经济全球化与我国企业跨国经营.doc

铜陵学院毕业论文(设计)目 录目 录. 1插表清单. 2摘要. 3Abstract. 4一、经济全球化与企业跨国经营的关系. 5（一）、经济全球化与企业跨国经营的概念. .5（二）、经济全球化为企业跨国经营提供新平台.5（三）、企业跨国经营是经济全球化的主要动力.6 二、经济全球化与企业跨国经营的影响. 8(一)、案例分析海尔集团发展历程概述.8 (二)、经济全球化对企业跨国经营的市场的影响.10 (三)、经济全球化对企业跨国经营的经营战略的影响.11（四）、经济全球化对企业资本流动的影响.12三、我国企业跨国经营的现状及存在的问题. 13（一）、我国企业跨国经营的发展历程及现状分析. 13（二）、我国企业跨国经营中存在的问题与不足.16（三）、经济全球化条件下跨国经营的新特点和新趋势.17（四）、我国企业跨国经营的未来方向.18四、我国企业如何在经济全球化过程中实现跨国经营.19（一）、我国企业跨国经营的优势所在.19（二）、我国企业跨国经营中的劣势.19（三）、我国企业跨国经营中的机遇.19（四）、我国企业跨国经营中的威胁.19（五）、综合分析.19五、结论.21参考文献.22致谢.23 插表清单表3-1 2011年对主要国家和地区货物进出口额及其增长速度.16 插图清单图1-1 2000-2008年全球直接投资统计.6图2-1 海尔历年销售额一览表.8图2-2 海尔集团发展的三个阶段.8图2-3 海尔集团logo.9图2-4 海尔集团国家化战略时间轴.10图2-5 海尔战略示意图.11图3-1 2000-2009年中国直接投资状.14图3-2 2003-2009年中国出口货物构成.15图3-3 2010年我国对外直接投资所占比重及金额.15图4-1我国企业跨国经营的SWOT分.20.经济全球化与我国企业跨国经营 以海尔集团的跨国经营为例摘 要我国自改革开放以后被逐步纳入经济全球化的大浪潮中，我国的经济与世界经济更加紧密的联系在一起，不仅如此，经济全球化让我国的企业特别是跨国经营企业有了更好的发展环境和机遇。经济全球化的发展对于推进企业的跨国经营有着不可替代的作用，因此我们应该更深入的看待经济全球化对我国企业跨国经营的影响。本文从经济全球化的关系分析入手，结合我国海尔集团的跨国经营为例，叙述我国企业跨国经营发展的历程以及现状，简单阐述了二者的关系，完成了经济全球化对我国企业跨国经营的启示和借鉴。本文在借鉴其他学者观点和利用SWOT分析法得出，我国企业的跨国经营符合SWOT中的“弱点-机遇”模型。因此，本文得出这样一个结论，要在经济全球化得大背景下，充分利用现有资源，利用经济全球化给我国经济带来的有利影响，抓住我国经济迅速崛起这一机遇，快速发展我国企业的跨国经营，同时，也要注意经济全球化所带来的弊端和企业自身劣势，跨国企业在快速发展的同时，要注意通过正确的方式克服经济全球化带来的弊端和企业自身劣势，并且要尽可能地转弊为利，实现企业的快速发展，在跻身世界先列的同时，积极地为我国经济做出更大的贡献。关键字：经济全球化；企业跨国经营；利弊分析;SWOT分析 AbstractSince Chinas reform and opening up are gradually brought into the economic globalization tide, our country s economy and the world economy more closely together, not only such, economic globalization makes the enterprise of our country especially transnational enterprises have a better development environment and opportunity. The economic globalization with it to