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陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 目目录录 【摘 要】.- 1 - 【关键词】：.- 1 - 第一章第一章 工程概况工程概况.- 1 - 1.1 工程简介- 1 - 1.2 主要施工项目- 1 - 第二章第二章 物资管理组织安排物资管理组织安排.- 1 - 2.1 组织机构 .- 1 - 2.2 责任划分及执行标准 .- 2 - 2.2.1 机构设置与职责.- 2 - 2.3 职 责 - 2 - 2.3.1 项目经理部物机部职责。.- 2 - 2.3.2、材料员和保管员的职责- 2 - 2.4 劳动力管理.- 3 - 第三章第三章 工程物资分类工程物资分类.- 3 - 第四章第四章 物资采购管理物资采购管理.- 4 - 4.1 物资计划管理- 4 - 4.2 物资供应、采购管理- 4 - 第五章第五章 物资仓储管理物资仓储管理.- 8 - 5.1、仓储的分类.- 8 - 5.2、仓储管理的基本任务.- 8 - 5.3、基本环节.- 9 - 5.3.1 加强仓储管理各个基本环节.- 9 - 5.3.2 物资验收。.- 9 - 5.3.3 物资的标识。.- 10 - 5.3.4 物资入库。.- 11 - 5.3.5 物资的使用和发放。.- 11 - 5.3.6 物资盘点。.- 12 - 5.4 物资保管、保养是仓储管理的中心内容- 12 - 5.4.1 合理存放.- 12 - 5.4.2 物资的堆码、苫垫.- 13 - 5.4.3 物资的维护保养.- 13 - 5.4.4 油料的管理- 13 - 5.4.5 火工品的管理- 15 - 5.5 安全管理- 17 - 5.6 建立健全仓库质量保证体系- 18 - 结束语.- 19 - 致 谢 .- 20 - 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 1 【摘摘 要要】： 加强各个基本环节的管理，是搞好仓储工作的前提,做好物 资保管、保养是仓储管理的中心内容。建立健全仓库安全质量保 证体系，迅速提高仓储物资管理水平，保障各项生产的后勤供应。 【关键词关键词】： 砂石采购 物资分类 基本任务 仓储管理 验收入库 物资出库 保管保养 物资追踪 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 0 第一章第一章 工程概况工程概况 1.11.1 工程简介工程简介 福建省柘荣至福安段高速公路 A6 标起点（K43+060）位于柘荣县东源乡东源村，与 A5 标段终点对接，于南山村设柘荣互通与柘荣县规划环城路连接，经西垄村、建西垄大桥， 在太洋村设柘荣服务区，经宝聚洋村，建宝聚洋大桥，经富溪镇北岭村、穿熊坪山隧道， 设富溪加水区，再建富溪大桥，经坑里村，A6 标段终点位于柘荣县黄柏乡，设四岗岩特长 隧道，与 A7 标段对接，A6 标段线路长 11.29 公里。 1.21.2 主要施工项目主要施工项目 路基土石方、桥梁、隧道、涵洞通道、防护排水等工程。 第二章第二章 物资管理组织安排物资管理组织安排 2.12.1 组织机构组织机构 项目经理 书记 总工程师 工会主席 安全总监 工 经 部 工 程 部 测 量 组 物 机 部 财 务 部 办 公 室 安 质 部 副经理 机械主管 机 械 手 物机部长 材 料 员 经 济 员 库 管 员 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 1 2.22.2 责任划分及执行标准责任划分及执行标准 2.2.12.2.1 机构设置与职责机构设置与职责 （1） 物资管理机构的设置，是保证生产正常有效进行的基本条件，是物资计划、采 购、验收、管理、发放使用、责任成本等一系列活动有效控制的基本保证。 （2） 项目队设材料室，设专职材料员 1-2 名，行政上受项目队领导，业务上受物机 部指导。 （3） 经理部物资人员由公司统一安排，经理部不得擅自调配。 2.32.3 职职 责责 2.3.12.3.1 项目经理部物机部职责项目经理部物机部职责。 (1)负责本经理部物资管理工作。 (2)负责物资计划的编制、申请、上报，并实施采购、验收、发放与管理，保证不合 格产品不得投入使用，保证生产所需物资的供应。 (3)行使物资管理权，制定物资节约、节能措施，对现场材料进行监督检查，对物资 成本负责。 (4)建立健全各种管理台账，负责落实材料成本的控制和管理。 (5)保存有关资料，保证全部资料的可追溯性，按时上报各种报表。 2.3.22.3.2、材料员和保管员的职责、材料员和保管员的职责 （1）负责对物资计划的编制、上报及采购工作。 （2）负责对物资的验收、保管、发放、标识、管理等工作，做好原始记录，保证全 部物资的可追溯性，并按时上报各种资料 （3）负责本公司物资管理工作 （4）建立供应台账，控制材料消耗，做好材料回收和修旧利废工作 （5）认真做好材料核算，定期分析材料成本，对材料成本负责。 （6）不能将库房钥匙交给其他人，否则每发现一次发款 200 元 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 2 2.42.4 劳动力管理劳动力管理 劳动力计划安排表 序号工种单位数量进场时间备注 1技术员人42012 年 12 月 2测工人82012 年 12 月 3试验员人22012 年 12 月 4电工人22012 年 12 月 5司机人22012 年 12 月 6普工人802013 年 1 月 机械设备配置表 序号机械设备名称规格型号单位 数 量 进场时间 2低压水泵8BA-12台402013 年 5 月 3交直流电焊机315A,400A台102013 年 1 月 4变压器315KVA台72012 年 12 月 5发电机120kW台22013 年 1 月 11全站仪索佳 SET230R台12012 年 12 月 15经纬仪J2台12012 年 12 月 16水准仪 苏州一光 DSZ2 台22012 年 12 月 19轮胎装载机徐工 ZL50G台32012 年 11 月 第三章第三章 工程物资分类工程物资分类 3.1、钢材：螺纹钢、圆钢、工字钢、槽钢、焊管、角钢、 3.2、电器五金：接触器、空开、电缆等 3.3、木材：方木、木板 3.4、辅助材料：主要是劳保 3.5、结构件：PVC 管等风水管路 3.6、机械配件：电机、水泵、搅拌机等配件 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 3 3.7、燃料：机油、齿油、柴油、汽油等 3.8、设备：电机水泵、选矿设备等 3.9、外购半成品：碎石、河沙 3.10、其他材料：除上述以外的所有材料 3.11 主要设备：搅拌机、发电机等 第四章第四章 物资采购管理物资采购管理 4.14.1 物资计划管理物资计划管理 （一）公司属各项目经理部在工程项目开工前，由施工技术部门根据工程设计图纸， 提出该项工程的“分工号主要材料需用量核算表” ，物机部门据此编制物资总量计划，建 立主要材料总量控制台账 、 分工号主要材料限额供应台账 。并在一个月内上报公司 物资机械部。施工过程中，因任务或设计变更需要追加或削减物资需用量时，应由施工 技术部门向物资部门及时提出变更计划及其核算表，物资部门予以调整物资总量计划并 上报，同时调整分工号主要材料限额供应台账 。 （二） 项目经理部应结合施工进度在季前 5 日编制主要材料季度（分月）计划，次 月计划于当月 25 日编制，并附施工技术部门按季（月）度提供的物资需用量核算表，计 划需变更时应及时编制变更计划并相应附上核算表。周转材料、二三项料原则上由外协 队伍、公司民营实体自己组织供应。确需我方购置的必须有计划、有审批。 （三） 物资申请（采购）计划要依据施工进度提出。物资计划由封面、编制说明、 物资申请计划表、 施工部门提供的物资需用量核算表组成。要明确需用物资名称、规格、 数量、质量要求、标准计量单位、用料地点及进料时间等。属上级供应的物资报申请计 划，自购的物资报采购计划，所有物资的采购应填报物资申请（采购）计划。 （四）物资申请（采购）计划必须由工程技术、财务、物资主管签认，主管生产副 经理或项目经理审批，并加盖单位公章。 