二道川供电所2010年(1-8月份)工作汇报及2010年四季度工作安排.doc

二道川供电所2010年（1-8月份）工作汇报及2010年四季度工作安排一、 二道川供电所简介二道川供电所成立于2007年7月，是鄂托克前旗供电有限责任公司的下属单位，所内设有配电、服务两个班。二道川供电所辖区现拥有35KV主变一台,容量1万KVA,10KV出线六回，年供电量245.816万KWH，最大负荷0.373万KWH.承担着昊派公司、盐化厂、晨华金属加工厂及六个嘎查村和机关农业生产与居民生活用电任务.自成立以来根本解决了以前二道川地区电压低、电压质量差的问题,同时使马场井35KV变电站与珠和35KV变电站的供电矛盾得到一定的缓解.有35KV输电线路22.68公里， 10KV线路159.225公里，配电变压器105台，0.4KV线路404.28公里。 所内共有职工10名,，大专以上学历5名高中学历5名，平均年龄35.7岁，营业室实行无周休日制度，为客户提供24小时抢修服务。自建所以来,二道川供电所以安全生产为基础,以创建规范化、标准化供电所为目标.二道川供电所对工作、对生活的理念是：对工作如履薄冰，欠畏缩依懒易满易骄对生活充满激情，不断的在生活当中，充实自我完善自身。在今后的工作中学习兄弟所的长处,弥补自身的缺陷.同时加快追赶兄弟所的步伐。随着公司与社会发展,标准化体系的建设.二道川供电所全体职工将同心协力,积极进取、强化管理、努力拼搏，以安全发展、稳健发展为基础，大力开展“增收节支、降本增效”活动，全面推进农电标准化建设工作，以全新的管理与服务理念来挑战困难,为今后鄂前旗电力事业添砖加瓦.二、1-8月份经营指标完成情况-供电量计划全年完成268.1万千瓦时，实际完成172.792万千瓦时（不包括晨华金属加工厂），实际完成全年计划的64.45。专线供电量计划全年完成166万千瓦时，实际完成58.344万千瓦时，实际完成全年计划的35.15%。-售电量计划全年完成249万千瓦时，实际完成153.4263万千瓦时，实际完成了年计划的61.62%。-到户电量计划全年完成129万千瓦时，实际完成了97.5649万千瓦时，实际完成年计划的75.63。-10千伏线损率计划完成7.05，实际完成11.21，较年计划上升了4.16个百分点。（不包括大用户）-0.4千伏线损率年计划完成13.5，实际完成12.24，比年计划下降了1.26个百分点。（不包括专变）-分类销售平均电价计划完成0.567元/千瓦时，实际完成0.553元/千瓦时，比年计划减少了0.0138元/千瓦时。-分类综合平均电价计划完成0.618元/千瓦时，实际完成0.612元/千瓦时，比年计划减少了0.006元/千瓦时。三、安全生产工作：认真贯彻鄂尔多斯电业局和公司两会精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行各项安全制度，落实各级人员“安全生产责任制”，防控结合，不断夯实安全生产基础，深入细致地进行安排、布置、检查、落实；加大对习惯性违章的查处，将安全管理的重心下移到个人和作业现场，切实做到安全生产工作要“严、细、实、勤”，确保人身、电网、设备的安全，从而达到安全生产无事故的目标。1、2010年安全计划指标（一类障碍）7次，实际发生了6次。 2、狠抓设备治理工作，认真开展了春季安全大检查工作，完成911大池线路、916盐化厂线路逐基登杆检查和128台配电变压器遥测任务。检查35千伏输电线路22.6公里，10千伏配电线路184.737公里，0.4千伏线路421.84公里。3、制定我所春查内查提纲并逐条实施，制定“两措”计划组织全所人员进行一次接地故障反事故演习。对原有的各级人员安全生产责任制重新审核，签订各级人员“人身安全责任书、安全目标责任书、交通消防安全责任书”， 每人书写了“三不伤害”保证书，认真落实人身安全责任。4、扎实开展“安全月”活动，利用榆树壕庙会向广大农牧民开展安全用电常识、农村安全用电百不准宣传单、保护电力设施安全用电宣传工作，并在会场悬挂了“留一生平安给自己，送一份平安给家人”、“手与手拉起安全的防线，心与心筑起生命的港湾”宣传标语。共发放安全用电宣传画册220本，宣传材料482份，进一步宣扬了“安全发展、预防为主”的主题，并为我所营造浓郁的安全生产文化氛围，5、按照标准化体系电网运行要求，分别在911大池线、916盐化厂线路安装真空开关一组，悬挂了35KV及10KV线路的杆号牌和所有配变标识牌。敖镇110KV变电站停电检修时在敖马311线、大池911线路、盐化厂916线路部分电杆上加装驱鸟器149只。6、组织全所职工对东胜供电分局光源公司5.25事故通报和杭锦旗农电局6.27人生触电事故的学习，认真吸取事故教训，举一反三，要求全所上下积极重视此项工作，查找本班组存在的问题，每人书写一份事故通报学习心得体会。7、按照作业现场实际情况制定“三措”认真履行班前、班后会制度，严格执行电力安全生产工作规程，施工作业认真办理工作票、操作票、危险点预控措施票，严格执行“三票三制“管理办法。8、按照两清理规定，认真对所辖区内的输配电线路进行巡查统计上报，按照公司生产部统一安排部署，逐一对辖区内输配电线路缺陷进行消除，砍伐树木1123棵，线路开方18处、防风固沙116基、更换电杆11基、拆除房屋1处，有效提高我所输配电设备的供电可靠性。