promote enterprise s transnational business plays an irreplaceable role, so we should be more in-depth view of economic globalization on Chinese enterprises transnational operation effect. This article from the economic globalization the relation analyses proceed with, combine our country enterprise transnational management development course and current situation, elaborated the relationship between the two, completion of the economic globalization on the transnational operation of Chinese enterprises and enlightenment.In this article from the other point of view and combine their knowledge on the basis of using the SWOT analytic method, transnational management of our enterprises in line with SWOT weakness - opportunity model. Therefore, I conclude that a revelation, in economic globalization big setting falls, make full use of existing resources, the use of economic globalization brings to our country economy beneficial effects, seize Chinas rapid economic rise of the opportunity, the rapid development of transnational management of our enterprises, at the same time, attention must also be paid to economic globalization malpractice and enterprise oneself advantage, multinational enterprises in the rapid development at the same time, we must pay attention to the correct way to overcome economic globalization brought corrupt practice and enterprise oneself inferior position, and as much as possible to turn disadvantages into advantages, realize the rapid development of the enterprise in the world, first column at the same time, actively for our country economy and make greater the contribution of.1、 经济全球化与企业跨国经营的关系（一） 、经济全球化与企业跨国经营的概念 1、经济全球化(Economic Globalization) 是指世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。（简单的说也就是 世界经济日益成为紧密联系的一个整体）。经济全球化是当代世界经济的重要特征之一，也是世界经济发展的重要趋势。2、跨国经营（Transnational Operation）是指企业以国际需求为导向，以扩大出口贸易为目标，进行包括海外投资、营销在内的一切对外经营活动，即在资源获取、产品生产和销售、市场开发目标的确立等方面，将企业置身于世界市场并发挥自身比较优势，开展对外经济技术交流，参与国际分工、国际协作和竞争等一系列经营活动。（二）、经济全球化为跨国经营提供新平台 1当前经济全球化正在深入发展，并且呈现出新的特点和发展趋势。主要表现在： 经济全球化使得市场逐渐开放的同时，贸易保护主义倾向也逐渐加剧，WTO中关于环境保护、生态保护、劳工标准以及种种技术限制的谈判在增加，由此形成的贸易开放与贸易保护并存的现象和趋势;金融一体化加快了资本的国际转移，国际金融越来越成为世界经济发展的内生动力;技术和知识经济的发展对经济全球化影响加剧。技术创新、发明及其转移和普及的时间缩短，使得技术转化为生产力的时间缩短，对全球经济发展和经济活动产生革命性的影响;世界各国之间的经济联系加强，依赖性加强。全球的政治、经济、文化、科技呈现出某种整合的趋势。2、经济全球化既对各国经济发展提出挑战，也为各国经发展创造了机遇，因而其不言而喻成为企业跨国经营的新平台。这主要体现在：经济全球化现实了资源在全球范围内的优化配置，为各国有效利用国内国际两种资源创造了可能，因而也为企业跨国经营创造了条件;现代科学的不断进步，特别是现代信息技术产业的快速发展，为经济全球化提供了强有力的技术和动力支撑;跨国公司作为经济全球化强有力的推动者和主要载体，在世界经济发展中，起到了重要作用。下图反映了从2000年至2008年全球直接投资情况（见图1-1），从图中我们可以看出从2000年到2008年，全球对外直接投资增长幅度较大，特别是全球对外直接投资的增长，反映出其较快的增长速度，这表明随着经济全球化的深入，全球对外直接投资也随之不断发展，而对外直接投资是近年来企业跨国经营的一种重要方式，这也从一个侧面反映了经济全球化对企业跨国经营的有利影响。另外，我们注意到2009年，全球对外直接投资较2008年呈较大幅度的下降趋势，这主要是受到2008年经济危机因素的影响造成的，这是经济全球化带给全球经济发展不利的一面，但是，经济全球化对于企业的跨国经营总体上是提供了一个新平台，其利要远远大于其弊端。 图1-1 2000-2008年全球直接投资统计 （资料来源：2011国际统计年鉴） （单位：亿美元）（三）、企业跨国经营是经济全球化的主要动力1、 以跨国公司为主体的跨国经营是当今经济全球化的动力。以跨国公司为主体的跨国经营之所以能成为经济全球化的动力之源，是因为跨国公司的发展促进了世界产业结构的不断调整。跨国公司遍及世界各地以及各个行业，其经营活动中的科技含量不断增大，致使传统行业不断转型升级，这种趋势的发展无疑将大大推进世界产业结构的不断调整，并且有利与世界经济的持续增长。并且，经济全球化对国际贸易也有直接影响，主要表现在两个方面：一是，跨国公司直接由母公司或子公司从事全球范围内的进出口贸易，所以跨国公司具有很强的贸易倾向性。另一方面，跨国公司的内部贸易对贸易全球化的巨大推动作用。从跨国公司对当今世界经济、贸易和科技的贡献看，跨国公司无疑是当今世界的主角。据统计（截止2010年），跨国公司已经控制了60%的国际贸易额，90%的生产技术，80%的工艺研究，75%的国际技术转让。他们的子公司和分公司的销售额相当于世界出口总额的70%，而且他们的影响还将继续加大。2、跨国公司是推动金融全球化的基础。经济全球化的重要内容之一是金融的全球化，而推动金融全球化得正是跨国公司的跨国经营行为。这主要表现在：（1）、跨国公司的投资体制已经成为国际基本流通的重要渠道。