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文档简介

作为雅竹轩的一分子，是一件值得骄傲的事情。我们是做我们所说，做我们所讲！因为我们知道行之以躬,不言而信，事必躬亲，虽然不说话,但自己的行为本身已做出了最好的榜样和证明，所以能取得人们的信任我们相信我们的执着，会还你们不一样的课堂！赶紧与我们来感受铁军骨干特训营非一般的课堂！我们一起走过的铁骨骨干特训营，我们感染了多少行业的精英，我们骄傲着，我们一直为之奋斗着。经过痛苦的挣扎，思想的斗争，你变了，你真的变了，你已经不是原本那个混日子的那个你，不懂得感恩的你，不融入团队的你，不懂得孝顺的你，不懂得出换位思考的你，今天，你蜕变了，成就了不一样的你！我们为你骄傲着！体验：通过游戏、音乐、场景模拟等完全体验的形式加之内容非常新颖、场面极其震撼，激扬人性禀赋！竞争：课程设计对抗性强，预示着当今市场竞争的残酷性，适者生存。感悟：源于内心，用心感悟，通过觉醒、以负责任的态度拓宽职场人生！成果：高于工作、生活、又回归到工作、生活、学习成果课程中转化，学完即成长！课程结构：体验学习60% 讲师授课20% 分享点评20%课程一览表骨干具备的心态团队稳如磐石的秘诀破冰之旅仆人遇主人的思想生命的起点与终点负能量与正能量骨干的六大核心团队的组建团队的力量分组pk骨干应该具备的能力领袖的魅力领袖的责任骨干的魅力骨干的责任骨干的承担能力骨干的胜任能力骨干的影响能力骨干的执行能力骨干的运管能力骨干的面对能力骨干应该具备的态度忠孝父母忠诚公司 足疗店内应该塑造的环境永不抱怨建立好的沟通环境营造积极向上的关系氛围如何走出传统的抱怨误区如何处理相互争斗对足疗店带来的危害营造一切氛围做管理劣根思维和贵族思维任何一个人的缺点不知道自己的终点在哪里如何解决高层思想不统一，各自为政，互相拆台执行力执行难题：指出足以致命的执行陷阱执行法则：展示执行原理的真知灼见大师智慧：介绍执行先驱的卓越思想执行工具：运用简洁有效的执行流程执行声音：反映企业执行的成败经验执行分工的技巧 目标系列法则如何制定目标如何管理目标如何落实目标如何绩效考核目标对情绪的调控 情绪的来源对情绪的了解将坏事变好事情绪背后的动机情绪在管理中的阻力骨干怎样成为企业的资产 足疗行业骨干如何培养人才如何运用人才如何
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