4.24.2 物资供应、采购管理物资供应、采购管理 （一） 集团公司承揽并设立指挥部及物资部的工程项目，其物资供应与采购按照集 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 4 团公司有关物资管理文件执行。 （二） 在公司自揽工程中，物资的采购与供应由项目经理部负责。物资管理中心可 参与采购供应，在同等条件下，物资管理中心有优先供应权。 （三）物资的分类: 根据物资对工程成本的影响将物资分为 A、B、C 类。采购管理 的重点针对 A、B 类材料。分类表如下: 序 号类 别名 称备 注 1 A 类钢材、钢绞线、水泥、水泥外加剂、线上料 2 B 类 砂石料、道碴、商品砼、土工材料、防水材料、桥支座、 锚具、火工品、石灰、沥青、钢模板加工、机电设备及大宗耗 材 3 C 类除 A 类、B 类以外的其它材料 （四） 招议标采购： 1、 招、议标采购范围：A、B 类材料以及采购价值在 5 万元以上的其它类材料均实行 招、议标采购。低于以上标准但有条件的也应实行招、议标采购。 2、招、议标采购条件及程序：项目经理部应成立招、议标采购领导小组，制定相应 的招标采购管理办法，明确招标采购的范围。具备公开招标采购条件的 A、B 类物资必须 进行公开招标采购，按规定程序进行编制标书、邀标、出售标书、接受标书、评议标书、 确定供方、发送中标通知、签订合同等。因项目经理部的物资采购受使用属性、地域及环 境条件的限制，不适宜采取公开招标的 A、B 类物资可采用议标（邀请招标、竞争性谈判 等）方式来进行。每次的投标单位必须是进入公司合格供方名录，数量须有三家或以上方 能进行招、议标采购。招、议标采购过程中应保存相关记录，如：招标文件、投标文件、 评标标准、评标报告、定标文件、合同文本、质疑答复等。 3、若当地市场发育不健全，不能采用招、议标采购的，应把采购方式报公司批准后 方可执行。 4、每次招、议标工作结束后，项目经理部的物资管理部门应对此次的招、议标工作 进行总结，对取得的效果进行评价，并指出存在的问题，以便在下一次招、议标工作中予 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 5 以改进。 （五） 评审内容： 1、供方资质（经营或生产许可证、税务证、其它认证资料的复印件） 。 2、生产、运输供应保证能力。 3、信誉度的可靠性（包括业绩证明、使用说明书、材质检验书、合格证书、采购前 的抽样试验等） 。 （六）评审标准。生产厂或供货商提供的各类物资必须符合规定要求。 1、生产厂或供货商提供的资质证明、管理体系文件必须符合要求。 2、产品的价格、付款方式、运距、运输方式、供货能力能够满足工程进度的需求。 3、中间商提供的营业执照、经营可信度、管理体系文件、证书等要符合规定要求。 （七） 综合评价： 1、经项目评审合格的经理部合格供方花名册、供方评价表必须按规定格式报公司物 资机械部审批、备案。经公司审批确认后列入公司合格供方名录。 2、经理部招、议标小组对合格供方进行评审，填写招、议标采购审批表，由经理部 经理、书记、总工、总会、物资部长等招、议标小组成员会签，报公司物资机械部审批同 意后实施采购。经理部所采购的物资单价原则上不得高于公司网上发布的单价。 3、 A、B 类物资供货满一年的需对供货方的保证能力、合格状况进行一次综合评价， 评价合格的供货方予以保留，不合格的从合格供方名录中剔除。供货方供货质量综合分析 表报公司物资机械部审核备案。 （八） A、B 类物资严禁对外实行大包，砂石料确需大包的要制定相应的管理措施及 管理办法，并上报公司物资机械部审批后方可实施。 （九） 经理部对所采购的的 A、B 类物资，每日将其价格、规格、数量按规定格式通 过公司网站上报物资采购日报表。 （十） 经理部物机部与中标的供货方签订物资订货合同。物资订货合同应明确采购 物资的名称、规格、数量、质量标准、环保及职业健康安全标准、包装要求、供货时间、 运输方式和结算方式等，内容应规范、合法。合同签订后二十日内，将合同副本或复印件 一份报物资设备部备案。 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 6 （十一）业主供应的物资按业主规定执行，业主指定厂家供应的物资，应在指定厂家 的范围内进行招（议）标采购。