跨国公司的投资体制分为内部投资于外部投资两部分，公司内部资金流动是不受国别、地理分割的限制，是具有超管制性的。跨国公司的外部投资体制具有上升的趋势，投资形式多样，规模大，已经成为跨国公司直接投资的主要渠道。（2）、金融服务业跨国公司的发展逐渐成为国际资本紧密联系的纽带和桥梁。随着资本日益的国际化，一批非金融机构、投资银行和形式多样的投资机构诞生，并且逐渐成为国际基本市场的重要角色。（3）、跨国公司的跨国并购对国际资本证券化具有助推器的作用。跨国公司通过跨国并购不仅有利于扩大资产规模，而且还可以不断扩大发展空间。因此，跨国并购成为一种新的国际直接投资的主要形式，逐渐代替以前的新建投资。3、跨国公司促进了世界市场的全球化（1）、跨国公司的竞争与协调推动世界市场的全球化。跨国公司的垄断行为，使跨国公司享受巨大利润的同时也会迎接来自各种各样的挑战，跨国公司与其垄断地位的挑战者之间既是相互竞争的又是相互妥协的，因为，为了避免竞争中的两败俱伤的局面以及为了维护自身的竞争优势，跨国公司往往通过谈判和妥协做出让步，世界市场就是在这种不断竞争和妥协之间不断发展着，使世界市场的全球化不断推进。（2）、跨国公司资本输出带动商品和劳务的输出推动世界市场的全球化。跨国公司的投资规模不断扩大，形式多样，逐渐成为对外直接投资的主渠道。跨国公司的对外直接投资不仅推动者资本的国际流动，而且大大促进者其与资本相关的商品的出口，形成了跨国公司控制大部分商品、技术和劳务输出的贸易局面，推动世界市场的全球化。 通过以上分析我们可以得出，经济全球化与企业跨国经营之间有着不可分割的联系，经济全球化为企业的跨国经营提供不可多得的外在优势条件，同时，企业的跨国经营也为经济全球化提供发展的动力。因此，我们可以得出，要在经济全球化的大背景下深入发展企业的跨国经营，一定要抓住经济全球化给我们带来的便利和优势，积极利用好市场的统一性和金融市场的便捷性，在利用好经济全球化为企业跨国经营提供的新平台的同时，也要认清经济全球化目前的发展趋势，注意克服其发展带来的一些弊端，总之，要通过全球化取得跨国经营的大发展，在发展中持续推进全球化的深入。二、经济全球化对企业跨国经营的影响（一）、案例分析海尔集团发展历程概述1、海尔公司概况海尔集团创立于1984年，创业27年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、2011年营业额1509亿元的全球化集团公司。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立了本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团，海尔已连续三年蝉联全球白色家电第一品牌。 图2-1 海尔历年销售额一览表 （资料来源：海尔，中国制造） （单位：亿元） 图2-2 海尔集团发展的三个阶段海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。 图2-3 海尔集团logo2、海尔的跨国经营历程 （1）、海尔在美国1999年4月30日，海尔在美国南卡州建立了美国海尔工业园，园区占地700亩，年产能力50万台。2000年正式投产生产家电产品，并通过高质量和个性化设计逐渐打开市场。海尔的设计充分满足消费者的个性化需求，产品线从单一的小冰箱、小冷柜，发展成同主流品牌竞争的庞大产品群，2003年荣获全美产品设计“金锤”奖。目前，海尔产品已顺利入驻美国排名前10大的连锁集团，并获得 “最佳供货商”、“免检供货商资格”等荣誉。海尔在美国的社会贡献得到当地认可和称赞。 （2）、海尔在欧洲自从1990年，海尔首次出口德国2万台冰箱，海尔吹响了向欧洲家电市场进军的号角。 2001年6月19日，海尔集团并购了意大利迈尼盖蒂冰箱工厂，加之海尔在法国里昂和荷兰阿姆斯特丹的设计中心，在意大利米兰的营销中心，海尔在欧洲真正实现了“三位一体”的本土化经营。2002年，海尔6款冰箱产品率先达到欧洲A+能耗标准，海尔品牌竞争力得到大幅提升，销售额三年内增长15倍。 （3）、海尔在日本日本是公认的家电王国。日本家电业技术领先、产品精细化水平高、消费者要求苛刻，以及当地人对国产品牌保护意识强，使想打进日本市场的国外家电品牌望而却步。 2002年1月，海尔与三洋株式会社强强联手，达成战略联盟关系。海尔以用户需求为中心，凭借着雄厚的设计和制造实力，源源不断地开发出满足日本当地消费者需求的产品。截至目前，海尔产品已成功进入BIC CAMERA、BEST、KEIZU等日本大型连锁店进行全面销售，并进入日本第一大超市AEON，与其形成战略性合作关系。 （4）、海尔在其他国家和地区的跨国经营在印度，海尔已发展到近 3000 个销售网点， 14 个海尔展示厅。2007 年 1 月 1 日 海尔通过并购的方式，成功的收购了当地一家冰箱工厂，从此海尔在印度有了自己的工厂。海尔印度工厂占地 16 万平方米，目前主要生产冰箱,年产能为 33 万台，拥有职工 300 多人。印度工厂的建立标志着海尔在印度市场三位一体的本土化战略格局基本形成。在巴基斯坦，海尔于 2006 年成立了“巴基斯坦海尔 - 鲁巴经济区”。1993年，海尔品牌的冰箱等产品开始登陆中东市场。2001年底，海尔与约旦和叙利亚的合作伙伴，共同组建海尔中东贸易公司，并与约旦的合作伙伴合作建立了海尔中东电器工厂。至2000年，海尔已经在中东初步搭建了覆盖整个地区大部分国家的经销商网络。 截止2003年，海尔在中东拥有三个制造厂，分别位于约旦、伊朗和叙利亚，并已在中东地区建立了一个有效的售后服务体系。2005年3月1日，海尔中东工业园在约旦首都安曼开业。海尔中东工业园将为海尔在中东实现当地化的研发、生产、销售“三位一体”做出贡献。 图2-4 海尔进行国际化战略时间轴 （单位：年） （资料来源：海尔集团官方网站）2、 海尔集团跨国经营的启示（1）、提升企业自身素质 从海尔的成功经验看，企业在步入国际市场之前应该先提升自身素质，这也是世界各地跨国公司达成的共识。提升自身素质包括：树立员工的质量观念，生产出过硬的产品是关键；组织变革和企业同步发展，建立能适应外部市场剧烈变化的内部组织结构；健全信息化网络。（2）、要做名牌而不是做工厂通过海尔走向世界的历程看，海尔始终以创“世界级名牌”为战略目标，利用品牌作为国际竞争力的载体，通过谋求管理和服务的国际化来实现品牌的国家化，我国企业要做大做强不可避免的要进行从“世界工厂”到“世界品牌的转变，因此，我国企业要参与国际竞争，打造自己的“世界级品牌”势在必行。（3）、技术进步和创新是企业的生命力 近年来，海尔公司通过与飞利浦公司、美国CMOLD公司等15个研究机构成立技术联盟，整合国内外科技资源，提高产品竞争力。科技创新使海尔获得丰厚回报，通过不断创新海尔不仅在技术上保持领先，也使设计更加符合不同地区消费者需要，赢得各地消费者青睐，连续三年蝉联全球白色家电第一品牌。因此，我国企业国际化经营一定要通过不断的技术创新，不断的满足各地消费者的需求，获得对品牌的认可。（二）、经济全球化对企业跨国经营的市场的影响企业发展跨国经营的动力是获得更多的利润，而其进行跨国经营的前提是在母国的生产规模扩大生产能力或技术能力过剩，在本地市场饱和的情况下，需要通过其他国际市场来进一步扩大自己的生产经营，实现企业的利润目标，如我国的华为集团，在国内技术市场饱和的情况下，其将眼光放在国外市场，通过技术转让，实现了其企业目标。也有一些企业进行跨国经营的目的不仅是为了获得他国的市场资源，更是为了获取他国较为低廉的生产要素。NIKE作为美国的知名品牌，在上世纪90年代其不断将生产车间转移到中国，一方面是看中了中国潜在的巨大的市场，另一方面则是看中中国廉价的劳动力资源。海尔集团走出去的战略亦是如此，一方面看中的是国外潜力巨大的市场，另一方面海尔在美国实行本土化策略，其看中的主要是美国的科研力量，在印度等南亚市场，则是比中国更加廉价的劳动力资源，因此，在经济全球化的条件下企业的跨国经营，企业不仅能获得更加广阔的市场，同时还能获得企业需要的陈本较低的生产要素。