与新提升干部集体谈话提纲.doc

与新提升干部集体谈话提纲与新提升干部集体谈话提纲在座的各位就要履任新职，在这里，我首先向大家表示祝贺。按照党政领导干部选拔任用条例的规定和党组的安排，受党组书记委托，跟大家进行一次任职谈话。大家走上新的工作岗位，站在了人生道路的一个新的起点，在更高的职务上工作任务也更重了，组织上对大家的要求也更高了。借此机会，我跟大家交流一下，也算提点希望，与大家共勉。 一要加强学习，提高素质 学习的问题是老生常谈，也恰恰说明它的重要性。“职务的升迁，不等于素质的提升”，尽管大家走上了更高层次的领导岗位，并不能说我们完全具备了当好领导的素质和水平，所以希望大家树立终身学习的观念，坚持不懈地学习。首先要深学政治理论。要结合历史学习、结合实际学习、结合现状学习，努力掌握科学理论体系和精神实质，进一步提高党性修养，增强政治敏锐性和政治鉴别力。其次要精学业务知识。要成为专家型领导就得具备专家型的业务水平，只有做到学以致用，融会贯通，运用自如，才能更好地指导决策、推动工作。再次要博学为官之德。要从部署工作、化解矛盾、处理复杂问题的过程中提高领导水平，不断检验自己的人品、人格，以达到更高的德行境界。总之，大家要自我加压，向书本学、向实践学、向周边同志学，养成一个再学习、再充实、再提高的良好习惯，不断提高自身综合素质。二要转换角色，适应岗位在座的各位都在不同层次的领导岗位工作多年，对于工作职务和工作岗位变动带来的角色转换都有自己的认识，这既是个人人生的转折点，也是领导工作的新起点。角色转换：一要对好标。现在有个流行词叫“对标高位”，我们就是要横向纵向的去比照，尤其是跟群众反映好、工作实绩突出的去比照，思考新任职务的工作标准、工作程序。二要定准位。无论以前是什么职务、什么岗位，也无论以前负责什么业务、与什么人接触，新的岗位必然带来新的环境、新的同事，也带来新的领导和新的部属，要准确找到新团队中自己发挥作用的最佳位置。三要求创新。组织上提拔任用干部，把职务和权力交给大家的同时，也把期望和责任交给了大家，这就要求大家在新的岗位上要勇于创新，干出更好的成绩，把岗位工作做得更加出色。希望大家尽早进入新的角色，尽快进入新岗位的工作状态，在新的岗位上得到群众认可、做出新的成绩。三要注重团结，当好表率团结问题是一个老问题，也是一个难问题，更是一个重要的问题，因为团结是干事业的基础，是团队建设的永恒话题，对于我们政协尤为重要。搞好团结我感觉要处理好三个关系：一个是集体和个体的关系。无论什么职务都涉及到团队，都是集体中一员。党的组织原则就是下级服从上级、个人服从组织、少数服从多数，作为党的干部就必须树立大局意识，时刻把集体放在首位，承担起在集体中应尽的职责。另一个是正职和副职的关系。在座的几位同志有担任正职的也有担任副职的，在工作中，正职副职的关系相对是比较好处理的，但也存在着与自己的正职或者副职的共事问题，总体讲就是正职要放手，副职要放胆；正职要放心，副职要尽心。再一个是继承和创新的关系。到了新的岗位，都存在工作交接的问题，有自己要交出去的也有要接手的，每一个岗位的工作都要有个连续性，不仅不能责备前任的工作疏漏甚至遗留问题，更不能一口否认与己无关，一定要在继承中发扬，在发扬中