业主供应的物资及业主指定厂家供应的物资均要有业主正 式文件或相关资料。 （十二）严格按计划数量采购，对在实际使用中与设计产生较大数量差别的物资应按 施工进度分批次进料。如隧道锚杆钢筋、特种锚杆、隧道防水材料、土工制品等。 （十三） 物资采购的数量和质量应与采购合同相符，否则将进行相应处罚。 （十四） 采购限价的制定： 1、在新工点开工前，由物资机械部与项目经理部相关部门、领导结合项目工程中标 价进行实地调查，确定材料落地价，作为采购限价；对于在建工点，通过调查合同外销售 商的单价，了解其它相邻工程单位的进料价确定采购限价。 2、锚具、橡胶制品:结合以往各单位采购价格，并通过网上调查，向生产厂家询价等， 确定限价。 3、电料、小型机具、其它料:根据以往采购资料、就近市场的调查情况，确定常用主 要品种的采购限价。 4、公司网站物机部信息平台发布的采购限价。 （十五） 采购限价的控制范围： 1、公司信息平台及时公布项目经理部所在地的主要物资单价作为项目部物资采购的 指导价，项目部应在指导价内采购。 2、采购价超过限价的 10%以内，且采购金额在 20 万元以内时，由经理部书面说明情 况，经物资机械部审批，核实后报公司主管生产的副总经理审批。当采购价超过限价的 10%以 上时，采购金额在 20 万元及以上的，报公司总经理审批。 3、采购必须保证质量，严禁采购质次价高的材料。 （十六） 物资采购人员必须经物资专业培训，取得岗位证书方可上岗，无证人员和 未经公司同意的不得从事物资采购。 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 7 第五章第五章 物资仓储管理物资仓储管理 5.15.1、仓储的分类、仓储的分类 仓储管理是企业物资管理的核心，是指企业为了生产、销售等经营管理需要面对计 划存储、流通的有关物品进行相应的管理，如对存储的物品进行接收、发放、存储保管 等一系列的管理活动。 仓储的分类方法有多种，以下从几种角度来看仓储的分类： (1)按价值划分，可分为贵重物品与普通物资，如仓储 ABC 分类法就属于按价值分类 的方法。 (2)按物品在企业的产品成型状态划分，可分为原材料仓储、半成品仓储和产品仓储。 (3)按仓储物品的形成原因(或用处)划分，可分为安全仓储、储备仓储、在途仓储和 正常周转仓储。 (4)按物品需求的相关性可分为独立需求仓储与相关需求仓储。独立需求仓储是指某 一物品的仓储需求与其它物品没有直接关系，仓储量是独立的。相关需求仓储是指某一 物品的仓储量与有些物品有关系，存在一定的量与时间的对应关系。 5.25.2、仓储管理的基本任务、仓储管理的基本任务 物资仓储管理的基本任务是充分调动仓库人员的积极性和创造性，有效的利用仓 储设施，按照客观经济规律的要求，运用科学的方法对物资仓库整个技术作业过程和有 关的经济活动加以计划、指挥、协调、控制和监督，力求取得最佳经济效益和社会效益。 具体包括： （1）合理布局并有效利用仓库及各种有效的仓储设施，不断提高设施利用率和仓库作 业率。 （2）采用科学的保养方法，确保库存物资数量正确、质量完好。 （3）周密组织物资的收发，严格执行作业标准，做到准确迅速及时，加强物资周转。 （4）严格执行仓库操作规程，及各项规章制度，确保仓库设施、库存物资和职工人身 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 8 安全。 （5）建立健全各项规章制度，加强仓库标准化、计量及额定管理等项基础工作，积极 采用现代管理手段，不断降低物资消耗，提高企业经济效益。 （6）强化服务观念，自觉遵守职业道德，面向基层，方便生产，为生产现场提供优质 服务。 （7）工区各种有效的途径和方法，搞好技术业务培训，不断提高仓库人员技术业务素 质。 5.35.3、基本环节、基本环节 5.3.15.3.1 加强仓储管理各个基本环节加强仓储管理各个基本环节 仓储活动虽服务于生产,但又与生产活动不同,有它独特的劳动对象和方式。在仓储 活动过程中,物资验收、入库、出库等一些基本环节,是仓储业务活动的主要内容,这些基 本环节工作质量的好坏直接关系到整个仓储工作能否顺利进行,直接影响整个仓储工作质 量的好坏。