算。另外，木工班组还应遵守项目部幢号管理员及专业负责人的技术交底要求。完成工作量的质量情况，严格按照规范的实测与观测结果来评定，评定结果作为工程承包款的结算依据。三、承包方式：包清工，一次性包干。包清工、包铁钉、包铁丝等消耗材料及相应小型机具（承包款中已包括费用）、包质量、包进度、包安全、包文明施工。四、承包单价： 1、以模板接触混凝土面展开面积作为结算计量单位,尺寸按设计图示尺寸。2、班组完成的工作量由项目部管理人员每月在班组上报工作量之前以层为单位进行实测实量，以此为评定依据评出质量等级，该月的承包款结算就依照评定结果来计取，各等级价格规定如下。木工程以实际完成的模板接触面为计量单位进行计价。+0.000以下制安按模板接触混凝土面展开面积：单价为 元/+0.000以上制安按模板接触混凝土面展开面积：单价为 元/以上单价包括了工程范围内的全部木工的相关工作内容，该单价为相应工程范围内各类砼构件模板支护及拆除的统一单价，其主体结构梁、板、柱、墙、空调板、挑沿板、阳台、雨棚板等零星构件及圈、过梁、构造柱等二次结构模板，均按以上为双方协商综合考虑，单体施工范围内，班组需全部施做，如人手不足，由项目部派人施工，则实际支出另加20%管理费在当期工程款内扣除，拒不施工的，按双倍扣除。五、质量标准和检验：1、乙方按照图纸设计、施工规范、广东省有关规定及施工员技术交底要求施工，以优良和优质的质量要求为目标，坚决杜绝建筑质量通病和影响使用功能的质量问题。2、每天验收以现场质量员、施工员验收为准，他们具有否决权，该返工的必须当天整改好。每天验收结果以施工班组组长、项目经理按项目部验收标准为准，分部工程质量等级以质监站评定为据。3、质量评定标准之一：按砼浇捣拆模后，混凝土墙、柱、梁、板表面的相关指标评定模板支设的要求：墙面垂直度：+5mm；墙面平整度：+5mm；阴阳角方正度：+5mm；墙柱尺寸偏差；+10mm；外墙垂直度：不超过全高1/1000mm；墙、柱、梁轴线位移：+10mm；符合要求的检查点达85%以上方为合格，达95%以上为优良工程4、质量评定标准之二：按下道工序抹灰工程做好灰饼冲筋显示的抹灰厚度评定：，内墙模板：墙面抹灰厚度，15mm以内灰饼冲筋点不少于总数的90%，20mm以外的灰饼冲筋点不超过总数的5%，为优良标准；15mm以内灰饼冲筋点不少于总数的70%，20mm以外的灰饼冲筋点不超过总数的10%，为合格标准、外墙抹灰：外墙面抹灰厚度，30mm以内灰饼冲筋点不少于总数的90%，40mm以外的灰饼冲筋点不超过总数的5%，为优良标准；30mm以内灰饼冲筋点不少于总数的70%，40mm以外的灰饼冲筋点不超过总数的10%，为合格标准5、施工中，乙方必须服从甲方正确领导，严把质量关，设专职质量员 同志，及时进行班组内自检、互检，配合施工组复检、交接检。6、甲方提出整改工作乙方必须迅速、及时完成，要求每天整改的工作不过夜，如不及时整改甲方有权采取以下措施：（1）、第二天工作待第一天工作整改完成后，方可施工；（2）、甲方及时推倒或铲掉；（3）、另派人员整改，技工按时120天/天（次），普工按需配90元/天（次）计价，在当月工资中扣除；（4）进行处罚，并赔偿返工材料费；（5）令其停工整改直至中止协议、无条件退场。（6）由于整改不及时造成工期延误、一切损失费用乙方承担。六、付款方法：1、第一个月由班组垫资，以后每月按班组实际上班职工人数发放生活费，每月月中和月末各发放一次，生活费技工 300元/人/半月，普工 250元/人/半月。每月发放生活费前，各班组长根据本班组职工人数填报生活费借支单，经幢号管理员、总施工和项目副经理审批后，交由预算部复核，最后凭生活费借支单到财务部领取生活费。工程全部完成并通过验收合格后支付到80%，工程通过建设方竣工验收后支付到90%，余额在工程竣工验收后一年内付清。2、乙方发放生活费和工资前，必须先造好工资表交到财务部，然后由甲方出纳、保卫科与班长一起发放至职工；发完职工后的余额，可另列工资表，由班组长一人领取。3、乙方每次领取生活费和工资前，需将上次发放工人生活费和工资发放表上交财务，发放表上需有每个领款工人的亲笔签名并按手印。4、乙方负责人必须计划好资金运用，确保前期职工生活费，在与职工签订劳务协议中明确生活费与工资发放标准，中途发生退场人员，职工结算一切费用由乙方负责人负责，自行解决。如果半途班组退场和因质量进度、安全生产等原因甲方辞退乙方，一律按完成产值及质量等级单位60%结算退场（由于班组劳动力不够、与职工发生劳务纠纷、质量进度达不到要求、班组配合差、不服从管理等也按此条款执行）。七、双方权利和义务：1、甲方及时组织乙方人员进行质量验收，对乙方工程质量及时进行验收和督促，及时提供乙方提出的工程材料，做好后勤工作，做好总体放线工作。2、及时解决乙方提出的合理建议，提供必要的劳保用品（安全带等）。3、提供乙方住宿方便和食堂；4、组织乙方人员参加安全知识学习和安全检查。5、及时发放职工工资，保证施工材料及时进场以免班组产生不必要的误工或人工损失。6、加强对班组及职工的服务、减少班组的后顾之忧。