经济全球化的表现之一就是世界市场逐渐联系为一个更加紧密的整体，其不仅使企业跨国经营的市场扩大，更重要的是经济全球化可以再世界范围内调配生产要素，使要素能够合理的流动和分配，实现规模和效益的最大化。因此，经济全球化带来的更加开放的市场，为企业的跨国经营提供了更加有利的条件。（三）、经济全球化对企业跨国经营的经营战略的影响企业的经营战略的制定主要受制于企业内部因素和企业的外部环境，内部因素主要是企业自身实力，外部因素则取决于市场、国际法规、政府政策等约束。经济全球化带来一个巨大的市场，是有利于企业发展的，但是随着经济全球化的深入，一些国家和组织为了保护国内市场，人为的限制一些条件，如WTO中关于绿色贸易壁垒和技术性贸易壁垒的限制，极大的制约了企业对外经营的扩张，因此，在这种条件下，有实力的大企业和大公司纷纷调整经营战略，通过发展国外子公司、对外直接投资或者国外并购、发展多种经营和品牌战略来规避种种外在因素的限制，以实现公司总体战略目标。以海尔集团为例，海尔是我国著名企业，其相对于国际其他同行业竞争者发展较晚，但是其通过合理的制定企业经营策略，抓住经济全球化的有利时机，最终发展成为国际知名的白色家电品牌领导者，其企业发展历程中最关键的一部分就是通过实现公司的国际化战略，通过制定走出去的战略经营目标，确立的在发达国家建立品牌，通过对外直接投资、兼并其他企业等方式，不断扩大自身规模，并且在世界各地进行“本土化”经营战略。图2-5 海尔战略示意图等手段，发展本土化经营，最终取得良好的效果。因此，经济全球化作为企业制定其跨国经营策略的外部条件，对企业正确的制定跨国经营策略，进行跨国经营，以及取得跨国经营的实效有着至关重要的影响。（资料来源：海尔集团官方网站） 1、名牌战略发展阶段（19841991）： 上个世纪八十年代，正值改革开放初期，很多企业引进国外先进的电冰箱技术和设备，包括海尔。那时，家电供不应求，很多企业努力上规模，只注重产量而不注重质量。海尔没有盲目上产量，而是严抓质量，实施全面质量管理，提出了“要么不干，要干就干第一”。当家电市场供大于求时，海尔凭借差异化的质量赢得竞争优势。这一阶段，海尔专心致志做冰箱，在管理、技术、人才、资金、企业文化方面有了可以移植的模式。2、多元化战略发展阶段（19911998）：上个世纪九十年代，国家政策鼓励企业兼并重组，一些企业兼并重组后无法持续下去，或认为应做专业化而不应进行多元化。海尔的创新是以“海尔文化激活休克鱼”思路先后兼并了国内十八家企业，使企业在多元化经营与规模扩张方面，进入了一个更广阔的发展空间。当时，家电市场竞争激烈，质量已经成为用户的基本需求。海尔在国内率先推出星级服务体系，当家电企业纷纷打价格战时，海尔凭借差异化的服务赢得竞争优势。这一阶段，海尔开始实行OEC（Overall Every Control and Clear）管理法，即每人每天对每件事进行全方位的控制和清理，目的是“日事日毕，日清日高”。这一管理法也成为海尔创新的基石。3、国际化战略发展阶段（19982005）：上个世纪九十年代末，中国加入WTO，很多企业响应中央号召走出去，但出去之后非常困难，又退回来继续做订牌。海尔认为走出去不只为创汇，更重要的是创中国自己的品牌。因此海尔提出“走出去、走进去、走上去”的“三步走”战略，以“先难后易”的思路，首先进入发达国家创名牌，再以高屋建瓴之势进入发展中国家，逐渐在海外建立起设计、制造、营销的“三位一体”本土化模式。这一阶段，海尔推行“市场链”管理，以计算机信息系统为基础，以订单信息流为中心，带动物流和资金流的运行，实现业务流程再造。这一管理创新加速了企业内部的信息流通，激励员工使其价值取向与用户需求相一致。4、全球化品牌战略发展阶段（2005）：互联网时代带来营销的碎片化，传统企业的“生产库存销售”模式不能满足用户个性化的需求，企业必须从“以企业为中心卖产品”转变为“以用户为中心卖服务”，即用户驱动的“即需即供”模式。