因此,加强各个基本环节的管理,是搞好仓储工作的前提。 5.3.25.3.2 物资验收物资验收 物资验收是仓储管理工作的开始,通常有两种含义:一种是对物资进行一般性的检查, 简称验收;另一种是指对物资的内在质量和物理、化学性质进行检查化验,简称检验或商 检。 1、物资到库后,必须经过材料员的严格验收才能入库。为保证验收工作及时、准确 地进行,提高验收工作效率,必须做好验收的准备工作; 2、核对物资部门提供的入库通知单、订货合同或协议书等,供货单位提供的质量证明 书、产品合格证、装箱单、磅码单、发货明细表等; 3、 数量验收。对不同种类的物资用计重、计件、理论计算等方法验收数量。 4、 质量验收。首先要对物资外观质量进行检验，核对产品名称、牌号、型号、规格 是否符合技术证书中和合同的要求，其次对物资的物理、化学性能等内在质量按规定取样， 并填写试验委托单送试验部门检测，试验部门的检测资料是判定产品质量是否合格的最终 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 9 依据。 5、 验收时间的要求，一般物资的验收不超过 3 个工作日，需理化检验的物资不超过 7 个工作日。 6、在验收过程中对证件不全、质量、包装不符合要求时,应将不符合物资单独存放并 妥善保管,同时积极与相关单位部门取得联系,力争尽快处理完毕。在物资验收过程中要求 保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成。 7 、数量、质量的异议：验收人员在发现到货与合同、供方的发票、技术证书中等不 符时，应立即对该批物资进行封存并在现场进行取证，记录数量、质量不符通知书，上报 物资负责人与供方联系退货、换货、索赔等事宜。 5.3.35.3.3 物资的标识物资的标识 物资经验收后，要有正确、清楚的标识，标识的意义在于让所有使用者明确所标识物 资的质量、数量状态防止不合格产品投入生产。 1、物资标识的范围：对于所有构成工程实体的结构性材料和半成品均应进行标识。 2、物资标识内容：要有明确的产品名称、型号、规格、生产厂家、进货日期、进货 数量、检验状态。对物资检验状态的标识有以下四种：未检验和试验记为“待检” ，已检 验和试验待确定状态记为“待确定” ，已检验和试验合格状态记为“合格” ，已检验和试验 不合格状态记为“不合格” 。 3、 物资标识的规定：物资标识一般用木质的标识牌，颜色要求白底黑字，书写要求 清楚、整洁、标识牌置于醒目的位置，标识尺寸为：水泥、钢材、砂石料等主要物资物资 标识牌为 400*600mm,二三项料库、火工品库等物资标识采用料签。 4、 外协队伍或公司民营实体物资标识牌由项目部统一制作，有偿发放使用。对不按 规定堆码无标识或标识不明显的外协队伍或公司民营实体，物资部门可责令其整改。对不 服从管理的外协队伍或公司民营实体，物资部门可根据具体情况给予一定的经济处罚或指 派他人帮助整改，费用由原承包的外协队伍或公司民营实体承担。 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 10 5.3.45.3.4 物资入库物资入库 物资经验收合格后应办理入库手续,保管员在入库时要把好数量、质量、单据填制关, 严格管理确保入库物资的准确、及时、安全。建立健全物资保管账、材料卡片、物资技术 档案,做到账、卡、物三相符。物资保管账应随收、发业务活动的发生而及时进行记账,在 登销账料时,必须以正式收发凭证为依据。材料卡片应标明物资的名称、规格、型号、级 别、入库日期及实存数量、储备定额等,一般直接挂在货位上,有变动时,应随时登记,以防 事后漏记,以便于查对和管理。物资技术档案,可准确地了解物资在入库前和在保管期间以 及出库业务活动中的数量、质量变化情况,管理措施、方法及效果,有利于积累仓储管理经 验,提高管理质量,物资档案应一物一档,专人管理,统一编号,便于查阅。建帐立卡,及时正 确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的重要工作。 