四、用电营销管理工作： 全体人员共谋发展、集思广益、抓遗堵漏、努力开拓电力市场。全面规范用电秩序，切实落实降损节能工作，努力完成经营指标。1、认真开展了春季用电营业大普查工作，对我所用电基本情况进行逐一的排查，加大对电价、电费回收审核力度，确保辖区内电价的正确执行和电费回收率达100%。严格执行“三公开、四到户、五统一”营销管理，加大表计校验力度， 2010年计划完成169块，其中1-8月我所完成三相校验电度表122块，校验单相电度表12块。完成年计划的79.3。2、围绕年初确定的管理目标，狠抓管理降损和技术降损两大环节，高低压线损分解到班组，班组分解到个人，10KV线损以单条线路考核，0.4KV线损以台区考核，线损分级管理，严格按公司线损考核管理办法每月底进行线损分析，按季度进行用电分析。全面推行无功补偿，针对913呼芦素线路、914麻黄套线路功率因数偏低，及时上报公司生产部和分管领导，于四月份在这两条线路上各安装一组智能电容器，合计容量为600Kvar。3、认真贯彻落实公司下达的“蒙电杯”服务竞赛活动要求，结合所内当前情况拟定了所“蒙电杯”服务竞赛活动方案，依据拟定的方案认真开展了此项工作，在农灌高峰期间更换配变高低压熔丝150余次，耐心细致的与用户制定轮灌方案确保配电设备的稳定运行，做到随叫随到，坚决杜绝吃、拿、叼、卡现象的发生。4、在用电高峰期间，由服务班牵头对所辖区进行一次用电检查工作，主要检查用户表计、计量装置运行是否规范，表计是否加封，三卡与MIS系统是否统一。对存在的问题在每周的工作例会上提出，上报营销部批复后全部进行了更正。5、严格执行公司客服中心报装服务流程、由所内安排的低压照明安装和用电设备更换工作，严格执行小型施工收费标准，有效杜绝了私自安装和乱收费的不良现象。五、基础建设及人员培训工作：以创建规范化、标准化供电所为目标，并以严格的管理、规范的制度、统一的标准，全面推进标准化营业场所建设，改善服务硬件环境。1、配合公司扩建了供电所营业厅、增加了硬件设施及办公设备，近期内所有办公设备按标准化要求逐步配备到位。2、动员全所职工参加了公司组织的每月一讲、企业文化建设宣讲活动。3、广泛宣传普及了企业文化知识，积极开展企业文化建设年活动。1-8月上报企业征文15篇。4、为强化职工教育培训工作，提高新上岗人员的业务技能水平和实际操作能力，严格执行公司“师带徒”管理考核办法，及时签订了“师带徒”合同，认真履行“师徒合同”中所列师傅、师徒职责及应当履行的守则等有关条款。力争做好“师带徒”协议相关内容。六、存在的问题：我们清醒的看到摆在面前的困难和问题还很多，急待解决的问题也不少，必须引起高度重视，在今后的工作中不断改进、提高。一是所内还存在一些安全隐患与矛头。检查监督任有不到位的地方，职工在以往的工作中随意性较大，作业现场违章现象也不少，习惯性违章作业屡禁不止。二是小型作业现场违章现象仍有存在，标准化辅助系统不能与小型作业合理的衔接。（存在无票、无派工单工作现象）三是员工的整体素质急需提高，职工业务技能和电气知识与公司发展要求还有一定差距。四是912线路晨华金属加工厂使用中频设备，产生谐波造成电网污染，影响农区正常用电，现已责令停产，望公司主管领导与该客户协调制定消除谐波的有效措施。七、四季度重点工作安排：1、加大监管、检查考核力度，“四全管理”、“反三违”、“反六不”活动一定要落到实处。 2、各班组要发挥班组职能作用，加强安全工作责任心，有效遏制小型作业现场违章现象和习惯性违章作业。要做到不办票不派工，不勘测现场不办票，安全措施做不到位不工作，对工作人员交底不细、不实、危险点分析未进行落实不工作。班组人员要加强组织纪律性、提高安全生产技能和自我保护能力，不见工作票、派工单，安全措施未做好，危险点预控措施不知晓，有权拒绝一切工作，也就是反“六不”活动。严格按照标准化作业流程进行工作。3、继续以“安全生产年”活动方案，标准化作业，两清理要求，安全性评价整改为主。进行所辖区安全隐患逐一排查工作，发现一处整改一处，对检查中发现的隐患一定要限期整改，落实到位；要加大工作力度，对存在安全隐患严重的用户该停电的就停，但相关程序必须走到位。扎实做好安全生产工作，进一步加强安全监管；明确责任，继续狠抓落实，扎实做好安全生产的各项工作，确保全年安全生产的顺利完成。4、进一步加强交通安全管理，防止交通事故的发生，严格执行公司关于加强车辆交通安全的规定，严禁无证、酒后、不系安全带驾车，要求无摩托车驾驶证的职工尽快办理驾驶证。5、为了进一步完善安全生产管理工作，提高设备运行管理水平，电网安全稳定运行，结合线路设备的运行状况以及设备存在的缺陷及隐患，扎实有效的开展秋季安全大检查、秋季营业普查对所有辖区内输配电设备进行一次彻底、详细的摸底巡视与检查工作，注重隐患排查力度。同时与地方村干部联系继续做好线路走廊的清理工作，特别是913呼芦素线路和914麻黄套线路树障清理工作，同时做好数据做好统计和上报工作。6、抓好公司下达的各项经济技术指标的完成，在公司领导和各部门的大力支持下，加大二级考核与奖惩力度，提高员工的工作积极性。7、继续做好用电营业普查工作，对普查内容要具体、要有根据，明确责任、制定好措施。加强营销队伍的培训工作，提高队伍的整体素质；更新服务理念；转变服务意