7、乙方必须遵守甲方的一切制度，遵纪守法，文明施工。8、乙方违反本协议内容，甲方有权处以10500元/次（人）的罚款，情节严重（或中途离场）按该本合同其它条款第4条的付方式执行，其余款作为罚款或甲方另外组织人员施工的费用。9、乙方因甲方材料供应不及时等发生的待料停工超过七天，甲方有义务安排乙方工作，否则甲方应补偿乙方每人每天生活费10元。10、乙方某位职工严重违法本协议，甲方有权提出令其退场，乙方无条件服从甲方，且工资等事项由乙方负责人自行解决。11、乙方人员严禁打架、赌博、偷盗、嫖娼等违法乱纪行为，必须严格执行甲方治安保卫管理条例，每位职工+必须持有身份证等合法证件方可进行，否则无证人员和18岁以下人员禁止使用和进入施工现场。12、乙方必须严密组织劳动力量，抓好劳动效益，在合同签字生效后，单价一次性承包，由乙方负责人自负盈亏。甲方对乙方各项指标完成好的班组，给予适当的奖励。13、班组必须按保卫科所登记的职工人数来领用安全帽，在本项目部工作满一年的职工不予扣款，满半年的每个扣5元，中途离场的扣10元一个，如班组领用的数量超出保卫科所统计的人数，每个扣除10元。14、员工进场每人领一本员工手册，员工手册作为项目部的规章制度条例，与本合同具有同效力。全体员工必须遵守员工手册中的条例，若有违反，将按员工手册中的条例进行处罚。八、工期管理： 根据甲方的工期计划，乙方必须配足技术力量和人员，根据甲方的可行性工期计划分段实施，如没按分段工期完成，甲方有权处以50元300元/天的罚款押金，在当月的工资中扣除（押金处理：中途离场或退场，押金或罚金没收。按总进度计划，时间没有超过的则罚款或押金退还；提前完成工期的，按实际情况给予适当的奖励。），情节严重的甲方有权终止协议，勒令乙方无条件退场，按已完成工程产值的60%结算。九、安全管理：1、乙方进入施工现场必须严格遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度，对存在安全隐患的及时向甲方有关人员提出合理化的书面建议，且及时整改。2、对新来的职工，乙方必须进行书面安全教育，并由职工签字后上报甲方安全员，再进行安全教育。进行“三级安全教育”后，乙方方可安排职工上班，否则一切安全事故由乙方自负，甲方有权对违反者进行罚款或令其停工，直至中止协议。3、乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，进行“三上岗、一讲评”并及时做好记录，并设立兼职安全员 同志，督促本班组安全生产、文明施工等工作。4、甲方必须及时对乙方兼职的安全员做好督促工作，协组乙方做好安全教育、安全检查和验收工作，消除安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。对万一发生的安全事故，分清责任，由责任人负责一切经济损失责任。十、人员管理：1、乙方负责人要严格选择技术精、劳动态度好技术进步快的技普工人员，严禁带小孩的职工进场，尽量避免家属进场。2、进入施工现场人员要按项目部及保卫科的要求做好审批工作（施工员、项目经理签字审批）、办理进场手续（无身份证禁止入场），听从保卫科长住宿统一安排和做好有关项目部及当地派出所要求的工作。3、遵守项目部各方面制度，及时做好安全文明施工、治安等教育，并订立劳务协议一式三份（项目部留档一份）。4、对表现极差、违法乱纪、工作成绩和态度不佳的人员，甲方指明，乙方无条件及时清退。对中途离开工地的职工，甲方不负责预支任何费用，一切费用有乙方负责人自行解决。5，乙方人员需完全服从甲方现场管理人员的安排、指挥，对野蛮施工、不听劝告者，一次罚款200元；辱骂、威协甲方管理人员的，一次罚款1000元，相关乙方人员无条件清退出场；追打或至甲方人员受伤的，相关乙方人员清退出场，班组一次罚款20000元十一、协调工作：1、项目部所配模板外，施工现场将设一部分木机械供现场使用。班组使用时间服从现场管理组负责人安排，使用人员时必须持证上岗。机械的木屑由班组清理也可以由项目部集中清理，按比例从班组扣除人工费。2、乙方兼职质量员在钢筋绑扎好后及时和甲方人员一起参加验收，发现问题及时整改，对钢筋施工质量（如柱钢筋偏出轴线无法支撑）影响木工班支模的及时提出，否则作为乙方认可，由乙方自行处理。每个工种间实行交接签单的方法，此单作为月度结算的依据之一。3、主体结算验收前（或每层完工），乙方和甲方一起参加验收，对钢筋工、泥工、水电工末完工作或落手清及时书面提出，由甲方督促整改。4、材料供应必须提前向甲方有关人员提出及书面申请，以免影响工期或误工。5、所有木工支模材料由项目部统一安排。6、支模材料必须小材大用，如按定额超出的由乙方承担定额外材料款，如小材大用、能节省材料的，项目部给班组补助节省下的材料费。十二、其它：1、班组长必须常驻工地，未经施工员许可，擅自离开施工现场罚款200元/天。2、乙方违反本协议内容，甲方有权处以10500元/次（人）的罚款，情节严重（或中途离场）按该条款第5条的付款方式执行，其余款作为罚款或甲方另外组织人员