5.3.5.3.5 5 物资的使用和发放物资的使用和发放 （一） 物资的发放 1、 A、B 类料的发放（调拨）依据施工部门提供的需用量核算表，建立物资分工号 限（定）额台账 ，严格按定额进行发放（调拨） 。超定额发放（调拨）的，必须协同施工 技术部门分析超定额原因，并经项管会集体研究、批准方可发放（调拨） 。 2、 外协队伍或公司民营实体承包的工程项目，必须在签订劳务合同后方可领料。若 因工程需要，在未签订劳务合同但又确需领料的，应经经理部项管会签认后方可发料。有 权领料人须经施工单位负责人正式授权委托，委托书报经理部物资部门备查。发料时，物 资部门必须认真核实承包单位名称或法人委托领料人及相关资料，建立分工号限额供应台 账，根据施工进度分批分次发放（调拨） ，不允许一次超量供料。对无特殊原因超用，按 材料市场价加业务采管费（钢材 1%、水泥 2%、一般料 3%、火工品 6%）组成单价调拨，调 拨单由该工号承包法人或法人委托领料人签字，调拨单于当月 25 日前交财务部审核扣款。 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 11 工程结算时必须经物资部门签认方可结算。 未按以上规定对外协队伍或公司民营实体进行物资发放造成我方损失的，由发料人承 担所有责任及损失。 3、 发料凭证（支出票、调拨单）必须由物资部门负责人签发，现场物资人员根据料 单上的材料名称，规格型号，数量、以及使用工号，工程部位登记发放，并建立台账，填 写追溯表。 4、 未经验证合格的物资不得发放。在施工紧急需要的情况下，可由物资部门主管填 写物资紧急放行申请表 ，经项目经理部总工程师批准后执行。 5、 火工品在使用保管中应遵照公安部门的有关安全规定，严格管理执行，任何人不 得擅自越权扩大发放范围。 （二） 物资的使用 物资人员要与现场领工员密切配合，加强现场材料使用的管理，改进生产工艺，提高 管理水平，厉行节约，尽最大可能降低物资消耗。 5.3.65.3.6 物资盘点。物资盘点。 制定盘点程序和盘点制度,依据盘点程序和盘点制度对仓库的物资进行数量和质量的 检查,做到账、物、卡三方面的数字都相符合;查明呆废物资的规格和数量;检查库存物资 盈亏数量及其原因等,将盘点结果上报相关部门及负责人并对存在的问题及时进行整改。 5.45.4 物资保管、保养是仓储管理的中心内容物资保管、保养是仓储管理的中心内容 物资在入库验收时进行了一次严格的检查后,就进入了储存阶段,因此物资入库后必 须实行“四号定位”、“五五摆放”,标识清楚,合理堆放,做好“三化”、“五防”、 “5S”等工作,以上工作都是使物资在储存中不受损失的必要措施,但是因物资本身性质, 自然条件的影响或人为的原因,易造成物资数量的损失。物资损耗有可以避免的,也有难 以完全避免的,一般将难以完全避免的称为自然损耗。因此要求从事储存工作人员就需要 能掌握和运用所储存货物的性质及受到各种自然因素影响而发生的质量变化规律,从根本 上采取“预防为主,防治结合”的方针,做到早防早治,最大限度地避免和减少货物损失。 5.4.15.4.1 合理存放合理存放 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 12 根据物资的类别和特点,结合仓库内各库房、货场的容量及建筑结构情况等具体条件,对 不同品种、规格、型号、牌号、等级、批次的物资应分开堆码,为了确保存放和便于保管,能 上架的物资尽量上架,同时应对货位按“四号定位”法进行统一编号。对于灭火方法、温 湿度要求不同的物资,不能放在一起。 5.4.25.4.2 物资的堆码、苫垫物资的堆码、苫垫 物资在堆码时应堆码整齐美观,便于检查、盘点,做到过目成数,尽量采用“五五化” 堆码方法,同时必须保证物资的质量不受损失、包装不受损坏、装卸搬运方便、安全,力 求达到合理、牢固、整齐、方便,尽量节省劳动力和保管费用。为保证存放在露天货场的 物资不受露水、雨雪、日光的侵蚀照射,不受潮气、水的侵入,必须对物资加以苫盖和在 垛底放上适当的衬垫物。常用衬垫物有枕木、垫板、水泥块、石块等。一般露天货物的 垫垛要高出地面 0.3000.500 m,库房为 0.2000.300 m,具体高度,要视地势的高低、 排水能力的大小、地面载荷程度等而定。 