互联网也带来全球经济的一体化，国际化和全球化之间是逻辑递进关系。“国际化”是以企业自身的资源去创造国际品牌，而“全球化”是将全球的资源为我所用，创造本土化主流品牌，是质的不同。因此，海尔整合全球的研发、制造、营销资源，创全球化品牌。这一阶段，海尔探索的互联网时代创造顾客的商业模式就是“人单合一双赢”模式。（四）、经济全球化对企业资本流动的影响 经济全球化得一个突出表现是国际资本流动的全球化，因此，一些跨国企业通过互联网、银行信贷等方式可以更直接的获得国际资本的资金支持，特别是中小规模企业之间的资金结合，相互融资，使得一些公司急剧发展，最终达到跨国经营的能力和水平。无锡尚德太阳能电力有限公司就是这样一个典型的案例，2001年，尚德公司成立，2002年，尚德公司还处于亏损状态，直到2004年则获纯利1845万美元，但此时尚德公司仍然没有能力去走国际化经营的道路，然而，2005年上半年，无锡尚德公司向高盛、英联、龙科、法国Natexis、西班牙普凯等国际著名投资基金共私募了8000万美元的资金，完成了对无锡尚德所有国内股东的股权收购，使无锡尚德公司成为一个海外公司百分百控股的外资企业。2005年12月14日，无锡尚德在美国纽约证券交易所上市。无锡尚德在美国发行了2638万份美国存托凭证，发行价15美元，募集资金4亿美元。同时，也标志着无锡尚德由生产经营转向生产经营和资本经营并重的经营模式。由此可见，经济全球化对于一些企业通过资本募集可以迅速扩大企业规模，实现企业跨国经营。三、我国企业跨国经营的现状及存在的问题（1） 、我国企业跨国经营的发展历程及现状分析1、起步晚，发展快我国企业的跨国经营是从改革开放开始的，至今只有三十年左右的历史，而西方发达国家企业的跨国经营已经有超过一百年的历史。但是，我国企业的跨国经营总体呈现起步晚，发展快的特点，近三十年来，我国企业的跨国经营总数已经有了较大幅度的提高。从下图（图2-2）中我们可以看到，自从加入WTO以后我国不管是外商直接投资还是对外直接投资上都有了很大的改善，特别是对外直接投资的增长速速迅猛，这一方面反映了我国经济的持续较快发展，另一方面可以反映出我国企业跨国经营的大发展。图3-1 2000-2009年中国直接投资状况（资料来源：联合国贸发会议FDI数据库） 单位（亿美元） 海尔集团是我国较早起步的企业，但是其起步也仅仅只能从1984年开始，因为1984年以前海尔集团仅仅是一个年亏损147万元的国家特大型企业，自1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术后，在公司CEO张瑞敏的带领下，经过短短27年的发展，海尔集团已经是国际知名的大品牌，海尔集团的发展历程可以说是我国企业发展的一个缩影。2、经营主体的结构得到进一步优化经过30多年的发展，我国企业跨国经营的主体结构得到进一步优化，逐步从小型贸易公司转向大中型生产加工企业，生产型企业对外投资规模不断扩大，贸易公司占跨国经营成分逐渐减少，经营主体的进一步优化，从2003年-2009年中国外贸出口货物构成中我们可以看出，我国企业经营主体更加成熟化，这说明我国的企业的跨国经营能力逐步变强，在经济全球化的背景下能更好的适应世界经济的发展。特别是一些具有行业领导性的企业，如海尔，华为等企业的在跨国经营中培育了自主品牌，为中国企业的跨国经营提供了有益的借鉴。 图3-2 2003-2009年中国出口货物构 （资料来源：世界银行WDI数据库） （单位：%）3、跨国经营领域和地域日渐丰富我国跨国经营的领域涉及家电、轻工业、农业以及工程承包业等领域，企业多为贸易加工型企业，以电子机电产品为主。同时，在石油开采，矿产资源开采加工，林业和渔业等境外合作项目运作良好，经济效益持续增加。我国企业的跨国经营目前已经遍及世界上180多个国家和地区，主要集中在亚洲地区与我国周边的发展中国家，近年来，我国在世界其他地区如非洲、美洲地区的投资也在增加，但是与发达国家相比，投资额稍显不足目前我国在境外的跨国并购也取得了明显进步，跨国企业的运作日渐成熟。