乡镇党建述职报告.doc

乡镇党建述职报告我和乡党委一班人按照“制度管理人，纪律约束人、工作检验人、大事考验人”的工作思路，坚持抓班子、抓管理、抓落实，使全乡各项事业取得了较好的成绩。现将上半年党建工作述职如下：一、抓班子提素质。我始终把提高农村两委班子素质作为党建工作中的头等大事来抓。去年农村两委换届以来，有一个村的支部班子比较软弱，各项工作进展缓慢，党员群众意见很大。今年3月份，我利用一个星期的时间，深入该村走访党员干部、村民代表，了解村情民意。四月初，在我的提议下，经党委会研究决定，选派了乡司法所所长回村担任支部书记，并组织党员重新选举了一名支部委员。该村支部班子调整后，先后筹措资金3万元安装了75盏路灯，筹措资金15万元硬化街道1000余米，受到群众的普遍称赞。二、抓管理促规范。健全完善了农村干部重大事项民主决策机制、农村干部作风建设十不准等十余项制度，坚持以制度管理人，以纪律约束人，杜绝了农村干部中午饮酒、下午找不着人、做事不商量不民主的不良作风。为了保证各项制度的落实，我和乡党政一班人定期不定期深入各村检查，每月通报一次，使农村干部的管理走向了规范化。三、抓场所强阵地。按照县委“3+3+1”工作机制的要求，在去年工作基础上，今年上半年，我突出抓好了五室联建。目前，全乡25个村村村建立了支部办公室、党员活动室、文化活动室、群众事务代办室，21个村建成了标准警务室，4个村建成了中心警务室，6个村新建了农家书屋，10个村修建了文化广场。四、抓考核定优秀。每半年，我组织乡党政领导干部分三组，以百分考核+乡党政班子打分+基层站所长包村干部打分和村支部书记打分为依据，客观公正地对农村“两委”班子进行一次考核。根据考核结果，决定各村档次。实实在在的考核改变了支部书记过去“干不干无所谓，靠领导印象定结果”的观念，在全乡树立了“要我干为我要干，只有干得好才能当先进”的良好风气。有个村干部跟我半开玩笑地说，过去是干不干一个样，先进不先进乡里说了算，现在是干不好不行，不干事更不行。今年上半年，岗西村争取资金修建了烈士陵园，受到民政部的好评；周庄村筹资新建了文化广场并安装健身器材13件（套）；北贾璧垫资40余万元硬化了下河沟；双和、田庄两个帮扶村“十件实事”稳步推进。五、抓创新激活力。一方面在全乡实施了“双承诺双公示”制度，就是支部书记代表两委班子向乡党委、向党员村民代表承诺每年要干的实事，然后在乡、村公示栏公示。一方面在后天濠村探索实施了“群众质询村干部”制度。每季度召开一次质询大会，村民代表、党员都可以参加，有什么意见、有什么问题当面提出，村干部必须当场回答。比如低保办理、发展党员、修路、打井等问题，只要群众感觉哪里有问题，都可以提出来。通过近半年的探索实践，减少了群众对村干部的误解，同时也加强了群众的监督，规范了村干部的行为。纵观全乡，审视自身，我乡党建工作主要存在以下三个问题：一是班子队伍受山区思维意识影响，思想不够解放，保本有余、创新不足。二是年龄偏大，文化素质、领导水平偏低。三是集体经济薄弱，普遍存在“无钱办事”的现象。这些问题的存在，在一定的程度上制约了我乡党建工作的发展。今年下半年，我将重点抓好三项工作：一是抓班子