5.4.35.4.3 物资的维护保养物资的维护保养 仓储物资的养护是一项综合性应用科学技术工作,是来源于实践,通过实验研究成果 上升到理论,再用理论指导实践,从而使养护技术不断地得到提高、创新和发展。库存物 资质量发生变化受多种因素影响,有人为的造成的,有自然灾害造成的,有物资内在的因素 也有外在的因素。 一般按照物资的物理、化学性质,结合物质储存的自然环境(如温度、湿度、空气、 日光、雨露、尘土、杂物、虫害等)及其储存期限,掌握各类物资的防护要求,搞好仓库清 洁卫生,采取不同的预防措施和不同的维护、保养手段,同时加强物资的质量检查,达到防 潮、防虫、防变形、防盗、防火等目的。对于质量有变化迹象时,应按物资的维护要求进 行紧急处理。 5.4.45.4.4 油料的管理油料的管理 （一） 管理范围和职责划分 1、 为防止油料污染，合理利用油料资源，降低能源消耗，特制定本办法。 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 13 2、此项目所指油料，主要是工程施工所需的柴油、指挥车辆的汽油以及内部建制队 使用的附属油等。 3、 项目物资部负责工程施工所需柴油、内部建制队使用附属油的采购、验收、保管、 发放、回收、列销。 4、 项目设备部负责油料发放审批、工程车辆以及机械设备使用过程油耗的监督、组 织自有设备（含租赁）月度单机单车核算，并逐月实施考核奖惩。 5、物机部负责指挥车辆油料领取、购买审批，使用过程油耗的监督、配合设备部做 好月度指挥车辆油料核算奖惩，每月在项目公示。 （二）油料采购 对于机械设备用油，依据集团公司签订的大客户协议组织油料供应。因项目外部环境 影响不能正常履行大客户协议的，经公司分管领导批准优先选用本区域中石油或中石化供 应。以上渠道不能保证供应的，经公司分管领导同意，报公司主管批准后组织招标采购。 对于指挥车辆用油，在项目开工以前，由项目经理牵头，项目综合部负责，对项目周 边加油站进行调查（从油站位臵、油站规模、油站品牌、计量器具、服务质量、油品质量、 油料价格、结算方式等多方面进行调查） ，最终确立最佳供油商。 （三）油料验收 1、油料验收要坚持两人进行，到场整车柴油铅封应完好，过磅验收应登记物资验 收（发放）原始记录 。磅差在合同约定范围的按原单数量签收；磅差超出合同约定且低 于原单数量的，按实际过磅净重签收；磅差超出合同约定且高于原单数量的，按原单数量 签收。 2、整车柴油分几处油罐储存的，必须多次过磅，确保单罐收入量准确，其合计数量 应与验收总量一致，存在偏差的，按整车验收原则分摊。 3、油料管理人员要用密度计等，检查到货油料的密度是否符合随车发货单的油品参 数，然后根据过磅重量和检测的密度进行体积换算；每次到货油料必须取样留存备查。 4、油料库和油罐实施双锁双控，严禁单人实施油料收发作业。 5、施工队自购的柴 油，项目部应参与验收并做好记录。 6、油料从运输车辆加至油罐过程必须严格监督，防止遥控地磅、遥控加油机、放水 等违规现象发生。 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 14 7、严禁使用供应商提供的计量设备进行油库油料验收。 8、严禁使用供应商提供的加油车、计量设备组织现场油料直接配送。 （四）油料保管 1、油料库专人管理，不同油料分类存放。油料库设臵专区，设臵警示标志，未经项 目物资部许可，任何人不得私自进入油料库。进入油料库严格听从油料管理人员的要求， 不得擅自动用油料库的任何物品。 2、管理人员和劳务作业人员进入油库区时，禁止携带任何易燃易爆物品。油库区内 禁止吸烟，禁止使用明火。 3、油料库内应保持良好通风，配备灭火器。 4、油库如发生火警时，应立即报告，并充分使用现场消防设备进行灭火，禁止用水 灭火。 5、油库所有电器设备，应按设计规范采用防爆密闭性设备，夜间停电应使用手电筒， 严禁使用明火灯。 6、启闭油罐（桶）的入孔、油盖、测量液面和取样等作业时，禁止使用黑色金属或 石头等发火花的工具。在进行上述作业时，操作人应戴口罩站在上风，避开挥发气体。 7、禁止使用渗漏或注油孔不严的罐或桶储存。 