图3-3 2010年我国对外直接投资所占比重及金额额（资料来源：世界银行WDI数据库） （单位：万美元） 海尔集团在其全球化经营中不但在白色家电企业，更是在手机、电脑、家居等多个行业领域进行创新研发，并且在国际化地域上，目前海尔的企业已经遍布世界各个地区，在中国、美国、中东、东南亚、欧洲等地区都有自己的子公司，海尔的成功真正实现了全球化经营，本土化操作，如今的海尔已经不仅是中国的海尔，他更是世界的海尔，它更像一艘跨国战舰，从中国驶向了世界各地。表3-1 2011年中国对主要国家和地区货物进出口额及其增长速度单位：亿美元国家和地区出口额比上年增长%进口额比上年增长%欧盟3560 14.4 2112 25.4 美国3245 14.5 1222 19.6 中国香港2680 22.8 155 26.4 东盟1701 23.1 1928 24.6 日本1483 22.5 1946 10.1 韩国829 20.6 1627 17.6 印度505 23.5 234 12.1 俄罗斯389 31.4 403 55.6 中国台湾351 18.3 1249 7.9 （资料来源：2011中国国家统计年鉴）（2） 、我国企业跨国经营中存在的问题与不足1、 品牌问题我国企业的产品品牌知名度低，在国际上难以与同行业的产品竞争。我国企业在世界上较为人知的品牌数量少，一些企业缺乏品牌意识，在品牌设计，推广和品牌权益的保护上认识不够，致使我国一些企业虽然能生产出好的产品但由于缺乏自主品牌只能依靠低价维持经营，另外一些企业只能依靠代工等初级手段进行跨国经营，直接制约自身发展。海尔集团自1986年便已经确立了“名牌战略”，在随后的发展过程中又确立了“国际品牌战略”和“全球品牌战略”，可以说，企业的品牌是一个企业文化的内在生命，企业的品牌又是消费者对企业的认定，一个企业要做大做强离不开对自身品牌的重视，对品牌文化的发展，海尔正是借助自身品牌的力量，在一次次面对企业困难时，发挥企业内在文化的力量，得到广大消费者的认可，帮助企业渡过一个个难关。2、 规模问题制约我国企业进行跨国经营最大的瓶颈是我国企业自身规模的问题，由于我国企业发展较晚，特别是中小企业虽然近几年发展速度较快，但仍然不能赶上同行业老牌企业的规模，同时，企业的跨国经营又必须要求企业自身达到一定的规模，因此，在现阶段下，企业规模较小，企业总体实力不强，直接制约着我国企业跨国经营的发展，制约着我国“走出去”战略的实施。海尔集团的前身是青岛电冰箱总厂，并且在当时还处于亏损阶段，而后，现在的海尔集团通过引进关键技术，企业内部进行兼并与重组，外部提高产品质量、建立品牌内涵等方式，迅速扩大企业的市场份额，扩大企业生产规模，逐步达到进行跨国经营的规模要求。但是，海尔毕竟只是我国企业中的一个个案，目前我国大部分企业的规模问题仍是制约其进行跨国经营的关键。3、 企业竞争力不足我国企业由于发展起步较晚，受到经营规模和品牌因素的限制以及在跨国经营方面缺乏国际经验，导致自身的竞争力不足，并且在国际市场上长期受到同行业的大企业的垄断和压迫，在资金和科研上无法与他们相竞争，所以我国企业总体的竞争力不足。但乐观的是，我国企业的跨国经营发展较晚，所以可以借鉴其他大公司的经验，这样可以少走一些弯路，在企业文化和技术研发上也能得益于现代科技的发展，所以，我国企业竞争力虽然现在还处于较低位置，但是，在经济全球化的大趋势下，竞争力肯定能得以提高。（三）、经济全球化条件下跨国经营的新特点和新趋势本世纪以来，经济全球化的发展更为迅速，因此世界经济发展的格局、产业结构、体制、贸易和要素价格等都有重大变化。在这种新的局面下，跨国经营呈现了许多新的变化和特点。1、跨国经营中国际直接投资规模迅速扩大并呈现新特点一是国际直接投资的流向呈现新特点。首先是发达国家与发达国家之间的国际直接投资增加迅速，其次是发展中国家和地区也成为对外直接投资的流出国；二是国际直接投资大规模转向服务业；三是国际直接投资的流量增长大于国际贸易的增长。海尔集团的“吃休克鱼”兼并战略思维