8、定期检查油料设备是否存在渗漏、密封不严的问题，及时发现，及时维修。 9、每月 20 日盘点油料库存，测量油灌油量时，必须使用油料专用尺子测量油罐的油 量，以防发生火灾；分析账物是否相符，并及时处臵。 10、油库应设臵红外报警装臵，有条件的安装视频监控系统，以防止偷油情况。 11、项目部应建立夜间巡查制度加强油料保管。 12、对加油设备（加油机等）应定期标定，定期或不定期自检。 5.4.55.4.5 火工品的管理火工品的管理 （一） 火工品的存放： 地面的火药库的炸药、雷管必须分别贮存，必须有专用仓库存储，并设专人管理， 不准任意存放，严禁将爆炸物品分发给个人保存。 1、建立出入库检查、登记制度，收存和发放爆炸物品必须进行登记，做到帐目清楚， 帐物相符。 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 15 2、库内储存的爆炸物品数量，不得超过设计容量，性质相抵触的爆炸物品，必须分 库存放，库内严禁存其它物品。 3、严禁无关人员进入库区，严禁在库区内吸烟和用火，不准将易燃易烧、易爆炸的 其它物品带入仓库，禁止在炸药库内住宿和进行其它活动。 4、发现爆炸物品丢失、被盗，要及时报告保卫科。 5、变质和过期失效的爆炸物品应及时清理出库，予以销毁，销毁前要登记造册，提 出实施方案，报保卫科向公安机关备案，到安全的地方妥善销毁。 6、发放爆炸物品时，要查验各种手续，按批准数量发放，不得随意增减。 7、经常保持库区的消防安全设施齐全有效，做好防盗、防洪、防爆等安全防范工作， 实现安全储存。 （二） 火工品的领取和发放 1、火工品的发放认真执行火工品领退制度，每班按时发放，每班未用完的火工品必 须按时交回，各队组用不完的炸药、雷管，发放员应分别保存、交下一班发放时取走。 2、火工品发放必须是专职火工品发放员，不得代替。 3、火工品领取时必须是放炮员凭单据，并在单据后签字后方可领取，其它人员不得 代替。 4、发放火工品时发放员必须首先检查炸药箱、雷管箱是否完好，有锁没有，炸药雷 管必须分运，装箱上锁。 5、严禁任何单位和个人私拿、私用、私送、转卖、转借爆炸物品和器材。 6、火工品发放记录不得随意涂改，一旦需要涂改，必须另起一行进行说明，并在涂 改区划一横道，予以标注，同时，由发放员本人签字或盖章。 （三） 火工品的使用 1、火工品领到工作面后，严禁乱扔乱放，不使用不得开锁。 2、炸药箱、雷管箱必须分别存放在顶板完好、支架完整、避开电器设备的地点。 3、现场班组长与放炮员将当班实际消耗的炸药、雷管核对清点清楚，不得徇私。 4、在现场使用时，班组长与安全员要对爆破员进行监督，严格按照规程要求从事爆 破作业。 （四） 火工品回收制度 1、专职爆破员在生产现场使用民爆物品时，严格执行当班领取、当班清退的规定。 陕西铁路工程职业技术学院建筑工程系物流管理专业毕业论文 16 2、爆破员下班后要求严格执行清退手续，剩余的炸药、雷管要求当班退回库房，不 得私自存放。 3、保管员对清退回库房的炸药、雷管要认真检查、清点，在确认无误后，互相履行 签字手续，严防意外。 （五） 火工品的贮存 1、火工品必须专库存放，按规定储存，不准超量，性质相抵触的爆炸品要分库存放， 严禁和其它物品混存。 2、严格执行出入库手续，坚持日清月结，帐目清楚，帐目相符，做到先进先出，保 证库存物资不变质。 3、对过期的和失效的火工品，要及时反映，请示有关领导，报公安机关批准妥善处 理。 4、保持库内安全设备齐全，做好安全防护工作，搞好卫生，保持库共，库内清洁， 通风良好。 （六） 火工品的运输： 1、火工品运输的一般规程： （1）禁止用翻斗车，自卸式汽车和摩托车运输。 （2）禁止与其他货物混装。 （3）禁止炸药和雷管混装混运。 （4）严禁摩擦，撞击，抛掷火工品。 （5）装载高度不得超过车箱边缘，雷管的装载高度不得超过两层。 （6）装载和运输时，严禁烟火和携带发火物品。 （7）运输时应有专人押运，非押运人员不准同车乘坐。 2、井下运输： （1）运送时，事先通知绞车司机和信号工，做到停车不行人。 （2）在上班或人员集中的时间内，禁止运送。 （3）禁止爆破器材在井口房或井底车场停留。 （4）炸药和雷管分别放在两个专用背包（木箱），禁止装雷管装在衣袋内。 （5）领取